经销商管理培训专题
经销商管理培训以富有成效的市场操作实践为指导，通过对开发经销商要采取的方法与手段，甄别经销商标准，管理经销商的技巧，销售人员的自我定位等，结合大量的市场实际案例，与销售人员一起，来进一步认识和探讨有关经销商开发与管理实战、实效、实用、实操的方法论，从而通过培养和打造务实高效而优秀的经销商团队，来获得在市场上的优势地位，让自己立于不败之地。
讲师公开课内训课线上网课资讯
经销商管理讲师
更多
经销商管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
|---|
| 教练式经销商管理 | 经销商管理 | 2024-07-19 | 广州 | 李治江 | ￥3800 | 详情了解 |
| 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 | 经销商管理 | 2024-06-20 | 广州 | 任朝彦 | ￥4800 | 详情了解 |
| 策略性经销商开发与管理 | 经销商管理 | 2024-03-29 | 深圳 | 李临春 | ￥3800 | 详情了解 |
| 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 | 经销商管理 | 2023-05-19 | 北京 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 | 经销商管理 | 2023-08-18 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 客户关系管理: 打造持久的客户关系 | 经销商管理 | 2022-12-22 | 成都 | 讲师团 | ￥5080 | 详情了解 |
| 客户关系管理: 打造持久的客户关系 | 经销商管理 | 2022-11-17 | 上海 | 讲师团 | ￥5080 | 详情了解 |
| 客户关系管理: 打造持久的客户关系 | 经销商管理 | 2022-10-19 | 北京 | 讲师团 | ￥5080 | 详情了解 |
| 客户关系管理: 打造持久的客户关系 | 经销商管理 | 2022-09-15 | 成都 | 讲师团 | ￥5080 | 详情了解 |
| 客户关系管理: 打造持久的客户关系 | 经销商管理 | 2022-08-10 | 上海 | 讲师团 | ￥5080 | 详情了解 |
经销商管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
|---|
| 运作模式创新—经销商联合生意计划 | 经销商管理 | ￥25000 | 廖大宇 | 详情了解 |
| 经营创新—经销商经营制胜 | 经销商管理 | ￥25000 | 廖大宇 | 详情了解 |
| 经销商开发与标杆经销商打造 | 经销商管理 | ￥25000 | 廖大宇 | 详情了解 |
| 经销商管理—借力经销商发展生意 | 经销商管理 | ￥25000 | 廖大宇 | 详情了解 |
| 经销商管理—厂商合力发展生意 | 经销商管理 | ￥25000 | 廖大宇 | 详情了解 |
| 教练式经销商管理 | 经销商管理 | ￥23000 | 李治江 | 详情了解 |
| 金牌顾问 之 突破大订单 | 经销商管理 | ￥35000 | 王刚 | 详情了解 |
| 经销商有效管理辅导、增值服务与业绩暴增 | 经销商管理 | ￥25000 | 任朝彦 | 详情了解 |
| 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 | 经销商管理 | ￥25000 | 任朝彦 | 详情了解 |
| 高效开发经销商与带帮教扶高增长打法 | 经销商管理 | ￥25000 | 任朝彦 | 详情了解 |
经销商管理线上网课
更多
经销商开发与管理
经销商大会区域市场如何做大做强
经销商开发特训营
经销商不忘初心肩负责任走向事业巅峰
经销商应当认知的商业级别金字塔
快消品经销商每日工作都要有哪些注意事项？
现今快消品经销商危机到底怎么产生的？
经销商强大之路经销商管理文章
更多如何正确选择经销商
选择经销商是一个关键的商业决策，以下是一些建议来帮助你正确选择经销商：
经销商管理线上培训
经销商是厂家和终端之间的桥梁，具有“承上启下”的功能，是直接为厂家提供服务的群体。这个群体的水平如何，对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说，管理经销商，事实上就是帮助企业和帮助终端。
企业该怎么做好经销商管理？
21世纪是个营销时代，经销商（经销商管理培训）要想在这样一个激烈的市场竞争中获得先机，必是要将自己整顿一番，制定各种经销商管理模式并且实行。良好的市场是管理出来的，是培养出来的。由于区域市场有赖于经销商的积极努力与密切配合，对经销商的管理能力在很大程度上决定了区域市场销售增长能力，因此如何做好经销商管理工作极为重要。现在我们就谈谈怎么做。
北京经销商管理培训课程
经销商是厂家和终端之间的桥梁，具有“承上启下”的功能，是直接为厂家提供服务的群体。这个群体的水平如何，对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说，管理经销商，事实上就是帮助企业和帮助终端。
厂家如何管理经销商？
经销商是厂家和终端之间的桥梁，具有“承上启下”的功能，是直接为厂家提供服务的群体。这个群体的水平如何，对厂家及下游客户的影响是巨大的。对企业来说，管理经销商，事实上就是帮助企业和帮助终端。
如何开发经销商渠道？
市场上，经常有业务员带着自家产品去找经销商，让经销商去做。话术一般都是：我们的产品怎么好了，公司怎么牛逼了，老板怎么厉害了。其实，这些在经销商看来，都是废话，我们关系很好吗？上来就弄的跟你很熟似的。你的产品好你自己做去。常常业务员拜访过这次以后就没下文了，那如何才能顺利开发客户，开发经销商呢？
经销商如何设计的市场拓展策略
经销商如何设计自己的市场拓展策略呢？如何让自己“栽活一棵树木，成就一片树林”呢？下面几种市场开发策略可供经销商因地制宜使用，同时，经销商也可以根据自己的具体情况将多种开发策略有机地结合起来，以达到有效拓展市场的目标。
厂家如何快速开发经商商
厂家在招商阶段，面对的经销商群体是广泛的，不同的地域，不同的行业，不同的规模，不同的经营特点，不同的发展取向，甚至，各经销商所关心的重点也是各有不同的，经销商自身情况的多样化，对厂家的招商人员来说，就意味着巨大的麻烦
经销商管理线上培训课程介绍
经销商，作为连接生产与终端的关键环节，在市场管理和维护中有着举足轻重的作用。市场人员，经销商开发与管理是必修课，但是，很多业务人员就算在经销商这个环节上下足了功夫，还是经常的摔跟头。这都是因为我们的市场人员经销商开发管理技能还不过关。今天给大家分享一套完整的经销商开发流程，希望对大家有所帮助：
如何做好终端销售培训
成功的销售是建立在对消费者心理的准确把握，对消费者行为的正确分析上。好的销售员都是哪些善于分析、善于总结、善于琢磨的人。但是，我们同时也知道并不是所有的销售员都那么积极、主动、优秀。事实上，大部分都会有天生的堕性，他们拒绝思考、拒绝学习、拒绝学习新的东西，他们乐于安于现状，害怕改变。针对这种情况，就需要我们经销商去培训、去引导。如何做好终端销售培训呢?
