班组管理培训专题
班组建设管理培训课程协助班组长认清自己的角色、职责与班组长职业发展方向，班组管理培训培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；掌握核心生产现场管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能；金牌班组长培训课程让学员掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工队伍，提升员工队伍士气与综合素质。
讲师公开课内训课线上网课资讯
班组建设讲师
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班组建设公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| TWI班组长管理技能提升 | 班组建设 | 2023-09-08 | 广州 | 李启春 | ￥2800 | 详情了解 |
| 金牌班组长综合能力提升训练营 | 班组建设 | 2023-07-26 | 广州 | 杨华 | ￥3800 | 详情了解 |
| TWI金牌班组长实战能力提升 | 班组建设 | 2023-12-28 | 上海 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| TWI金牌班组长实战能力提升 | 班组建设 | 2023-08-30 | 上海 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| TWI金牌班组长实战能力提升 | 班组建设 | 2023-06-29 | 上海 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 生产一 线班组长综合管理能力提升特训营 | 班组建设 | 2023-11-11 | 深圳 | 苌群旗 | ￥3800 | 详情了解 |
| 生产一 线班组长综合管理能力提升特训营 | 班组建设 | 2023-09-23 | 上海 | 苌群旗 | ￥3800 | 详情了解 |
| 生产一 线班组长综合管理能力提升特训营 | 班组建设 | 2023-09-16 | 广州 | 苌群旗 | ￥3800 | 详情了解 |
| 现场卓越主管能力修炼 | 班组建设 | 2023-11-21 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 现场卓越主管能力修炼 | 班组建设 | 2023-07-10 | 苏州 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
班组建设内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 班组长的团队建设 | 班组建设 | ￥20000 | 洪涛 | 详情了解 |
| 班组长的精准执行 | 班组建设 | ￥20000 | 洪涛 | 详情了解 |
| 优秀班组管理之六脉神剑 | 班组建设 | ￥20000 | 洪涛 | 详情了解 |
| 班组长的工作方法 | 班组建设 | ￥20000 | 洪涛 | 详情了解 |
| 班组长胜任力训练 | 班组建设 | ￥18000 | 赵秀峰 | 详情了解 |
| 班组长“四会”综合能力提升训练 | 班组建设 | ￥18000 | 赵秀峰 | 详情了解 |
| TWI—现场主管技能提升训练 | 班组建设 | ￥18000 | 赵秀峰 | 详情了解 |
| 班组长实战技能提升 | 班组建设 | ￥18000 | 李椿雨 | 详情了解 |
| 班组长统筹管理与团队管理 | 班组建设 | ￥18000 | 李椿雨 | 详情了解 |
| 新生代五会型班组长能力提升训练 | 班组建设 | ￥18000 | 李椿雨 | 详情了解 |
班组建设线上网课
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班组长的四大剑法
班组精细化管理
李俊萁：班组精细化管理
班组长技能提升训练
班组长培训
班组长管理班组建设文章
更多班组长需要具备什么样的能力
班组强则企业强，班组兴则企业兴。班组是企业组织的“细胞”，是企业各项工作的最终落脚点，作为兵头将尾的班组长需要具备什么样的能力呢？
班组长如何做好班组管理
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
适合班组长学习的网课
作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。经理把班组管理的重任交给了主管，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，以身作则，一碗水端平，凡事多带头，一定能带好。
一线班组长TWI培训
TWI是最早的班组长管理技能的资格课程。TWI（Training Within Industry），即为产业内督导人员的训练，或一线班长/主管管理技能培训。
线上一线班组长培训
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是公司最基层的生产管理组织。
线上TWI培训
作为企业的一线管理者，也是基层中直面各种困难的员工，班组长面对的困难是非常多的，除了现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需要时刻准备配合其他部门的问题，会遭遇到各种困难，并且伴随着90后95后的加入，人员管理变的越发困难。
优秀班组长培训网课
班组长管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。由此可见，一个优秀的班组对于企业起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权利，要用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则作交易。要为人正直，主持正义，不徇私情。
四个班组管理的小技巧
班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的穿针引线，辛勤劳动。因此，做好班组管理，是企业管理的基础。
车间班组长线上培训
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
班组长需具备的七种能力
班组强则企业强，班组兴则企业兴。班组是企业组织的“细胞”，是企业各项工作的最终落脚点，作为兵头将尾的班组长，其能力如何直接影响到企业各项目标任务的实现和生产经营的成效。班组长想要不断提高自身综合素质，个人认为努力学习以下七种能力对班组长的工作和成长会有很大帮助。
