鉴于公司一些管理者还是对管理理解不足,今天我们来谈一谈 到底该怎么看待管理者这个角色。……[详细]
在职场中,执行力是非常重要的,正所谓今日事今日毕,执行力,不仅是一个人能力的信任凭证,而且还是一个人能不能通往更高目标的固定门票。……[详细]
中小企业要想快速发展,除了老板厉害,还得有一批得力的管理干部。……[详细]
中国被称为礼仪之邦,中国茶道蕴含着许多中国的文化。茶道讲究品赏茶的美感之道,亦被视为一种烹茶饮茶的生活艺术,一种以茶修身的生活方式。……[详细]
应急预案是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度而预先制定的有关计划或方案。……[详细]
HAZOP是英文HazardandOperabilityStudies的缩写,意为危险与可操作性研究。 ……[详细]
目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩、在制居多的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产能够有效的降低库存,减少生产浪费。精益生产能够为企业带来的益处不仅于此,下面我们将一一列举。……[详细]
精益生产管理在中国企业收到追捧,但是很多企业都只是听过这个词,并不真正了解精益生产,面对很多常见的问题都非常的困惑。……[详细]
近年来,税收征管逐步实现从“以票管税”向“以数治税”转变,随着金税四期正式上线,国家开启大数据强监管时代,对于企业的税收监管力度也会越来越大,建筑行业涉税情况复杂,涉税风险高发,而其中最主要的风险点是增值税、企业所得税、个人所得税方面的风险。……[详细]
近年来不断改革的税收政策给企业带来的机遇的同时也伴随着涉税风险,税收征管环境正在发生着巨大的变化,随着减税降费政策的贯彻执行,必然伴生的是利用金税系统、大数据和信息化手段加强税收征管与税务稽查的力度,这使得企业的涉税风险与问题暴露无遗。……[详细]
采购与供应商之间是一个紧密合作的搭档,因为供应链中的任何企业既是上游企业的客户,又是下游企业的供应商,所以说采购与供应商的合作关系管理是非常有必要的。……[详细]
企业的生存和发展,从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。搞好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。……[详细]
当销售人员与客户签过单子以后,接下来的任务就是收款了,怎么能顺利收款,是困扰很多销售人员的难题。下面给大家介绍六招收款技巧……[详细]
成交是一门技术活,如何在让客户从感兴趣,到愿意了解,再到爽快下单,这往往是一系列连贯的操作。……[详细]
执行力代表着竞争力,对于销售来说,更是如此,可在现实中,很多企业的销售是执行不力的,那么,问题到底出在哪呢?……[详细]
作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。在领导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。……[详细]
当出现员工流失时,就需要及时补充人手;当企业发展迅速时,也需要扩充人手;因此,企业对员工的需求是很大的。所以也要求着HR要提高招聘的效率。……[详细]
缺人,是很多企业的通病,不管是企业还是经销商团队,大家都缺人,特别是优秀销售人员的缺失,直接影响了我们的销售业绩,所以,怎么快速找到合适的销售人员成为我们大家都比较关注的一个话题。……[详细]
如果说,销售过程是万丈高楼平地起,那么客户拜访可能就是这座高楼的第一层。……[详细]
终端拜访是营销活动中很重要的一个环节,作为销售的基础工作,历来被众多的厂家所重视,可以说在厂家对销售人员的考核指标、业务培训,日常工作要求中终端拜访无一列外的被其列入主要和显目的位置,这是因为销售促进靠它、新品推广需要它、客情维护少不了它、产品陈列和宣传离不开它。可以说终端拜访工作的成功与否直接关系产品销售及销售其它工作的好坏。……[详细]