经营战略培训通过企业战略培训理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识企业战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的课题,为此,特开设企业经营战略课程。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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7C企业文化突破 | 企业战略 | 2021-05-21 | 深圳 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
赴海尔学习 “人单合”模式与互联网工厂创新高级 | 商业模式 | 2021-06-22 | 青岛 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
赴海尔学习 “人单合”模式与互联网工厂创新高级 | 商业模式 | 2021-04-21 | 青岛 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-07-08 | 成都 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-07-15 | 北京 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-07-01 | 上海 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-05-13 | 成都 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-04-29 | 北京 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
战略思维全方位 | 企业战略 | 2021-03-08 | 上海 | 讲师团 | ¥5580 | 详情了解 |
国资房企机制创新与能力建设 | 企业战略 | 2021-03-20 | 广州 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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商业模式与运营管理 | 运营管控 | ¥21000 | 孙莉莉 | 详情了解 |
战略三阶之高阶 | 企业战略 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
组织的优化与变革 | 运营管控 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
战略三阶之中阶 | 企业战略 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
战略三阶之初阶 | 企业战略 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
商业模式与营销体系建设 | 商业模式 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
TCS全面顾客满意服务体系建设 | 运营管控 | ¥19000 | 马海容 | 详情了解 |
从战略角度管理企业成本 | 企业战略 | ¥21000 | 孙莉莉 | 详情了解 |
战略变革与组织实施 | 企业战略 | ¥23000 | 鸿智博 | 详情了解 |
如何有效实施国有企业三项制度改革 | 战略规划 | ¥23000 | 鸿智博 | 详情了解 |
“流程管理”一词对于部分人而言可能感到陌生。其主要指根据企业的战略目标、各部门业务的性质和客户的需求进行企业内部改革,规则与建设好每个环节的流程。流程管理明确规定每个业务的工作流程,制定出标准的工作程序;建立有效的监督机构,明确每个流程的负责人。
目前全球经济的变化可以说是多变性的,然而这种多变性不断改变着整个社会的运行模式和人类的生活模式,而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念,予以改革和创新。在我们效仿的企业中,华为的战略管理可以说是一个奇迹,几乎在每一个重大的历史关口,华为都能够做出正确的战略选择、取得巨大的战略成功。
日本经营之圣“稻盛和夫”独创的企业经营模式。凭借阿米巴,他一手创办的KDDI和京瓷两家企业集团50多年来从未亏损,成为全球企业界的神话。
时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流程在实践中的作用还远未发挥出来。这个现象很值得管理者思考,流程引入我国也有几十年了。为什么你总在谈流程,却又做不好流程?
什么是企业战略解码?简单来说,企业战略解码就是把使命、愿景、价值观等这些凝练的、难以准确理解的,精髓的顶层设计,逐层分解、翻译成为可视化的、描述清晰的、可指导行动的语言,并最终指导每个团队、每个人、每一天的行动。
企业的战略管理包含了战略目标体系、战略制定过程管理以及战略执行管理,越来越多的企业开始重视战略目标的制定,无论科学与否,都会有这样或那样的战略目标,不过大多数企业还是忽视了战略目标的分解、落地和评价,再完善的战略须通过成功地执行战略来实现其欲达成之目标。
流程管理,既然是一种以规范化的构造端到端的业务/管理链条为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法,应该有一个操作性的定位描述,也就是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
根统计,全球流程再造技术运用失败率高达70%,都是什么原因造成的?
本课程能帮助企业制定可落地执行的流程系统,团队学习效果更好,可以高度统一思想,减少沟通成本和执行阻力,让你带着企业现有的流程制度来,带着最先进的流程变革方案回。
企业组织结构是一个组织内部各构成部分或各部分之间所确立的关系形式。它是为实现企业总目标,对其各个部门、岗位、人员及其责权关系,以及人力流、物流、资金流、信息流等要素有机排列与组合方式的总称,它涉及组织层次的划分、组织机构的设置、各部门之间分工与协作的相互关系等。企业组织结构是企业组织机制赖以生存的基础。