销售培训的目标是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩,除此之外别无所求。因此企业的销售培训工作要始终以企业的业务发展和企业赢利为目的,要强调培训的目的性,要注重研究现状和需求,眼睛盯着业绩和发展,把注意力放到可以通过培训解决的问题上。要明确划分培训的种类和层次,研究不同培训对象的特点和特殊需求,在内容和方法的选择上做到恰如其分。这是销售培训取得成功的前提。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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科学经营:企业大增长破局总裁训战营 | 销售综合 | 2024-09-21 | 杭州 | 方永飞 | ¥19800 | 详情了解 |
业绩逆势高增长 | 销售综合 | 2024-09-20 | 杭州 | 张子凡 | ¥4980 | 详情了解 |
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 | 销售综合 | 2024-12-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 | 销售综合 | 2024-11-14 | 北京 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 | 销售综合 | 2024-10-24 | 上海 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 | 销售综合 | 2024-09-05 | 北京 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
大数据时代的精细化销售管理与客户分析 | 销售综合 | 2024-11-28 | 上海 | 杨云 | ¥6980 | 详情了解 |
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 | 销售综合 | 2024-12-27 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
卓越 S&OP 构建( 销售与运营规划流程 ) | 销售综合 | 2024-09-19 | 上海 | 讲师团 | ¥5200 | 详情了解 |
市场与销售助理技能训练(2天) | 销售综合 | 2024-12-19 | 上海 | 讲师团 | ¥3680 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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潜能激发 巅峰销售—心态激励课程 | 销售综合 | ¥20000 | 纪鉴 | 详情了解 |
从小白到高手——新员工的销售基本功训练营 | 销售综合 | ¥20000 | 纪鉴 | 详情了解 |
LTC以客户为中心、端到端集成的企业销售 | 销售综合 | ¥30000 | 菲比 | 详情了解 |
结构性思维的职场应用 | 销售综合 | ¥20000 | 张一丹 | 详情了解 |
果敢冲锋——销售人员业绩腾飞之道 | 销售综合 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
中收利器——基金销售核心能力提升班 | 销售综合 | 课酬详询 | 李颖 | 详情了解 |
销售团队管理·三板斧 | 销售综合 | 课酬详询 | 吴铮力 | 详情了解 |
打造优秀销售团队方法论实践 | 销售综合 | ¥35000 | 吴越舟 | 详情了解 |
高绩效销售团队打造 | 销售综合 | 课酬详询 | 白飞 | 详情了解 |
央国企大客户经营与团队管理 | 销售综合 | ¥35000 | 朱冠舟 | 详情了解 |
销售无疑是最具挑战性的职业之一,它不仅考验着人的耐力与毅力,更是对个人情商的极大考验。高情商不仅赋予销售人员处理复杂人际关系的灵活性,还能在压力之下保持冷静,从而不断赢得客户的青睐和订单。
销售团队的效率和业绩一直是企业关注的焦点。一个优秀的销售经理,不仅自身需具备出色的销售能力,更需具备塑造和管理高效销售团队的能力。如果仅仅满足于个人的销售业绩,那么他或许只是一个优秀的销售员,而非一个真正的销售经理。
在当今商业战场上,销售团队的强弱直接关系到企业的生存与发展。《销售团队打造六大法宝》课程,旨在为您揭示构建高效销售团队的秘密武器,助力您的团队在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的飞跃。
在这个竞争激烈的市场环境中,销售管理者不仅要精通销售技巧,更要掌握高效的管理艺术。
销售话术,作为销售人员与客户沟通的语言工具,其重要性不言而喻。它直接关系到销售效率和成交率的高低。而极品销售话术,则是那些具有强大“销售力”的关键短语。当销售人员在与客户沟通的过程中,触及到相应的话术热区时,启动极品销售话术,将有力地推动成交。
在市场销售中,回款是实现销售价值的关键步骤。 对于销售人员来说,不仅要成功销售产品,更要确保资金回笼,为企业提供持续的动力。
打造一支卓越的销售团队,这是每一位销售经理的首要任务。一个高效能的销售队伍,是企业在激烈市场竞争中取胜的关键。那么,如何发展和壮大销售队伍呢?
如果你在经营着一家公司,不管是制造商、服务供应商、批发商或者是零售商,你都需要有一个销售团队,你的销售团队可能很小也可能很大,提高销售业绩是你永远的目标。
销售人员的积极性是推动业绩增长的关键。 但员工的动力不是自动产生的,一定要给予一定的机制和触点。要调动销售人员的积极性就离不开激励。
门店服务的目的为了达成销售,达成销售的前提就是提供让顾客满意的服务。