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  • 销售冠军对待客户的方法

    2022-12-19

    顾客一进门你就跟在后面问东问西?有喜欢的,你就夸赞“好适合您”?如果是这样的,那么你的业绩肯定不会太好。……[详细]

  • 采购成本管理的误区

    2022-12-19

    企业在激烈的市场竞争中,逐渐认识到了成本是企业生存和发展的关键,绝大多数企业已经纷纷行动起来,开展各种形式的成本管理,尤其是采购成本管理。“降低成本、提高效益、追求利润最大化”已成为企业奋斗的目标。……[详细]

  • 非人力资源的人力资源线上培训

    2022-12-17

    根据美国管理协会不完全统计,一线业务经理如果能很好地掌握人力资源管理技巧,能为管理效能提升50%-80%,所以人力资源管理不仅是人力资源部的工作,在选人、用人、育人、留人各个方面,直线经理都承担了举足轻重的作用。但是指导直线经理做好人力资源管理工作的技术和理论少之又少,不成体系,因此企业无法对直线经理的人力资源管理工作提出统一和明确的要求,管理效果也因人而异,良莠不齐。……[详细]

  • 什么是HRBP

    2022-12-17

    很多人都知道HRBP这个概念,但是具体又不太了解。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴,是近年人力资源行业热门关键词,已然成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向。那么HRBP究竟是什么呢?……[详细]

  • 电子招投标线上培训课程

    2022-12-16

    电子招投标是指通过计算机、网络等信息技术,对招投标业务进行重新梳理,优化重组工作流程,在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务操作,最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理。……[详细]

  • 为什么非财管理人员要进行财务培训

    2022-12-16

    在现在很多的企业中,都会不定期的对非财管理人员进行财务培训,不少人就很郁闷:我又不是财务,干嘛要懂这些?公司是吃饱了撑的吗?那么为什么非财管理人员要进行财务培训?……[详细]

  • 员工讨厌开会,是管理者没做好这4个关键点

    2022-12-15

    一个不会开会的管理者,肯定是干不好管理的。……[详细]

  • 怎么做职业生涯规划

    2022-12-15

    职业生涯是一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。成功的职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,可以最大限度的实现自我价值。……[详细]

  • 财务预算控制的50个原则

    2022-12-14

    财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。……[详细]

  • 员工积极心态线上网课

    2022-12-14

    心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作状态与质量。……[详细]

  • 为什么要做年度经营计划

    2022-12-13

    年度经营计划是企业为达到战略目标而制定的关于企业年度的目标、执行措施及具体的行动方案。巨变时代,企业可以没有五年战略,但一定要做一年一期的年度经营计划!……[详细]

  • 如何检查标书

    2022-12-13

    在投标过程中,除了标书的编写,标书的检查是一项重要工作,任何小的疏忽都有可能造成不可估量的后果,大部分投标人被废标的原因是由于投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致的废标。……[详细]

  • 数字化转型思路

    2022-12-09

    如今,数字化转型到了关键时刻!现也成为很多企业的前进方向。那么传统企业要如何开展数字化转型? 《指南》指出:中小企业数字化转型遵循“从易到难、由点及面、长期迭代、多方协同”的思路。……[详细]

  • 数字化转型的价值

    2022-12-09

    当前,企业数字化发展浪潮已势不可挡,数据已经成为新的生产要素,数字经济逐步转化为经济增长的核心驱动力,能否驶入数字化“快车道”,是企业实现可持续发展的一道“必答题”。……[详细]

  • 采购风险管理培训课程

    2022-12-08

    采购风险管理是企业在运营中必须关注的一个重要课题。对于企业来说,采购风险管理是采购部门管理的一部分。通过采购风险管理,能将风险控制在一定程度,从而实现降低经营风险的目的。如果采购人员对风险有一定了解,那么他们就会更加关注企业的生产成本、经营成本和市场变化等……[详细]

  • 采购品类管理培训课程

    2022-12-08

    采购中品类管理的概念起源于1980年代后期,首先出现在汽车行业,此后被世界各地的组织开发和采用。直至今天,许多跨国公司都将品类管理视为必不可少的战略采购方法。并将其定义为“一种不断发展的方法论,可在当今进步的组织中推动采购战略”。……[详细]

  • 采购为什么要持续不断的开发供应商

    2022-12-07

    ​供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终供应商的选择。……[详细]

  • 供应商交期管理培训课程

    2022-12-07

    在面临供应商很长又不可靠的交期时,采购通常都会直接采取较被动的方法,如准备安全库存、催货等,这都无法根本解决问题的存在。较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始,交期一般都与时间因素有关,只要找到问题的源头,才能有效管理供应商的交期,这可从以下几方面着手。……[详细]

  • 提升仓库管理效率的方法

    2022-12-06

    仓储管理是我们日常工作的重要部分,今天给大家整理一些仓储管理的方法,帮助大家提高仓库运营效率。……[详细]

  • 供应链风险管理培训课程

    2022-12-06

    供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户,产生商流、物流、信息流,涉及运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等诸多过程,其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险,影响其正常运作。……[详细]

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