门店管理培训采用案例式分享、实景式模拟等培训方式,让学员学会如何组建并激励具有战斗力的门店团队,并进行有效管理,如何做好店面日常货品管理工作,门店促销技巧有哪些,如何处理客户投诉、公关应对,如何做好客户服务管理工作,并通过实战演练教会店长实战的销售技巧,并教会店长如何培训导购员,让每个导购员提升30%以上的业绩,快速提升门店销售业绩。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-11-23 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-09-21 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-08-08 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-07-20 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-06-07 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-05-10 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-04-18 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
如何做好金牌店长提升业绩十项技能实训 | 门店管理 | 2022-03-23 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶) | 门店管理 | 2022-12-15 | 成都 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶) | 门店管理 | 2022-12-01 | 南京 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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超级卖手——大店长管理能力提升特训营 | 门店管理 | ¥25000 | 曹宇 | 详情了解 |
会员效能—VIP服务与粉丝经营 | 门店管理 | ¥23000 | 陈麒胜 | 详情了解 |
冠军店长管理效能提升 | 门店管理 | ¥23000 | 陈麒胜 | 详情了解 |
高绩效门店大单成交实战强化班 | 门店管理 | ¥23000 | 陈麒胜 | 详情了解 |
新零售门店业绩倍增(经销商版) | 门店管理 | ¥23000 | 李治江 | 详情了解 |
金牌店长训练营 | 门店管理 | ¥23000 | 李治江 | 详情了解 |
卓越店长精细化门店管理 | 门店管理 | ¥15000 | 李昊轩 | 详情了解 |
职业化店长的六项修炼 | 门店管理 | ¥15000 | 李昊轩 | 详情了解 |
实体店铺业绩提升之道 | 门店管理 | ¥15000 | 李昊轩 | 详情了解 |
门店问题诊断与落地 | 门店管理 | ¥15000 | 李昊轩 | 详情了解 |
门店是企业的利润来源,作为门店的第一决策者,店长的工作不仅是思考如何提升门店的收益,更重要的是懂得怎样管理员工。但是在管理过程中,总会遇到很多“两难”的问题,比如关系太近不好,太远也不好,想要管理好团队,只有管理好自己的团队,为门店的持续赢利奠定基础。那你就需要掌握六大法则。
终端门店管理关乎整个营销过程的结果,因此至关重要。终端门店管理就是导购的管理,货品进销存的管理,销售计划、任务的管理,品牌形象的管理;产品陈列的管理;销售语言等等,其实终端就是一个小型销售公司化的管理形态,认识到这一点,是做好终端门店管理的必备要素。做好每一项管理,细致和周到的过程是终端门店管理的致胜关键。
经营门店,只有自己明确的目标才能有正确的结果,开店不只是要赚钱,更是要稳定赚钱,并且能轻松稳定赚钱, 才是硬道理!因此,身为门店管理者,要知道自己每天要达到什么目标?要达到这个目标前要付出什么投资、什么努力,结果才不会天差地远。那么如何打造优质的门店销售管理呢?
门店是企业的利润来源,作为门店的第一决策者,店长的工作不仅是思考如何提升门店的收益,更重要的是懂得怎样管理员工。但是在管理过程中,总会遇到很多“两难”的问题,比如关系太近不好,太远也不好,想要管理好团队,只有管理好自己的团队,为门店的持续赢利奠定基础。那你就需要掌握六大法则。
我们首先要搞明白,我们人员管理的目的是什么?或者说我们人员管理到底管什么?不是为了管理而管理,有的人就会偏离了这种管理本质,而一味的形式化。
客流量少是令所有实体店商家都头疼的事,除了店铺自身的原因外,还有几个被各位商家忽视的经营原则对客流量的影响也很大。掌握这几个经营原则,可以助你快速引流获客!
因为移动互联网的冲击,这几年实体店的生意越来越不好做了,特别是一些传统的行业。我们要线下实体店生意如何找突破口呢?如何拯救现在的传统实体店?不要着急,今天我们为大家分享几招。
很多门店都面临管理难度大,人员积极性差,业绩增速缓慢等问题,那怎么才能管好自己的团队、做好门店的业绩呢?下面给你几点思路
做门店销售管理的人都知道,门店销售额是零售业最关注的问题,而零售企业的销售额又是由各个门店的销售额累加而成。简单说来,销售额=门店客流量×客单价,这就是说,有门店客流量一定的情况下,只要能增加客单价就可以提升我们门店销售业绩,那么问题来了如何才能提高门店的客单价呢?
开店容易,守店难!为什么很多门店前期光临的顾客挺多的,后面却寥寥无几?大多数都是因为服务不够好。一提到服务这个词,大多人想到的都是门面工程,进出门店问声好之类的,但真正的服务好,光是这样是不够的,我们要从五个角度出去,才能把店面的服务做得到位