招聘面试培训专题
招聘与面试技巧培训旨在帮助学员了解、掌握完整的“行为描述式面谈”理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。招聘面试培训课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼，更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。
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招聘面试公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-10-15 | 深圳 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | 招聘面试 | 2021-09-08 | 广州 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 精准识人--金牌面试官 | 招聘面试 | 2021-09-10 | 杭州 | 江源 | ￥3800 | 详情了解 |
| 95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造 | 招聘面试 | 2021-09-17 | 佛山 | 邹文波 | ￥1600 | 详情了解 |
| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-12-03 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 基于胜任力的战略招聘与甄选 | 招聘面试 | 2021-08-28 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-10-15 | 北京 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-08-06 | 深圳 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-10-15 | 北京 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 | 招聘面试 | 2021-08-06 | 深圳 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
招聘面试内训课
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| 高效招聘与精准面试实战技巧 | 招聘面试 | ￥20000 | 周潮 | 详情了解 |
| 招聘与面试甄选技巧 | 招聘面试 | ￥25000 | 刘建军 | 详情了解 |
| 九型人格与招聘面试技巧 | 招聘面试 | ￥18000 | 魏宁微 | 详情了解 |
| 目标与选材—打造优秀面试官 | 招聘面试 | ￥19000 | 葛蔓 | 详情了解 |
| 招聘面试技巧 | 招聘面试 | ￥21000 | 郑奕 | 详情了解 |
| 招聘法则与增员智慧 | 招聘面试 | ￥21000 | 郑奕 | 详情了解 |
| 金牌面试官 | 招聘面试 | ￥19000 | 宋致旸 | 详情了解 |
| 新招聘环境下的招聘体系与选才实务 | 招聘面试 | ￥25000 | 张晓彤 | 详情了解 |
| 新招聘环境下的校园招聘选材实务 | 招聘面试 | ￥25000 | 张晓彤 | 详情了解 |
| 金牌面试官 | 招聘面试 | ￥18000 | 王振华 | 详情了解 |
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更多面试时怎么快速获得面试官青睐？
面试是职场人快速跨越平台的一个机会。每个人都希望在面试的过程中可以获得面试官的亲昧，尽快地拿到offer。但是，很少有人可以随心所愿。那只是因为你不知道所有的面试都是有技巧的，学会以下七点，让你快速获得面试官青睐。
企业的招聘与培训是相辅相成的
一个企业，要想做大做强，除了“招聘、培训”外，“用、留、引”也同样是必不可少的。在企业人事管理中：用是核心、招是基础、培是保证、留和引是升华。这里就说说人事管理中的“招聘、培训”，“招聘”是以补充人才为主，“培训”则是以挽留人才为主。企业通过招聘，把人才吸引进来，再集中培训，培训结束后再确定谁留下来，留下来的才是可用的人才。
如何在员工招聘过程中更胜一筹？
当互联网时代遇到95、00后成为职场主体时，人才储备成为了企业成败的关键，需要通过扩充员工以满足企业人才储备需求。可是如何做好员工招聘呢？企赢培训将通过实战案例分享四点员工招聘技巧，让您在招聘过程更胜一筹。
对应聘者来说如何面试成功至关重要
面试是你能否获得梦想职位的第一关，面试过程中，面试官看过了你的简历，多少了解了你的背景之后，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。如何成为面试中的大赢家呢？
怎么在最短的时间内招聘到最合适的员工？
企业之间的竞争越来越激烈，越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。但很多企业对人才招聘工作并不重视，只有发生公司企业内部员工大量流失的情况时才仓促准备进行招聘工作，并没有前期计划进行指导，由此招聘结果也不尽如意。对于这些企业而言，招聘人才仅仅作为流失人才的一种应对措施，但是招聘人才的目的是进行人力资源管理，为了以后公司发展与开发工作。下面是企赢为大家整理的人力资源招聘的方法，希望对大家有帮
如何掌握稳定的招聘方式？
在疫情这些不稳定的时期，你如何才能维持稳定的招聘流程，并继续为候选人提供与目标和价值观一致的优质体验？通过数字化，诚实的沟通，发展员工以及大量急需的同理心，这仍然是可能实现的，在不确定时期保持稳定招聘的5种方法：
深圳HR必知的人才招聘捷径
在企业选聘新员工时，可以花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系，并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动。为此，可以大大改善企业的人才库，使企业甄选人才的范围得以扩大。
学会招聘人才画像，让你的招聘事半功倍！
经常听见很多HR抱怨说：“好不容易招到的人，给到部门的候选人简历，部门总是不满意。或者是面试评分很高的人，但入职后表现又很差。这样的苦差事什么时候才是个头啊？”
上海金牌面试官培训课程
一个企业必须拥有一流的人才才会有一流的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如何招到一流且符合企业文化的人才与面试官有没有正确的招聘方法及面试技巧有很大的关系。
上海招聘经理培训课程
招聘是企业获取人力资源的最重要的手段、是企业人力资源投资的重要形式，也是所有人力资源管理的基础和入口。招聘能够有效提高企业士气。
