设备管理培训课程将有助于理解全员设备管理与维护的意义与重要性,弄清楚全员设备管理与TPM的关系,掌握全员设备管理构建的思路,设备管理培训帮助学员学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想和TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤,工厂设备管理培训将带动大家掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理之第一防线。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-12-12 | 珠海 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-11-21 | 东莞 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-10-24 | 广州 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-09-05 | 佛山 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-08-22 | 广州 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
FANUC工业机器人操作与编程维护应用技术 | 设备管理 | 2021-06-27 | 深圳 | 讲师团 | ¥5000 | 详情了解 |
原汁原味的自主保全TPM实战推行 | 设备管理 | 2021-11-26 | 济南 | 唐小强 | ¥4800 | 详情了解 |
数字化时代的智能运维系统构建 | 设备管理 | 2021-09-11 | 青岛 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 | 设备管理 | 2021-05-28 | 深圳 | 讲师团 | ¥4580 | 详情了解 |
ISO50001:2018能源管理体系内审员 | 设备管理 | 2021-06-10 | 上海 | 讲师团 | ¥4000 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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向设备要效益-TPM全面设备维护与精益设备管控 | 设备管理 | ¥21000 | 黄杰 | 详情了解 |
设备点检与管理操作实务 | 设备管理 | ¥21000 | 黄杰 | 详情了解 |
设备管理与维护---TPM实务 | 设备管理 | ¥21000 | 黄杰 | 详情了解 |
电力企业之检修维护人员工作技能提升 | 设备管理 | ¥17000 | 张天蓬 | 详情了解 |
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 | 设备管理 | ¥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
设备固定资产管理实战训练课程 | 设备管理 | ¥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
设备管理最头疼问题--备件管理 | 设备管理 | ¥17000 | 唐小强 | 详情了解 |
设备匠心管理--点检与保养技术 | 设备管理 | ¥17000 | 唐小强 | 详情了解 |
设备匠心管理--点检与保养技术 | 设备管理 | ¥17000 | 唐小强 | 详情了解 |
TPM全面设备维护实战训练2天 | 设备管理 | ¥17000 | 唐小强 | 详情了解 |
TPM虽然产生于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出TPM思想时,除了以美国的生产维修体制为基础以外,还自觉或不自觉地吸收了美国后勤工程学、中国鞍钢宪法里群众参与管理的思想。
设备管理以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,并且这个效果是能得到维持的。
设备是工厂的一项重要资产。工厂一经建成,就要开始生产,设备开始运转,实际上从这时起就开始了设备的维护保养活动。所谓维护保养就是指维护设备性能能正常进行运作的一切活动,它包括为防止设备老化而做的检查、加油等日常保养活动,还包括为测定老化程度而做的必要的检查,为修复老化而进行的修理等。
设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。虽然良好的设备管理体系比较复杂,但企业通过一些简单的现场改善也能提高设备的管理水平,提高设备的综合效率。
设备是工厂的一项重要资产。工厂一经建成,就要开始生产,设备开始运转,实际上从这时起就开始了设备的维护保养活动。所谓维护保养就是指维护设备性能能正常进行运作的一切活动,它包括为防止设备老化而做的检查、加油等日常保养活动,还包括为测定老化程度而做的必要的检查,为修复老化而进行的修理等。
设备作为最重要的生产要素和资源,其管理的水平将直接决定企业的质量、效率和成本。对于部分企业,设备是其最重要的核心竞争力。因此,企业都需要推行TPM(全面设备管理)。
全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,并且这个效果是能得到维持的。
设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。
设备是工厂的一项重要资产。工厂一经建成,就要开始生产,设备开始运转,实际上从这时起就开始了设备的维护保养活动。所谓维护保养就是指维护设备性能能正常进行运作的一切活动,它包括为防止设备老化而做的检查、加油等日常保养活动,还包括为测定老化程度而做的必要的检查,为修复老化而进行的修理等。