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管理技能资讯

  • 管理者沟通能力提升培训

    2021-05-07

    你总是会发现下面的员工不好管理;总是会有员工不断的离职;总是会有员工抱怨目标太高无法完成。这些问题都是管理者一直苦恼的,明明自己将工作安排的那么清楚,但是下属完成的时候只能达到10%~50%左右。或许你不知道原因出现在哪里,那么很有可能就是你的沟通出了问题,管理可以是无形也可以是有形,但是你一定要知道身为一个优秀的管理者,他一定是一个好的沟通者。……[详细]

  • 内向的人怎么做领导?

    2021-04-30

    不管在什么情况下,管理一家公司,都是一项很艰巨的任务。尽管2021年有望比2020年表现的更好(基于疫情下),但对于领导者来说,挑战永远都是存在的。所以,每个公司或团队都需要有一个强有力的领导者。……[详细]

  • 九型人格培训

    2021-04-28

    九型人格,被誉为当今最实用的人格分析理论,美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。……[详细]

  • 企业标杆学习计划

    2021-04-28

    站位大局,放眼未来,每个企业对比身边标杆单位和外部先进企业,在思想观念、体制机制、改革创新、质量效益上都存在不同的差距。因此,企业应该保持虚心学习的态度,向标杆型企业冲刺,在追赶中缩小差距、实现赶超,形成百舸争流、奋勇争先、争创一流的新局面。……[详细]

  • 团队管理培训

    2021-04-26

    企业最基础且却不可缺少的就是人,如何企业没有人,那么将会停止转动,更别说发展了。那么企业管理者如何学会经营人,经营团队呢?企赢培训为你总结了一下四点:……[详细]

  • 新任职业经理人培训

    2021-04-23

    管理的悖论在于,我们最终会将管理者提拔到他不胜任的岗位上。原因在于,对于管理而言,他极难具有在先的经验。而管理者也极难从上级哪里得到充分的指导,绝大部分管理者,是在摸索中自我成长的。对于经理人而言,很多人也是没有进行一个系统性的培训而就开始管理,结果让团队一塌糊涂。那么职业经理人如何做到简单管理呢?……[详细]

  • 线上执行力建设培训

    2021-04-20

    作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。在领导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。那么何谓执行力?我理解的执行力就是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,它包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。在执行力问题上,很多人都会……[详细]

  • 16个场景的激励设计案例

    2021-04-19

    我的工作是帮助企业管理者提高团队管理技能,积极性问题总是排在首位。如何调动人,老一辈人教导说要晓之以理,动之以情,诱之以利。但很多人说,诱之以利是关键。……[详细]

  • 线上员工管理培训

    2021-04-19

    很多老板是工作狂,每周7天,每天24小时随时工作待命,全年无休,这个俗称711模式(除711外,还有什么966,985)。老板自己非常敬业,他也希望员工跟他一样敬业,随时可以加班,随时可以听候召唤,把公司的事当作自己的事。但是很难做到。……[详细]

  • 线上目标管理培训课

    2021-04-19

    “态度和能力,哪个重要?”“态度重要!”“态度为什么比能力重要?”“因为态度是做不做的问题,而能力是做多少的问题,如果不做,能力好有什么用!”……[详细]

  • 线上目标管理培训

    2021-04-17

    自2004年开始的嫦娥登月三大战役,以嫦娥五号的顺利回家而圆满成功。以嫦娥5号的成果为起点,我国探月工程四期和行星探测工程将接续实施。目前,首次火星探测任务天问一号正在奔火的征程;嫦娥六号、七号、八号,小行星探测、火星取样返回、木星系探测等工程任务也将按计划陆续实施。……[详细]

  • 线上目标制定与计划培训

    2021-04-17

    企业最常见的两种公文是工作计划与工作总结,很多部门甚至每周都有。大致有两种计划和总结方式。一种我称之为流水账式,一种是目标式。……[详细]

  • 企业高管能力提升培训

    2021-04-17

    既然参与到公司的经营和管理,必然承担着比一般管理者更大的责任,也需要更强的能力来支撑,那到底什么能力更重要呢?……[详细]

  • 线上采购人员领导力培训

    2021-04-16

    有的人说领导力是管理者必须必备的,但是我认为,领导力是每一个人都应该具备的,因为在职场中,只有不断的有向上奋发的能力才能够坐上更高的位置,如果你只是安逸在自己的工作中,那么你终将被社会淘汰。今天,我就来说说采购人员如何具备领导力?……[详细]

  • 给年轻人的青春骚动多一份宽容

    2021-04-15

    最近跟一些企业的管理人员聊到一个话题,一线员工的年龄结构,他们普遍反映,一线员工较稳定的都是二十八九到三十多岁,结过婚的人,而刚毕业到二十六七的年轻人流动性较大,几乎都做不满一年就离开了。……[详细]

  • 管理者急起来就下手干对不对?

    2021-04-14

    在跟学员交流的过程中发现,管理者直接下手干员工干的活的情况,还是很普遍。管理者到底应不应该下手干具体的活?我觉得要看情况。……[详细]

  • 管理者既要有鸟视角又要有虫视角

    2021-04-14

    从认识世界的角度看,鸟肯定比虫强。鸟站得高,看得远。虫就不同,我们常说鼠目寸光,虫跟鼠差不多,能感受到的也就是三五尺之内。……[详细]

  • 管理者如何化繁为简?

    2021-04-14

    有人问既是大学教授又当过企业总裁的陈春花:当管理者和学者有什么不同?陈教授回答:学者是把一句话拆成十句话说,而管理者要把十句话用一句话说。这里说的是,管理者的价值在于化繁为简。……[详细]

  • 管理者为什么要做宣传工作者?

    2021-04-13

    ……[详细]

  • 管理者应该具备的两种领导力

    2021-04-13

    作为优秀的管理者,要带领团队打胜仗,要具备什么样的领导力?要如何把握和提升领导力?前段时间,看到一篇文章讲到战役领导力和战术领导力概念,觉得很合适,分享一下我的观点。……[详细]

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