提高研发团队的项目管理能力,是提高企业研发核心竞争力的快捷之路。然而大多数企业研发团队对项目管理理解程度不深、缺乏系统的知识和方法,导致项目管理在研发过程控制中,没有发挥出应有的作用、产生了种种问题。研发项目管理培训通过理论讲解、互动体验、实战演练等多种培训方式,让学员学到的研发项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业研发项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 | 研发项目管理 | 2024-10-17 | 深圳 | 讲师团 | ¥4580 | 详情了解 |
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 | 研发项目管理 | 2024-09-20 | 上海 | 讲师团 | ¥4580 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-12-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-12-23 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-10-28 | 杭州 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-10-24 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-10-30 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2024-09-05 | 长沙 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
IPD集成产品开发管理 | 研发项目管理 | 2024-09-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
IPD集成产品开发管理 | 研发项目管理 | 2024-09-23 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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微课达人-微课设计开发与制作 | 研发项目管理 | ¥20000 | 张一丹 | 详情了解 |
互联网研发项目管理中的成本管理 | 研发项目管理 | ¥28000 | 卢森煌 | 详情了解 |
研发项目管理高级实战进阶 | 研发项目管理 | ¥25000 | 张宝雷 | 详情了解 |
产品研发体系—IPD体系实战 | 研发项目管理 | ¥25000 | 张宝雷 | 详情了解 |
产品规划与需求分析 | 研发项目管理 | ¥25000 | 张宝雷 | 详情了解 |
华为持续爆款的IPD产品研发管理 | 研发项目管理 | ¥23000 | 王安辉 | 详情了解 |
研发团队建设与研发人才加速 长 | 研发项目管理 | ¥22000 | 蓝善池 | 详情了解 |
华为产品开发流程(IPD)体系精讲 | 研发项目管理 | ¥25000 | 周水根 | 详情了解 |
研发项目管理实战 | 研发项目管理 | ¥25000 | 周水根 | 详情了解 |
产品开发质量管理(汽车零部件) | 研发项目管理 | ¥22000 | 陈新春 | 详情了解 |
在当今竞争激烈的市场环境中,满足客户需求是企业取得成功的关键。然而,很多企业在产品需求分析与管理方面存在诸多问题,导致产品无法真正满足客户需求,甚至项目失败。
IPD(Integrated Product Development)集成产品开发是一种跨部门和跨职能团队合作的方法,旨在加速产品开发周期、提高产品质量,并增强创新能力。采用IPD集成产品开发方法,对企业可能带来以下好处
产品研发管理体系建设是为了规范和优化产品研发过程,提高研发效率和质量的一项工作。以下是一些建议和步骤,可以帮助您进行产品研发管理体系的建设:
创新一直是民族进步的灵魂,也是国家兴旺发达的不竭动力。但是,创新并不是一项轻松的任务。据相关资料表明,大部分新产品未能真正进入市场,许多研发成果没有走出实验室便夭折,新产品研发的失败率在30%至40%之间。即使是成功走出实验室的新产品,研发费用和成本也远远超过原来的预算。这些数据表明,企业需要提升研发效率,缩短研发周期,降低研发成本,才能在激烈的商战中立于不败之地。
随着市场竞争的日益激烈,企业需要更快、更高效的方法来开发产品。IPD集成产品开发就是一种将各个部门有机结合,优化产品开发过程,提高协同效率的产品开发模式。IPD有助于企业提高产品质量,提高生产效率,降低成本。那么企业怎么导入IPD呢?
IPD(Integrated Product Development)集成产品开发是一种综合性的产品开发模式。它将多个部门与多个流程全面融入到整个产品开发过程中,实现了多方人员之间的高效沟通与协作,提高了产品开发效率和质量。对于企业而言,IPD集成产品开发具有很重要的意义。
面对失败率高、成本高的新产品研发项目,企业应该如何才能提升研发效率,缩短研发周期,降低研发成本,使企业更具竞争力呢?具体来说,研发项目要想取得成功,其关键成功要素有哪些呢?
李彦宏、王兴、张小龙……这些互联网时代耳熟能详的名字,在创业之初都做着同一个职业:“产品经理”,由他们打造的产品也改变着世界。那么产品经理需要做哪些事情,想要成为一名优秀的产品经理,需要具备哪些职业能力呢?
一提到研发项目管理,你脑子里蹦出来的第一个概念就是IPD。一提到IPD,一定离不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢?
在国内民族企业中,华为的业绩无疑是十分耀眼的。这个从1987年任正非与几个创始人东拼西凑的2万元起家的小作坊,历经33年的不懈奋斗,到2020年,业已成为和世界科技巨头比肩的跨国公司。尤其是在美国强权打压华为的局面下,华为挺住了,截至2019年底,华为全年收入达8500亿元人民币,这是任何一个民族企业都难以企及的。华为业已成为民族企业的一面旗帜