目标管理培训专题
目标管理培训课程通过完整的介绍目标管理的理论与方法，让学员了解目标管理的基本概念，学会如何进行目标分解，如何进行目标和计划管理，把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念搞清晰，对计划进行执行和沟通，进而把握目标管理的本质，区别目标管理和数值管理的不同，培养主动工作的意识，同时掌握目标管理的实际方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
讲师公开课内训课视频资讯
目标管理讲师
更多
目标管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
|---|
| OKR敏捷目标管理与执行 | 目标管理 | 2021-05-28 | 广州 | 许卫 | ￥4380 | 详情了解 |
| 高绩效——MBO团队目标管理(网课） | 目标管理 | 2021-02-03 | 深圳 | 讲师团 | ￥399 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效考核 | 目标管理 | 2021-10-08 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 高效人士的目标管理 | 目标管理 | 2021-06-23 | 上海 | 讲师团 | ￥2400 | 详情了解 |
| 物业品质提升的助推器 园林景观养护与物业环境管理能力提升策略与操作实务 | 目标管理 | 2020-12-26 | 重庆 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 物业品质提升的助推器 园林景观养护与物业环境管理能力提升策略与操作实务 | 目标管理 | 2020-12-19 | 杭州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 物业品质提升的助推器 园林景观养护与物业环境管理能力提升策略与操作实务 | 目标管理 | 2020-12-05 | 长沙 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| BCP-业务连续性管理 | 目标管理 | 2020-10-26 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 以目标为导向的绩效管理与指标设定实务 | 目标管理 | 2020-10-13 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 目标制定与计划执行管控要领（线上） | 目标管理 | 2020-07-20 | 深圳 | 讲师团 | ￥799 | 详情了解 |
目标管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
|---|
| 目标管理与目标实现 | 目标管理 | ￥20000 | 张美娟 | 详情了解 |
| 目标管理 | 目标管理 | ￥18000 | 刘鹏飞 | 详情了解 |
| 目标高效达成力与工作效能提升 | 目标管理 | ￥21000 | 方南 | 详情了解 |
| 目标与计划落实 | 目标管理 | ￥21000 | 方南 | 详情了解 |
| OKR工作法——上接战略、下连执行的目标管理利器 | 目标管理 | ￥21000 | 方南 | 详情了解 |
| 时间管理与目标管理课程大纲 | 目标管理 | ￥20000 | 袁玥 | 详情了解 |
| 塑造管理高手目标计划与管理 | 目标管理 | ￥25000 | 崔翔 | 详情了解 |
| 目标计划与落实 | 目标管理 | ￥20000 | 王梓乔 | 详情了解 |
| 目标管理与计划执行 | 目标管理 | ￥20000 | 王梓乔 | 详情了解 |
| 目标设定、计划编制与执行管控 | 目标管理 | ￥20000 | 李彬 | 详情了解 |
目标管理视频
更多
目标制定与计划执行管控要领
设定目标六个步骤
目标与计划管理目标管理文章
更多线上MOB团队目标管理培训
目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。
长沙团队目标制定与执行管控培训
曾有人询问著名的巴顿将军，他之所以在战场上如此成功，有什么秘诀。他回答：“第一，计划。第二，完整的计划。第三，完整而可行的计划。”那么，如何把我们在前面所设定的目标，转化为完整可行的计划呢？企赢培训为你分享以下内容，希望对你有所帮助~
OKR线上培训课程
在使用了OKR之后，所有的员工都可以明确自己的目标以及为了目标而需要实现的各项结果（关键结果）。不仅仅是以结果为导向，而且会更关注过程。让组织变得健康而有序，创造价值。为了帮助更多的企业学习和落实OKR，企赢培训学院特推出了《OKR工作法提升组织效率，激活个体——有野心就有未来》。
目标管理SMART法则
目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1954年出版。制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。
销售如何制定业绩目标
定目标谁都会，但怎么定才有效，怎么定才合理，却是一门大学问！如何制定目标呢？以销售为例，应遵循以下原则：
目标管理三个经典故事
目标管理的思想最早是由管理大师彼得·德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面以三个故事帮助我们了解目标管理：
2月17日线上微课《目标制定与计划执行管理》邀您一起学习
2月17日周一晚上20:00-21:00将由资深管理咨询顾问博文老师为我们带来线上微课《目标制定与计划执行管理》，让我们一起学习如何制定目标、分解目标、制定执行计划，奋战2020！！
正确的目标管理，要树立竞争对手
都说如今的社会竞争激烈，人们的生活节奏快。可如果市场没有竞争之后会是什么样的情况呢？比如说两家同类型的餐饮，同样是快餐。当两家开在一起的时候，各自会为了吸引客户而将自己的菜品做的更好，并且会偶尔用一些折扣来吸引客户。
你在被目标管理，还是在管理目标？
作为企业家老板，如果员工积极性不高，公司业绩迟迟上不去，一定是百般焦灼和头疼，现在的很多中小微企业应该都面临着这样的问题。
企业目标管理需树立以大众为主的原则，分步进行
目标一词人人都不陌生，不论是在孩童时代还是成年之后，目标一直都是大家经常谈到的，一谈到未来，目标就与之捆绑在一起。很多人都将目标挂在嘴边，这个月的业绩目标是多少，自己是否能够达标？这次考试给自己的目标分数是多少，自己是否可以达到目标分数？
