目标管理培训专题
目标管理培训课程通过完整的介绍目标管理的理论与方法，让学员了解目标管理的基本概念，学会如何进行目标分解，如何进行目标和计划管理，把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念搞清晰，对计划进行执行和沟通，进而把握目标管理的本质，区别目标管理和数值管理的不同，培养主动工作的意识，同时掌握目标管理的实际方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
讲师公开课内训课线上网课资讯
目标管理讲师
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目标管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 工作管理-经理人的目标与计划管理 | 目标管理 | 2022-08-30 | 上海 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| 管理者成长地图-目标管理与计划执行 | 目标管理 | 2022-08-11 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 《OKR目标与关键成果工作法》 | 目标管理 | 2022-05-31 | 成都 | 讲师团 | ￥1280 | 详情了解 |
| 6R目标与计划管理 | 目标管理 | 2022-11-19 | 济南 | 王海涛 | ￥3800 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-12-19 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-11-21 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-10-20 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-09-19 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-08-23 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2022-07-19 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
目标管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 高效团队目标管理特训营 | 目标管理 | ￥20000 | 沈丹阳 | 详情了解 |
| 中层管理干部目标管理 | 目标管理 | ￥20000 | 沈丹阳 | 详情了解 |
| 目标与计划管理——飞同凡想®沙盘 | 目标管理 | ￥21000 | 朱焕 | 详情了解 |
| 目标管理与质量保证体系 | 目标管理 | ￥21000 | 朱焕 | 详情了解 |
| 总裁目标达成系统 | 目标管理 | ￥25000 | 闻毅 | 详情了解 |
| 目标设计与绩效管理 | 目标管理 | ￥25000 | 闻毅 | 详情了解 |
| 目标达成五步二十法 | 目标管理 | ￥25000 | 闻毅 | 详情了解 |
| 目标管理与任务分解 | 目标管理 | ￥18000 | 万盛兰 | 详情了解 |
| 从优秀迈向卓越：目标管理与执行力提升 | 目标管理 | ￥18000 | 廖忠于 | 详情了解 |
| 吉塔行星目标与计划管理 | 目标管理 | ￥18000 | 李真TTT | 详情了解 |
目标管理线上网课
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目标制定与计划执行管控要领
设定目标六个步骤
目标与计划管理目标管理文章
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企业要生存、要发展就一定要有一个明确的目标，在目标的指引下统一员工的思想和行动，如果没有目标或者目标不清晰，员工即便想努力，也会有无从下手的无力感。
线上目标管理培训课程
目标管理：是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成了企业与个人管理的重要组成部分。
你为什么不制定个人目标？
没有目标，你就好比不知道去哪的船，独自停留在一望无际的海上，迷茫、恐惧。所以，给自己一个目标很重要。那如何制定个人目标？
如何制定合理的工作目标
什么是目标？目标就是我们对未来要去的地方或要达到的目的的设想。大到国家，小到公司与个人，都有目标。为什么工作必须定目标呢？对公司来说，大的目标有使命、愿景，小的目标有周目标、日目标。只有有了目标，我们才能知道往哪里前进，前进多少，组织力量才能真正聚合在一起，而不是一盘散沙。
管理者的高效时间管理的方法
时间就是金钱，时间就是生命。在一个高效的企业中，时间管理必然是非常科学合理的。对于管理者来说，时间是最稀缺的战略性资源，要想在竞争中生存下来并且脱颖而出，管理者的高效时间管理是一个关键问题。
一个团队怎么制定合理的目标？
企业发展取决于目标是否明确，只有对目标作出精心选择后，企业才能生存、发展和繁荣。而一个团队的负责人必须要制定合理的团队目标，才能让团队成员保持良好的工作态度。一个好团队，怎样定目标。
目标管理是管理的必修课！
目标管理对于所有管理人员来说都不陌生。对于这个主题，相信每一位管理人员应该都能说上个一二三来。如何做好目标管理，以迎接新形势下的管理挑战，是管理必修课！
企业怎么做好目标管理？
目标管理：是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成了企业与个人管理的重要组成部分。
你真的能做好年度目标吗？
年度目标是能影响到整个企业接下来一年的经营情况。制定正确的年度目标，可以帮助企业在现有行业深耕细作，清晰公司的发展方向以及为考核提供指标。
如何制定出完善的OKR机制？
在团队管理中，团队的目标管理法给大家推荐OKR。OKR，即目标与关键成果法。OKR的名称来源于3个英文词汇的首字母：即 Objective Key Results。从字面意义上来说：O代表着目的地，那么KR则是到达目的地的方法。OKR是结果制，也就是说：只要能到达目的地，不论你用任何交通工具，都是不受限制的。
