供应商管理培训专题
供应商管理培训涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等；剖析企业内部的影响因素与供应商培训方案的同时，分析本企业的供应商质量管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
讲师公开课内训课线上网课资讯
供应商管理讲师
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供应商管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| SQM供应商质量管理高级研修班 | 供应商管理 | 2024-12-20 | 广州 | 讲师团 | ￥4380 | 详情了解 |
| 供应商选择，评估及供应商关系与绩效管理 | 供应商管理 | 2024-08-31 | 深圳 | 讲师团 | ￥4280 | 详情了解 |
| 战略供应源搜寻及供应商选择评估 | 供应商管理 | 2024-10-13 | 深圳 | 讲师团 | ￥3080 | 详情了解 |
| 采购成本分析与供应商谈判技巧 | 供应商管理 | 2024-09-28 | 深圳 | 讲师团 | ￥3080 | 详情了解 |
| 供应商开发、选择、考核与关系管理 | 供应商管理 | 2024-09-12 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| -降低采购成本与供应商谈判技巧 | 供应商管理 | 2024-12-21 | 深圳 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| -降低采购成本与供应商谈判技巧 | 供应商管理 | 2024-11-09 | 广州 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| -降低采购成本与供应商谈判技巧 | 供应商管理 | 2024-10-26 | 深圳 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| -降低采购成本与供应商谈判技巧 | 供应商管理 | 2024-09-07 | 广州 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
| 让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 | 供应商管理 | 2024-09-12 | 上海 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
供应商管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 供应链管理 | 供应商管理 | ￥18000 | 李见明 | 详情了解 |
| 供应商的全面管理 | 供应商管理 | 课酬详询 | 安昊 | 详情了解 |
| 项目经理与供应商共赢之道---携手规划，执行如一，效益双赢 | 供应商管理 | ￥22000 | 金宗杰 | 详情了解 |
| 供应商的全生命周期管理 | 供应商管理 | ￥22000 | 谢凤英 | 详情了解 |
| 供应商选择与评估 | 供应商管理 | ￥25000 | 周劲雄 | 详情了解 |
| 采购战略规划与供应商管理 | 供应商管理 | ￥25000 | 周劲雄 | 详情了解 |
| 供应链中的数字化应用 | 供应商管理 | ￥20000 | 周小明 | 详情了解 |
| 精益供应链：供应商导入与能力提升辅导工作坊 | 供应商管理 | ￥18000 | 杨小林 | 详情了解 |
| 供应商开发、选择、考核与关系管理 | 供应商管理 | ￥18000 | 刘毅 | 详情了解 |
| 国际（海外）采购供应商管理 | 供应商管理 | ￥20000 | 李文发 | 详情了解 |
供应商管理线上网课
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供应商开发、评估、选择和绩效考核
采购供应商评估与质量管理
供应商管理
供应商开发评估选择与绩效考核
供应商全面管理供应商管理文章
更多SQE供应商质量管理培训课程
在当今微利时代，企业间的竞争愈发激烈，成功不再是单打独斗的结果，而是全方位供应链的功臣。质量价值链已然成为企业生产、交付和客户满意度的关键。那么，谁来负责供应商质量？究竟如何才能做好供方、采购、技术、质量等跨部门的沟通与协作呢？
供应商评估方法有哪些
供应商评估方法是企业为了了解和评估潜在或现有供应商的能力和可靠性而采用的一种方法。以下是一些常见的供应商评估方法
供应商开发的基本流程
供应商开发是一个企业与供应商建立合作关系以满足采购需求的重要流程。下面是供应商开发的基本流程：
供应商准入评价标准包含什么内容
供应商准入评价标准通常包括以下几个方面
采购人员怎么做好供应商管理？
采购人员在企业中扮演着重要的角色，他们需要负责采购物品、协商价格、选定最优供应商等任务。而供应商管理则是采购人员工作中非常重要的一项工作。下面将针对采购人员如何做好供应商管理给大家几个建议。
供应商交期管理培训课程
在面临供应商很长又不可靠的交期时，采购通常都会直接采取较被动的方法，如准备安全库存、催货等，这都无法根本解决问题的存在。较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始，交期一般都与时间因素有关，只要找到问题的源头，才能有效管理供应商的交期，这可从以下几方面着手。
供应商管理的八大方法
有研究表明，30%的质量问题是由供应商引起的。良好的供应商管理，对供应商进行分类筛选，建立科学的考核机制，优胜劣汰，提高供应商的质量，进而提高产品质量。
管理供应商的四大误区
企业之间的竞争就是企业产品或服务之间的竞争，在盛行轻资产专业分包的今天，就是供应链与供应链之间的竞争，即供应商与供应商之间的竞争，可见供应商队伍及其素质是多么重要。然而现在大部分的企业与供应商相处普遍存在四个误区。
如何能快速识别出优质的供应商？
如何能快速识别出优质的供应商？今天就和大家分享几个小技巧：
线下供应商质量管理培训
SQE的使命就在于通过对供应商的品质进行管理来保证进料品质。其核心目的在于保证进料的品质而不是去帮供应商做QE。作为一名SQE，千万不要盲目高估自己的实力，不高估自己在别人心中的位置，抱有一颗平常心，才能活得坦然、做事从容，才会少一些无谓的烦恼和不必要的损失。
