战略规划培训通过企业战略培训理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识企业战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的课题,为此,特开设企业经营战略课程。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 | 战略规划 | 2024-11-22 | 深圳 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 | 战略规划 | 2024-10-25 | 上海 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 | 战略规划 | 2024-09-27 | 北京 | 讲师团 | ¥6800 | 详情了解 |
年度经营计划与战略解码 | 战略规划 | 2024-10-18 | 深圳 | 讲师团 | ¥5280 | 详情了解 |
向华为学增长—战略规划到执行落地训战班 | 战略规划 | 2024-10-29 | 上海 | 讲师团 | ¥19800 | 详情了解 |
向华为学增长—战略规划到执行落地训战班 | 战略规划 | 2024-09-26 | 上海 | 讲师团 | ¥19800 | 详情了解 |
向华为学增长—战略规划到执行落地训战班 | 战略规划 | 2024-06-22 | 上海 | 讲师团 | ¥19800 | 详情了解 |
企业并购重组:1 1>2的资本放大器 | 战略规划 | 2024-09-21 | 广州 | 程海晋 | ¥7800 | 详情了解 |
战略分析与战略制定 | 战略规划 | 2024-06-03 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
战略分析与战略制定 | 战略规划 | 2024-05-06 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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中小企年度规划破局点 | 战略规划 | ¥23000 | 钱德乐 | 详情了解 |
降本增效时代下的战略洞察 | 战略规划 | ¥23000 | 钱德乐 | 详情了解 |
BLM战略制定到执行 | 战略规划 | ¥30000 | 菲比 | 详情了解 |
新型电力系统与新型能源系统 | 战略规划 | ¥18000 | 成永亮 | 详情了解 |
创新:战略管理之道 | 战略规划 | ¥28000 | 郑秀宝 | 详情了解 |
“双碳”目标推动煤化工高质量发展 | 战略规划 | ¥18000 | 成永亮 | 详情了解 |
双碳背景下水泥行业的机遇和挑战 | 战略规划 | ¥18000 | 成永亮 | 详情了解 |
双碳背景下交通运输行业的机遇和挑战 | 战略规划 | ¥18000 | 成永亮 | 详情了解 |
碳中和助力乡村振兴战略 | 战略规划 | ¥18000 | 成永亮 | 详情了解 |
如何进行有效的战略复盘 | 战略规划 | ¥28000 | 林羽 | 详情了解 |
很多企业在制定战略时头头是道,但到了执行阶段却总是难以落地。战略解码,作为连接战略与经营的桥梁,是每个企业每年必须完成的重要工作之一。《战略解码常见9大问题及详细拆解》课程,正是为了帮助企业解决这一难题而设计的。
如何理解战略,如何高效执行战略,实现企业可持续发展呢?《战略解码与执行落地》课程将为你揭开谜底!
华为,作为全球领先的科技公司,其战略管理一直是业界的标杆。你是否也想知道,华为是如何从战略设计到执行,一步步走向成功的?《向华为学战略管理》课程,将带你深入了解华为的战略管理之道。
好的经营计划,不仅仅是一个漂亮的文档,它需要从战略的高度出发,结合企业的实际情况,制定出切实可行的策略。《战略解码与年度经营计划制定》课程,正是帮助企业从战略到执行,一步步解码经营计划的奥秘。
战略规划不科学,执行落地难,这些都是我们企业常见的痛点!为了帮助企业解决这些问题,我们特别推出了《企业战略管理》课程。
目前,中国经济正在经历一定程度的通货紧缩,企业的发展和生存面临极大的挑战。同时,美国断链断供以及逆全球化阻碍了中国企业的发展。如何在严峻的外部环境下发展和生存成为每一个企业必须面对的问题。
战略规划对企业来说至关重要。它帮助企业明确发展方向、合理配置资源、应对变化、优化组织结构、激发创新和增长,从而提升竞争力,并为企业的可持续发展打下坚实基础。哪企业怎么做好战略规划呢?以下是一些建议:
一般人普遍缺乏战略眼光可能有以下原因:
战略解码和PBC(个人绩效考核)在个人层面的作用包括明确目标和方向、提高执行力、激励个人发展、提供反馈和改进机会,以及促进个人成长和职业发展。通过这些工具和方法,个人可以更好地理解和应用组织战略,实现个人和组织共同发展的目标。
企业战略规划是达成长期发展目标的关键步骤。了解战略规划的思路与工具,将有助于企业做出明智决策,并有效引导未来的发展方向。