工程项目管理培训专题
工程项目管理培训以工程项目管理过程为主线，通过引领学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。
讲师公开课内训课视频资讯
工程项目管理讲师
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工程项目管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 新时期建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理及全过程工程咨询操作实务 | 工程项目管理 | 2021-05-28 | 青岛 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 新时期建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理及全过程工程咨询操作实务 | 工程项目管理 | 2021-05-14 | 成都 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 新时期建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理及全过程工程咨询操作实务 | 工程项目管理 | 2021-04-16 | 西安 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 新时期建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理及全过程工程咨询操作实务 | 工程项目管理 | 2021-03-26 | 长沙 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理实务 | 工程项目管理 | 2021-05-27 | 青岛 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理实务 | 工程项目管理 | 2021-05-13 | 昆明 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理实务 | 工程项目管理 | 2021-04-22 | 成都 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理实务 | 工程项目管理 | 2021-04-15 | 西安 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理实务 | 工程项目管理 | 2021-03-25 | 南宁 | 讲师团 | ￥2980 | 详情了解 |
| 统计实验设计DOE | 工程项目管理 | 2021-11-17 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
工程项目管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| PPP项目的开发与实施课纲 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 海外EPC工程项目总承包管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 工程项目管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 国内工程项目采购管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 国内新形势下的工程项目风险管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 工程公司项目施工质量标准化管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 工程公司项目施工质量标准化管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 工程承包合同的法律与风险管理 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 一般工程项目采购管理能力基础与提升 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| EPC工程项目的精细化管理与实务 | 工程项目管理 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
工程项目管理视频
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企业工程项目专项档案管理实务
万科房地产项目管理培训
房地产开发项目管理实战工程项目管理文章
更多深圳项目招投标与合同培训
无论是招标人、投标人还是招标代理，都经常被招标投标中的合同条款弄得头昏脑涨，就算是招投标老司机，合同审查不小心，也很容易翻车。那么，招标投标文件合同审查要点有哪些？
新冠疫情下国际工程项目风险管理要点
由于疫情还在传播中，全球范围内一些地区地缘政治形势愈加复杂；一些国家可能发生法律法规变化、或颁布临时性措施；一些国家债务风险加大；一些国家货币贬值加大；一些国家治安风险加大等等。以上种种风险因素，都会对国际工程项目带来或轻或重的影响。因此如何进行风险识别、如何进行风险管理成为亟待解决的问题。
物业工程设备质量危机化解实例
在物业项目商场部分频繁发生的供水管线漏水事故，让Bruce总经理非常头痛。虽然项目工程部提前尝试了各种方法希望避免事故的发生，但是效果都不甚明显。为了使问题得到彻底解决，同时也是维护物业公司自身的正当权益，Bruce只得使用“非常”手段来消除供水管线的安全隐患。
降低物资使用成本的方法
成本是一个企业最关注的问题之一，降低成本是每个企业一直都在做的事情，今天就给大家分享一下怎么降低物资使用成本：
建筑工程项目成本“黑洞”怎么堵
在建筑市场利润率越来越低的形势下，加强工程项目成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”等“黑洞”，是当前项目管理风险控制的重点。在审计工作实践中，结合个别项目成本管理案例，从项目竞标、建造和构成项目成本的费用结构入手，剖析了项目成本的“黑洞”形成原因，并提出了堵塞“黑洞”措施的建议，供大家参考。
房地产项目管理常见问题
房地产业已经成为当今社会的经济系统中不可缺少的组成部分，房地产业发展得健康与否直接关系着我国经济发展得健康与否，而在房地产业发展过程中，房地产项目管理是否得当起着至关重要的作用。
中小型企业建设工程项目管理普遍存在的问题
目前中小型企业建设工程项目管理普遍存在的问题有哪些？
工程招投标完整流程分享
投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
土地增值税的概念及计算方法
土地增值税是指转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人，以转让所取得的收入包括货币收入、实物收入和其他收入减除法定扣除项目金额后的增值额为计税依据向国家缴纳的一种税赋。
房地产项目目标成本管理流程
目标成本是房地产企业基于市场状况， 结合企业经营计划，根据预期销售价格和目标利润进行预先确定的，经过努力所需要实现的成本指标，是项目成本的控制标杆。
