目标管理培训专题
目标管理培训课程通过完整的介绍目标管理的理论与方法，让学员了解目标管理的基本概念，学会如何进行目标分解，如何进行目标和计划管理，把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念搞清晰，对计划进行执行和沟通，进而把握目标管理的本质，区别目标管理和数值管理的不同，培养主动工作的意识，同时掌握目标管理的实际方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
讲师公开课内训课视频资讯
目标管理讲师
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目标管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 基于战略落地的目标管理与计划实行 | 目标管理 | 2021-08-21 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| MTP中层管理干部提升班 | 目标管理 | 2021-10-23 | 深圳 | 张习宁 | ￥5800 | 详情了解 |
| 目标计划的制定与分解 | 目标管理 | 2021-07-23 | 杭州 | 王雷军 | ￥3800 | 详情了解 |
| 目标管理与计划执行 | 目标管理 | 2021-12-11 | 北京 | 讲师团 | ￥1980 | 详情了解 |
| 万科优.秀物业项目经理资质模型解析特训营 | 目标管理 | 2021-07-17 | 青岛 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 以目标为导向的绩效管理与指标设定实务 | 目标管理 | 2021-10-11 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 工作管理-经理人的目标与计划管理 | 目标管理 | 2021-06-07 | 上海 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| 基于战略落地的目标管理与计划实行 | 目标管理 | 2021-05-29 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| OKR敏捷目标管理与执行 | 目标管理 | 2021-05-28 | 广州 | 许卫 | ￥4380 | 详情了解 |
| 高绩效——MBO团队目标管理(网课） | 目标管理 | 2021-02-03 | 深圳 | 讲师团 | ￥399 | 详情了解 |
目标管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 目标管理提升单店业绩 | 目标管理 | ￥18000 | 张钦 | 详情了解 |
| 目标管理与绩效管理 | 目标管理 | ￥20000 | 王群祥 | 详情了解 |
| 目标落地赋能与职业技能提升 | 目标管理 | ￥18000 | 王鏻 | 详情了解 |
| 如何进行团队目标管理 | 目标管理 | ￥20000 | 王群祥 | 详情了解 |
| 目标与绩效的辅导 | 目标管理 | ￥20000 | 刘钰 | 详情了解 |
| 团队管理的关键能力和目标管理 | 目标管理 | ￥20000 | 梁晓光 | 详情了解 |
| 数字化目标系统整合 | 目标管理 | ￥18000 | 李文 | 详情了解 |
| 以终为始 | 目标管理 | ￥18000 | 李文 | 详情了解 |
| 《战国七雄》从计划到目标管理 | 目标管理 | ￥20000 | 王长震 | 详情了解 |
| 如何达成目标？--5R目标管理系统 | 目标管理 | ￥20000 | 邢涛 | 详情了解 |
目标管理视频
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目标制定与计划执行管控要领
设定目标六个步骤
目标与计划管理目标管理文章
更多给员工培训目标管理的好处有哪些？
企业总是有各种各样的目标，无论是企业宗旨、使命、目标，都需要公司成员努力的实现。企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标，才能支撑组织目标的完成。同时，让企业员工为了自动自发实现个人的目标，同时达成企业目标。
什么是目标成本管理？
现今存在着多种的成本管理方法，如：作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本理论、成本规划、全面成本管理等。在众多的成本管理方法中，目标成本管理，对于企业来说是一个比较综合的、不错的选择。目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。
线上目标管理培训
自2004年开始的嫦娥登月三大战役，以嫦娥五号的顺利回家而圆满成功。以嫦娥5号的成果为起点，我国探月工程四期和行星探测工程将接续实施。目前，首次火星探测任务天问一号正在奔火的征程；嫦娥六号、七号、八号，小行星探测、火星取样返回、木星系探测等工程任务也将按计划陆续实施。
线上目标制定与计划培训
企业最常见的两种公文是工作计划与工作总结，很多部门甚至每周都有。大致有两种计划和总结方式。一种我称之为流水账式，一种是目标式。
线上MOB团队目标管理培训
目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。
长沙团队目标制定与执行管控培训
曾有人询问著名的巴顿将军，他之所以在战场上如此成功，有什么秘诀。他回答：“第一，计划。第二，完整的计划。第三，完整而可行的计划。”那么，如何把我们在前面所设定的目标，转化为完整可行的计划呢？企赢培训为你分享以下内容，希望对你有所帮助~
OKR线上培训课程
在使用了OKR之后，所有的员工都可以明确自己的目标以及为了目标而需要实现的各项结果（关键结果）。不仅仅是以结果为导向，而且会更关注过程。让组织变得健康而有序，创造价值。为了帮助更多的企业学习和落实OKR，企赢培训学院特推出了《OKR工作法提升组织效率，激活个体——有野心就有未来》。
目标管理SMART法则
目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1954年出版。制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握SMART原则。
销售如何制定业绩目标
定目标谁都会，但怎么定才有效，怎么定才合理，却是一门大学问！如何制定目标呢？以销售为例，应遵循以下原则：
目标管理三个经典故事
目标管理的思想最早是由管理大师彼得·德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面以三个故事帮助我们了解目标管理：
