销售培训是指企业或相组织围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点,销售人员必须充分了解自身的产品和服务,并具备优良的销售技巧。销售技巧培训应该是一项系统工程,是一个长期的解决方案。销售培训可能会是一个路径图,告诉销售人员,在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识,会有哪些解决方案提供给他,能够很清楚地告诉销售人员有机会走到哪一步。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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新渠道增长—业绩增长系统 | 渠道管理 | 2023-08-04 | 广州 | 王军古 | ¥3800 | 详情了解 |
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 | 销售技能 | 2023-09-13 | 广州 | 张建伟 | ¥3800 | 详情了解 |
需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论 | 销售综合 | 2023-06-15 | 佛山 | 张建伟 | ¥3800 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-10-26 | 北京 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-09-21 | 上海 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-08-24 | 成都 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-07-13 | 杭州 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-06-15 | 广州 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-05-18 | 深圳 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
销售渠道建设与管理 | 渠道管理 | 2023-04-13 | 北京 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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疫情下的新零售模式——营销渠道及门店的互联网转型 | 门店管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
销售渠道规划与经销商开发 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
实战营销技能提升 | 销售技能 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
经销商开发与经销商管理 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
经销商管理与区域市场促销策划 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
高盈利店铺经营之道——店铺销售业绩提升技能 | 门店管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
店面的运营管理 | 门店管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
互联网下经销商危机风险控制 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
经销商关系管理策略 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
高效经销商团队执行力 | 经销商管理 | ¥21000 | 吴洪刚 | 详情了解 |
做销售到底靠专业还是靠运气?有人说靠专业,也有人说靠运气。销售人员如果太相信运气,就会变得特别的被动成为受害者思维的受害者,销售人员一定要学会靠专业创造属于自己的运气。
你开发了一个大客户,过程一直非常顺利,似乎已经胜利在望,你信心满满,认定这几天,就可能会有突破性的进展。但不知为什么,客户突然就不搭理你了,打电话不理,发微信不回,拜访不见,像是人间蒸发,你百思不得其解。
开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。员如何开发新客户?下面跟大家分享一下开发客户的基本流程
销售过程中最重要也是最艰难的一幕就是谈判中的较量,前期哪怕做了很多准备,如果在这个实际运作中把握不住,也往往前功尽弃。下面就给大家分享三个销售谈判的方法,希望对大家有帮助
在销售中经常遇到这种情况:历尽千辛万苦终于赢得了采购总监认可,公司老板却不同意出钱;总经理明明拍着胸脯说“这事我说了算”,可就是不签单,最后却说,一个小角色的刁难竟让我们如此被动;好不容易签了合同,却被卡在法务部……
对于任何事情来说,不做准备就只能等着失败,这个是万物定律,所以对于销售来说也是不例外的,一次充分的拜访前准备,一定需要给客户留下专业的印象。
大客户,又称为重点客户、关键客户、核心客户,是对企业的生存与发展起着举足轻重作用的客户。而对于销售来说,大客户即是那些对自己销售目标的实现起着至关重要作用的客户。
销售的本质是“搞定客户”。只有“搞定客户”,让客户为你的产品买单,才能赚到钱,拿提成。那销售要如何才能搞定客户呢?
业绩就是销售的一切,作为一个销售人员,如何才能提升自己的业绩呢?下面给大家几个建议:
店长作为门店的日常工作管理者,那怎么才能管好自己的团队、做好门店的业绩呢?做好以下三点就可以了