高红印老师简介
【专业资质】
KBI TAP认证导师
10年银行营销辅导授课经验
上海某培训机构高级资询顾问、项目经理
杰伟世（中国）投资有限公司华北区销售经理
山东西王食品有限公司大区经理
卡尔蔡司光学科技（广州）有限公司北方区销售经理
【从业经历】
10年销售团队管理经验，5年咨询培训经验，具备咨询和实业双重职业经历，课程全部源于实战! 曾先后主导过爱之味饮料、济南佳宝乳业、银鹭食品（山东）、赖氏家具、银麦啤酒、博士伦光学营销体系培训项目。平均每年度培训课时达100多天，累计开发课程5门，其中《经销商管理》课程连续2年被浙江伟星新材、光学公司中高层管理团队在岗培训必修课程（受众达1000人次）。
于2006年到2008年担任杰伟世（中国）投资有限公司华北区销售经理，先后带领团队转战传统渠道、特通渠道的市场开发与维护，领受大区下达的销售目标，进行分解、量化，对销售目标达成负全责；建设销售团队，确保团队成员思想统一，确保核心指标和达成措施贯彻到底，提高团队业务水平。JVC专业产品在山东、河北、北京、吉林等省份的高速公路、银行安保系统市场占比第一。
2009年到2013年担任山东西王食品有限公司大区经理，协助全国营销总监参与公司市场营销策略的制定，建立和管理销售队伍；组织市场开发，执行渠道政策；制定本区域营销计划、分解销售目标，完成销售任务，使全国样板市场-济南成功经验在西王全国复制、推广，并深入北京、石家庄、天津、青岛等城市KA渠道，流通渠道取得显著效果。使得西王玉米胚芽油成为市场销量第一品牌（玉米油类），连续3年小包装食用油销量增长最快品牌。
2013年到2016年担任卡尔蔡司光学科技（广州）有限公司北方区销售经理。负责北方区（北京、天津、河北、山东）的销售团队管理和销售培训工作。策划并实施“蔡司优视力个人视觉档案项目”。在业界引起极大轰动。新开发天津眼科、山东眼科、山东爱尔眼科系统等医疗渠道，为蔡司在北方区高端市场发展打下良好基础。新开发线下门店1500家，组织销售培训近千场，完成销售额1.2亿/年。
【擅长领域】
渠道管理
【主讲课程】
《经销商管理》《打击冲货砸价动作分解》《新产品上市破局》《与狼共舞—大客户治理》
《销量考核动作分解》《卓越快消经理的3把钥匙》《终端销售团队管理的核心工具》
《门店拜访流程42个动作分解》
【授课风格】
互动性强，实战案例分析较多，以真实案例说明实际问题；
擅长案例教学，角色互动等教学方式增加学员的互动性与趣味性；
课堂气氛活跃，在轻松的氛围中帮助学员迅速成长；
观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔。
【部分授课记录】
2018年1月份广东电信研究院《与狼共舞—大客户治理》2天课程
2018年1—3月份华润三九药业湖南分公司《经销商管理》4期轮训
2018年2月份哈纳斯新能源集团《大客户治理》1天课程
2018年4月份河北豪特厨业有限公司《卓越经理的3把钥匙》2天课程
2018年4—5月份南昌烟滤《销量考核动作分解》2期轮训
【服务客户】
金融行业：中国银行福建省分行、中国银行中山支行、工商银行肇庆支行、工商银行贵阳支行、工商银行中山支行、工商银行淮北支行、广发银行信用卡中心、招商银行深圳分行、中信银行深圳支行、中信银行东莞支行、中信银行武汉支行、平安银行深圳分行、中山农村信用社、鄂尔多斯银行、安庆太湖银行，招商银行深圳分行
通信行业：广东移动、广州移动、深圳电信、深圳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广州移动、梅州移动、四川移动、绵阳移动、阿坝移动、洛阳移动、广东电信研究院、乐山移动
烟草/医药行业：鲁商集团、南昌烟滤、贵州烟草、贵州卷烟厂、芜湖卷烟厂、广西烟草、深圳九明药业、华润三九药业湖南分公司、华润三九云南分公司、华润三九江苏分公司、海尔集团
电力行业：海南电网、广西水利电力、佛山电力、金华电力、温州电厂、大亚湾电站、宜城市供电、湖北电力
制造业/建筑业：震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、水电七局、浙江爱雪制冷电器有限公司、 河北豪特厨业有限公司 、 深圳美隆电子,深圳国佳电子、西安恒洁卫浴,惠州创意数码。
