招聘面试培训专题
招聘与面试技巧培训旨在帮助学员了解、掌握完整的“行为描述式面谈”理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。招聘面试培训课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼，更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。
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招聘面试公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 高效人才甄选与招聘面试技术 | 招聘面试 | 2022-07-23 | 珠海 | 讲师团 | ￥1680 | 详情了解 |
| VUCA时代的招聘面试之道 | 招聘面试 | 2022-06-10 | 深圳 | 江源 | ￥4200 | 详情了解 |
| 高效的招聘与精准面试 | 招聘面试 | 2022-11-07 | 北京 | 讲师团 | ￥4998 | 详情了解 |
| 高效的招聘与精准面试 | 招聘面试 | 2022-10-13 | 上海 | 讲师团 | ￥4998 | 详情了解 |
| 高效的招聘与精准面试 | 招聘面试 | 2022-08-02 | 成都 | 讲师团 | ￥4998 | 详情了解 |
| 高效的招聘与精准面试 | 招聘面试 | 2022-08-08 | 北京 | 讲师团 | ￥4998 | 详情了解 |
| 高效的招聘与精准面试 | 招聘面试 | 2022-07-11 | 上海 | 讲师团 | ￥4998 | 详情了解 |
| 《高效招聘甄选技巧》 | 招聘面试 | 2022-11-04 | 杭州 | 讲师团 | ￥4600 | 详情了解 |
| 《高效招聘甄选技巧》 | 招聘面试 | 2022-04-27 | 北京 | 讲师团 | ￥4600 | 详情了解 |
| 招聘技能提升训练营课程 | 招聘面试 | 2022-12-01 | 上海 | 讲师团 | ￥4880 | 详情了解 |
招聘面试内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 《铁打的营盘流水的兵》 有效的人员流失率管理整体解决方案 | 招聘面试 | ￥20000 | 李大洲 | 详情了解 |
| 校园招聘 | 招聘面试 | ￥25000 | 王德超 | 详情了解 |
| 招聘流程与面试技巧 | 招聘面试 | ￥18000 | 蒲黄 | 详情了解 |
| 能打移动靶的人才招聘实战 | 招聘面试 | ￥18000 | 徐凯 | 详情了解 |
| 金牌面试官修炼记 | 招聘面试 | ￥20000 | Selina 老师 | 详情了解 |
| 如何做好校园招聘 | 招聘面试 | ￥18000 | 崔永玮 | 详情了解 |
| 打造支撑人才战略的招聘管理体系-3天-1天实操 | 招聘面试 | ￥18000 | 崔永玮 | 详情了解 |
| 打造支撑人才战略的招聘管理体系-2天 | 招聘面试 | ￥18000 | 崔永玮 | 详情了解 |
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| 打造金牌面试官-演练版2天 | 招聘面试 | ￥18000 | 崔永玮 | 详情了解 |
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慧眼识人——基于胜任力素质的行为面试技巧
金牌面试官--精准招聘与深度面试
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更多HR判断面试者是否优秀的三个问题
做为一名HR，识人用人，把合适的人放在合适的地方，让人尽其才，是HR最重要的工作之一。
企业如何选到最适合的人才？
企业如何选到最适合的人才？可以从下面几个方面入手：
结构化面试技巧
做HR的同学可能都听说过结构化面试，结构化面试也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。之所以叫结构化面试，就是结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及其结果的合成与分析等构成要素，均是按照统一制定的标准和要求进行的面试。这种面试形式有三大特点：
线上招聘技巧培训课程
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。
HR网络招聘小技巧
招聘人才是企业发展的基础，优秀的人才能够帮助企业长期发展，扩大规模。但很多HR抱怨，网络上发布的招聘信息无人问津，浏览量少，投递简历的人几乎没有。特别是，如果贵公司知名度并不高，实力并不雄厚的话，作为HR更不能坐等人才上门应聘。
企业招人难，有什么方法技巧吗？
对于这些企业而言，招聘人才仅仅作为流失人才的一种应对措施，但是招聘人才的目的是进行人力资源管理，为了以后公司发展与开发工作。下面是企赢为大家整理的人力资源招聘的方法，希望对大家有帮助。
HR要知道的五大人才招聘技巧
识人用人是HR的关键学问，会执行的人很多，做得好的却没几个。实际的招聘工作既复杂、时间紧又压力大，企业在面临人才紧缺的时候，第一时间都会向HR部门要人。而在最短的时间内快速进行人才补充成为了人力资源部门的第一大要务。适合的人才引进和快速的补充无疑是企业发展的重要条件之一。
HR招聘时怎么确认合适的面试者？
招聘人才是企业发展的基础，优秀的人才能够帮助企业长期发展，扩大规模。但很多HR抱怨，网络上发布的招聘信息无人问津，浏览量少，投递简历的人几乎没有。特别是，如果贵公司知名度并不高，实力并不雄厚的话，作为HR更不能坐等人才上门应聘。而是应该主动出击，学一些常用的网络招聘技巧，增加招聘的效果。
面试时如何做好自我介绍？
自我介绍”通常是面试的第一环节，面试官对你的第一印象也来自于此，同时也是让自己开始平复紧张情绪的一个过程。如果说，我们在自我介绍的时候过于紧张，答题不自然、节奏感差，那么必然会影响到后面几道题目的回答。
结构化面试包含哪些？
结构化面试，亦称标准化面试，是一种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，事先按要求进行规范性设计的面试方法。考官按照预先设定好的一套试题以问答方式同应试者当面交谈，根据应试者的言语、行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价。
