企业战略培训专题
企业战略培训旨在帮助学员学生制订企业的战略并执行落地，从公司的既定战略出发，重点关注战略的落地与执行环节，省略使命、愿景、价值观、宏观政策、市场大环境分析等企业高层管理者的任务，同时从实战角度从发，帮助学员掌握相关知识，弱化纯理论性、概念性内容。
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企业战略讲师
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企业战略公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 从野蛮生长到良性经营—— 构建以生存为底线的战略经营班子 | 企业战略 | 2022-06-24 | 深圳 | 讲师团 | ￥8800 | 详情了解 |
| 企业文化共创和落地工作坊 | 企业战略 | 2022-08-20 | 青岛 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 走进名企： 向阿里学习组织制胜与管理三板斧 | 企业战略 | 2022-11-25 | 杭州 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 走进名企： 向阿里学习组织制胜与管理三板斧 | 企业战略 | 2022-07-22 | 杭州 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 走进名企： 向阿里学习组织制胜与管理三板斧 | 企业战略 | 2022-03-25 | 杭州 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 向华为学习价值创造、价值评价与价值分配—如何通过分钱激励企业持续增长的秘诀 | 企业战略 | 2022-11-18 | 深圳 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 向华为学习价值创造、价值评价与价值分配—如何通过分钱激励企业持续增长的秘诀 | 企业战略 | 2022-06-24 | 深圳 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 向华为学习战略管理 ——2天1夜从战略制订，到战略展开 | 企业战略 | 2022-11-25 | 深圳 | 讲师团 | ￥9800 | 详情了解 |
| 向华为学习战略管理 ——2天1夜从战略制订，到战略展开 | 企业战略 | 2022-09-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥9800 | 详情了解 |
| 向华为学习战略管理 ——2天1夜从战略制订，到战略展开 | 企业战略 | 2022-06-17 | 深圳 | 讲师团 | ￥9800 | 详情了解 |
企业战略内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 技术变革与战略创新工作坊 | 企业战略 | ￥25000 | 史振钧 | 详情了解 |
| 新消费驱动与新零售进化——立体打造创新零售共同体 | 企业战略 | ￥25000 | 崔瀚文 | 详情了解 |
| 数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位 | 企业战略 | ￥25000 | 崔瀚文 | 详情了解 |
| 培育指数级创新增长元动力——数字化战略与指数型组织解决方案 | 企业战略 | ￥25000 | 崔瀚文 | 详情了解 |
| 关键时刻：生命周期与第二曲线 | 企业战略 | ￥25000 | 崔瀚文 | 详情了解 |
| 银行业转型和员工认知升级 | 企业战略 | ￥18000 | 杨凯 | 详情了解 |
| 经营目标关联树分析BORTA®“三步法”© | 企业战略 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 发现你真正的价值—沙因事业锚 | 企业战略 | ￥20000 | 张瑜 | 详情了解 |
| 年度经营计划落地“三步法”© | 企业战略 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 向华为学习“力出一孔”的目标管理 （工作坊及全景式案例分享） | 企业战略 | ￥45000 | 谢宁（华为） | 详情了解 |
企业战略线上网课
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新形势下——企业数字化之路如何走
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胡劲松:企业的不确定性
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《哈佛商业评论》的一篇文章（基于对全球400位CEO的调查）指出，无论是在亚洲还是在欧美，打造卓越的战略执行力都是企业高管面临的头号挑战，其挑战难度排名甚至超过了创新和总收入增长等。
企业营销战略真的就是你所想的那样吗
在市场经济瞬息万变的时代，今天的大品牌，到了明天，就会瞬间陨落，甚至连那些百年以上的老品牌，也在不经意间就失去了发展的空间。造成这种情况的原因虽然有很多，但最主要的一个原因，是企业缺乏一个行之有效的营销战略。
企业战略规划真的与时代脱节了吗？
很多企业在实践中发现，现在做企业战略规划似乎越来越起不到预期的效果，好不容易做出三年的企业战略规划，到实际执行的时候，当初决策所依赖的条件早已发生变化，根本没法落地，因此认为企业战略是无效的，企业战略规划这一套已经过时了。并不是企业战略无用，而是你所使用的经典战略理论已与时代脱节。
线上华为战略BLM模型培训
BLM模型(Business Leadership Model)，中文名称叫做业务领导力模型，也译为业务领先模型。在咨询行业，IBM的BLM模型，可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克波特的五力模型相提并论，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等八个方面，协助管理层进行经常性的战略制定、调整及
流程管理是什么？它对于企业的长远发展有什么意义？
“流程管理”一词对于部分人而言可能感到陌生。其主要指根据企业的战略目标、各部门业务的性质和客户的需求进行企业内部改革，规则与建设好每个环节的流程。流程管理明确规定每个业务的工作流程，制定出标准的工作程序；建立有效的监督机构，明确每个流程的负责人。
线上向华为学习企业战略培训
目前全球经济的变化可以说是多变性的，然而这种多变性不断改变着整个社会的运行模式和人类的生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念，予以改革和创新。在我们效仿的企业中，华为的战略管理可以说是一个奇迹，几乎在每一个重大的历史关口，华为都能够做出正确的战略选择、取得巨大的战略成功。
广州战略解码培训课程
什么是企业战略解码？简单来说，企业战略解码就是把使命、愿景、价值观等这些凝练的、难以准确理解的，精髓的顶层设计，逐层分解、翻译成为可视化的、描述清晰的、可指导行动的语言，并最终指导每个团队、每个人、每一天的行动。
学习海尔人单合一模式
“人单合一”双赢管理模式是由海尔集团的CEO张瑞敏先生提出的，意在解决信息化时代由于国际市场规模不断增大引发的竞争所带来的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题，并将“人单合一”模式作为海尔在全球市场上取得竞争优势的根本保证。
什么是战略？怎么制定企业战略？
不管中外，战略一词都起源于战争，可以解释为：战争的谋略，而谋略之事，一般小兵是轮不到的。也因此，战略尤其指战争中一个将军打仗的艺术。他需要分析全局、敌我目标、地理因素、我方军力、粮草，而制定出正确的打法，这个谋划、实施的过程，就是战略。
疫情好转后，口罩工厂将何去何从？
面对疫情，相关部门出台了鼓励生产口罩的政策，应急审批了一部分口罩生产企业，不少知名企业也转为生产口罩。而随着疫情的渐趋好转，口罩工厂今后如何发展，这个问题也必将摆在众多的口罩企业面前。
