领导力培训课程让领导者学习如何恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围,这要求领导者要明确领导的本质、遵循领导的规律、履行领导的职责、提高领导职业素质,重视每位下属的心理活动,改善倾听与叙述方式,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,优化领导方式,恰当有效地授权、体现领导的价值、提高整体工作效率。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-12-29 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-12-26 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-12-22 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-11-28 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-11-24 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-10-24 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-10-27 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-10-31 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-09-22 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 | 领导力 | 2022-09-26 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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凝心聚力:情商领导力 | 领导力 | ¥25000 | 王曦英 | 详情了解 |
高情商的领导力修炼与提升 | 领导力 | ¥25000 | 史振钧 | 详情了解 |
高管战略思维与战略领导力工作坊 | 领导力 | ¥25000 | 史振钧 | 详情了解 |
六维领导力 | 领导力 | ¥25000 | 刘欣 | 详情了解 |
橙色领导力 | 领导力 | ¥15000 | 王淳(人才培养) | 详情了解 |
知人善用-因人而异的领导艺术 | 领导力 | ¥15000 | 张丽丽 | 详情了解 |
中层干部领导力提升(1-2天) | 领导力 | ¥18000 | 周炜博 | 详情了解 |
高管领导力修炼(1-2天) | 领导力 | ¥18000 | 周炜博 | 详情了解 |
面对面领导力 | 领导力 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
情境领导:卓越领导力 | 领导力 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
在今天这个时代,我们越来越发现领导力的重要性,但领导力并不是天生的,更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。
中层领导力问题,实质就是如何从“一个人”到“一群人”的问题。中层学习进阶抵达的素养高度,决定了一个企业走向高质量的行进速度;中层被思维和素养支撑的系统能力,定义了一个企业面向未来的整体实力。
在今天这个时代,我们越来越发现领导力的重要性,但领导力并不是天生的,更不是你处在领导的位置上就有了领导力。这是一项你需要通过后天努力持续提升的能力。俗话说“天上不会掉馅饼”,即使偶尔掉个馅饼下来,你的嘴也需要比别人的嘴张得大才能吃到。这儿的最大可能包括你的能力和为这件事做的准备。一个普通员工如何才能具备领导力呢?
前几天和两位朋友探讨课程体系的问题,其中一位做过企业咨询的朋友问道:为什么叫积极领导力?领导力不是中性的吗?难道还有消极领导力?
领导力之所以能风靡全球30年,关键在于本工具所遵循的核心理念,这些核心理念是领导力灵魂所在,并使得领导力成为独一无二的领导力提升工具。了解并学习这些核心理念,将是你的领导力研修之路事半功倍!
不管在什么情况下,管理一家公司,都是一项很艰巨的任务。尽管2021年有望比2020年表现的更好(基于疫情下),但对于领导者来说,挑战永远都是存在的。所以,每个公司或团队都需要有一个强有力的领导者。
有的人说领导力是管理者必须必备的,但是我认为,领导力是每一个人都应该具备的,因为在职场中,只有不断的有向上奋发的能力才能够坐上更高的位置,如果你只是安逸在自己的工作中,那么你终将被社会淘汰。今天,我就来说说采购人员如何具备领导力?
作为优秀的管理者,要带领团队打胜仗,要具备什么样的领导力?要如何把握和提升领导力?前段时间,看到一篇文章讲到战役领导力和战术领导力概念,觉得很合适,分享一下我的观点。
如果你是个中小企业老板,你肯定希望有一批志同道合,不离不弃的伙伴跟你一同打拼。而现实确实如此。很多老板,都有一批从创业开始的忠诚元老。这批元老是打下江山的功臣,但是随着企业的不断发展,有些员工成为了一种烦恼。这些员工很忠诚,但随着年岁增大,能力跟不上企业发展的步伐。
深知道负面的话对人的伤害,免不了还是经常犯。有时就是情不自禁,觉得他就是不应该这样那样。面对现场,情不自禁,理智控制不住情绪。所谓负面的话,一般是指责,斥责,负面评价,甚至暴力语言。