教练技术起源于美国,95年传入国内并在深圳得到推广。最早,由所谓的一二三阶段的生命动力体验式培训而来,事实上,所谓的生命动力培训并不是教练技术,而只是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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领导 者的教练技巧 | 教练技术 | 2022-06-21 | 上海 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
教练型领导力 | 教练技术 | 2022-06-17 | 广州 | 温耀南 | ¥3800 | 详情了解 |
管理者必备教练技术 | 教练技术 | 2022-12-22 | 广州 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
管理者必备教练技术 | 教练技术 | 2022-11-24 | 成都 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
管理者必备教练技术 | 教练技术 | 2022-10-27 | 深圳 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
管理者必备教练技术 | 教练技术 | 2022-09-08 | 上海 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
管理者必备教练技术 | 教练技术 | 2022-08-18 | 北京 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
行动教练之教练型管理者 | 教练技术 | 2022-12-16 | 北京 | 讲师团 | ¥5200 | 详情了解 |
行动教练之教练型管理者 | 教练技术 | 2022-10-19 | 成都 | 讲师团 | ¥5200 | 详情了解 |
基于教练技术的下属辅导技巧 | 教练技术 | 2022-10-28 | 上海 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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《决胜辅导》 在岗教练 关键反馈 | 教练技术 | ¥20000 | 周琦 | 详情了解 |
《教练型领导 者》 把每一位员工培养成为骨干 | 教练技术 | ¥20000 | 周琦 | 详情了解 |
MCC教练技术 | 教练技术 | ¥21000 | 于丽萍 | 详情了解 |
打造高绩效营销团队的法宝 营销经理的教练式管理 | 教练技术 | ¥20000 | 朱天佑 | 详情了解 |
教练型领导 | 教练技术 | ¥20000 | 何振铭 | 详情了解 |
导师全面带教指导实战训练 | 教练技术 | ¥20000 | 陶跃 | 详情了解 |
企业管理助力引擎——高绩效教练技术 | 教练技术 | ¥20000 | 李平凡 | 详情了解 |
价值为王的教练式营销管理 | 教练技术 | ¥20000 | 郭一诺 | 详情了解 |
教练式管理——批量复制金牌员工 | 教练技术 | ¥20000 | 张维丰 | 详情了解 |
教练式经销商管理 | 教练技术 | ¥23000 | 李治江 | 详情了解 |
教练式管理,简单解释就是:帮助员工发现自身长处,让员工充分认识到自己的价值,运用自己的资源、优势和潜能,实现最佳工作效能。这也是很多企业管理者不断学习的课程之一,通过了解NLP教练式管理这门技术,提升自己的知识维度和广度,帮助企业更好的激励和管理员工。
教练的提法最早由英文Coach翻译过来,Coach在英文里是马车的意思,马车不能告诉当事人去哪里,但当事人(被教练者)可以告诉马车你要去哪里,马车可以协助你到那里。也就是说,教练不会告诉你去哪里,教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。
教练式管理线上培训将帮助学员认识教练型管理者与传统管理者的不同,学习成为教练型管理者的六大技能,并通过教练体验,演练并掌握6大核心管理技术,帮助管理者突破传统管理思维,建立创新管理思维。
教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工,让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事。
我开《NLP教练式管理》课程已经108期了,在近万名学员中,有一个叫郑嘉国的学员给我留下了深刻印象。
卡特教练是根据真人真事改编的一部体育励志片,电影很励志,而且电影蕴含着很多管理理念,是一门非常好的学习教练技巧和管理理念的电影,为此经常被企业用做培训学习。
教练的提法最早由英文Coach翻译过来,Coach在英文里是马车的意思,马车不能告诉当事人去哪里,但当事人(被教练者)可以告诉马车你要去哪里,马车可以协助你到那里。也就是说,教练不会告诉你去哪里,教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。
教练式管理与传统管理有什么不同的地方?
人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。作为一名管理者因为不能改变企业的激励机制,因此管理者本身的行为对于 员工具有强烈激励作用。
教练型管理模式最快速有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。