薪酬设计七步法

怎么快速有效大量招人

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得人才者得天下！校园招聘是企业后备人才选拔和培养的重要渠道，应届大学生人才因其具备较好的素质基础和较强的可塑性，受到很多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和重点培养的对象，如何在校园人才的争夺中占得先机，快速高效的为企业引进优秀人才，是企业HR必须面对的问题。

HR判断面试者是否优秀的三个问题

做为一名HR，识人用人，把合适的人放在合适的地方，让人尽其才，是HR最重要的工作之一。

企业如何选到最适合的人才？

企业如何选到最适合的人才？可以从下面几个方面入手：

结构化面试技巧

做HR的同学可能都听说过结构化面试，结构化面试也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。之所以叫结构化面试，就是结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及其结果的合成与分析等构成要素，均是按照统一制定的标准和要求进行的面试。这种面试形式有三大特点：

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在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。