企业运营管理要控制的主要目标是质量、成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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AEO企业关务风险管理及内审机制建立 | 运营管控 | 2022-12-16 | 上海 | 讲师团 | ¥2600 | 详情了解 |
AEO企业关务风险管理及内审机制建立 | 运营管控 | 2022-08-31 | 上海 | 讲师团 | ¥2600 | 详情了解 |
AEO企业关务风险管理及内审机制建立 | 运营管控 | 2022-03-25 | 上海 | 讲师团 | ¥2600 | 详情了解 |
向华为学习-先进企业内控实践 | 运营管控 | 2022-10-13 | 上海 | 讲师团 | ¥5600 | 详情了解 |
向华为学习-先进企业内控实践 | 运营管控 | 2022-05-17 | 上海 | 讲师团 | ¥5600 | 详情了解 |
大数据分析挖掘与可视化最佳实践 | 运营管控 | 2022-06-17 | 武汉 | 讲师团 | ¥7800 | 详情了解 |
大数据分析挖掘与可视化最佳实践 | 运营管控 | 2022-04-27 | 成都 | 讲师团 | ¥7800 | 详情了解 |
大数据分析挖掘与可视化最佳实践 | 运营管控 | 2022-02-28 | 北京 | 讲师团 | ¥7800 | 详情了解 |
数据资产运营与数据中台应用实践 | 运营管控 | 2022-05-19 | 北京 | 讲师团 | ¥7800 | 详情了解 |
数字时代生长性发展经营 | 运营管控 | 2022-10-27 | 上海 | 讲师团 | ¥6980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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数字时代阿米巴经营模式及应用 | 运营管控 | ¥20000 | 陈萍萍 | 详情了解 |
客群分层与线上用户运营能力提升实训 | 运营管控 | ¥25000 | 曹宇 | 详情了解 |
零售管理之社交电商社群运营能力提升 | 运营管控 | ¥25000 | 曹宇 | 详情了解 |
B端产品经理从入门到精通 | 运营管控 | ¥20000 | 擎苍 | 详情了解 |
经营管理创新,大幅降本增效 | 运营管控 | ¥22000 | 胡福庭 | 详情了解 |
综合能源服务与推广 | 运营管控 | ¥15000 | 胡碧燕 | 详情了解 |
华为销售管理LTC | 运营管控 | ¥30000 | 刘爱霞 | 详情了解 |
企业数字化转型与数据分析 | 运营管控 | ¥18000 | 魏凌睿 | 详情了解 |
销售化转型——站点经营管理落地 | 运营管控 | ¥20000 | 胡凤芩 | 详情了解 |
董事会运作与公司治理董事会运作与公司治理 | 运营管控 | ¥25000 | 李国平 | 详情了解 |
流程管理的最大作用就是告诉员工如何去做,怎么做最好,怎么做最快。
时至今日,流程引入我国也有几十年了,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流程在实践中的作用还远未发挥出来。
根统计,全球流程再造技术运用失败率高达70%,都是什么原因造成的?据分析主要有以下几个原因
随着信息技术突飞猛进的发展,近十几年来现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。也为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
日本经营之圣“稻盛和夫”独创的企业经营模式。凭借阿米巴,他一手创办的KDDI和京瓷两家企业集团50多年来从未亏损,成为全球企业界的神话。
时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流程在实践中的作用还远未发挥出来。这个现象很值得管理者思考,流程引入我国也有几十年了。为什么你总在谈流程,却又做不好流程?
流程管理,既然是一种以规范化的构造端到端的业务/管理链条为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法,应该有一个操作性的定位描述,也就是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
根统计,全球流程再造技术运用失败率高达70%,都是什么原因造成的?
本课程能帮助企业制定可落地执行的流程系统,团队学习效果更好,可以高度统一思想,减少沟通成本和执行阻力,让你带着企业现有的流程制度来,带着最先进的流程变革方案回。
企业组织结构是一个组织内部各构成部分或各部分之间所确立的关系形式。它是为实现企业总目标,对其各个部门、岗位、人员及其责权关系,以及人力流、物流、资金流、信息流等要素有机排列与组合方式的总称,它涉及组织层次的划分、组织机构的设置、各部门之间分工与协作的相互关系等。企业组织结构是企业组织机制赖以生存的基础。