通过企业文化培训学员能够系统学习基于实战的“企业文化创造”理论,迅速掌握企业文化建设方案与管理的具体策略与实操方法,直接建立与知名企业文化管理专家的长期沟通渠道。企业文化建设课程主要内容包括:企业文化的概念与内涵;企业执行力与企业文化;企业核心理念与价值观;企业文化层次及亚文化;企业的形象战略CI系统;企业文化建设流程与方法。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
---|
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-12-18 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-11-20 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-10-30 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-09-18 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-08-21 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-07-17 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
员工手册(规章制度)的修订和完善实战技能提升 | 企业文化 | 2024-06-21 | 上海 | 讲师团 | ¥3200 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-06-26 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-05-22 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
如何建立企业的胜任力模型(1天) | 企业文化 | 2024-04-17 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
---|
企业文化落地与深植 | 企业文化 | ¥30000 | 菲比 | 详情了解 |
入心入脑——如何打造双高企业文化落地 | 企业文化 | ¥22000 | 周让 | 详情了解 |
国学智慧与企业文化理念 | 企业文化 | ¥22000 | 周让 | 详情了解 |
企业文化与职业化团队氛围打造 | 企业文化 | ¥30000 | 殷国辉 | 详情了解 |
打造上下同欲的组织—企业文化践行和传承 | 企业文化 | ¥30000 | 解鸿兴 | 详情了解 |
高品质企业文化打造的思维与能力 | 企业文化 | ¥28000 | 赵驹 | 详情了解 |
企业文化塑造 | 企业文化 | ¥28000 | 赵驹 | 详情了解 |
企业安全文化建设 | 企业文化 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
以故事提高文化影响力—如何写好文化故事 | 企业文化 | ¥25000 | 史德安 | 详情了解 |
提升文化战略价值的6个文化行动 | 企业文化 | ¥25000 | 史德安 | 详情了解 |
在团队管理中,你是否渴望找到一种能够全面提升团队效能、增强凝聚力和适应性的方法?《管理者领导团队的 6 大文化原则》课程将为你打开全新的视野!
企业文化建设的内容有很多,以下是一些常见的建设内容
每家公司都有自己的企业文化,好的企业文化能弥补硬性管理的不足,增强企业的凝聚力,提高企业核心竞争力。但企业文化也不都是好的。有一些公司的文化在外人看来简直是不可思议,下面来看看职场中员工最讨厌的4种企业文化:
现在很多企业推崇所谓的狼性文化,强调军事化的管理风格、高强度的工作压力、无止境的胜利欲望,可最终的结果往往与初衷背道而驰,陷入“又要马儿跑,又要马儿不吃草”的怪圈当中。
很多公司建立起面向未来发展的理念体系,而这些企业理念并非真正的企业文化,只有这些理念得到广大员工的普遍认知、认同、践行才能称之为企业文化。那做好企业文化建设从哪些方面下手?
当前,管理者越来越认识到企业文化的重要性,但是市面上创新、人本、合作等繁多的文化概念却往往使他们晃花了眼,最终将企业文化做成了一锅混杂所有美好愿望的大杂烩。然而再如何浇灌白菜,也开不出红花来,这样的企业文化不仅难以深入人心,更无法宣传贯彻,最后的结局通常是这套企业文化最终被束之高阁、终年落灰。
企业文化是推进组织发展,提高企业凝聚力和员工归属感的重要模块,对于企业来说是至关重要。企业文化培训学员能够系统学习基于实战的“企业文化创造”理论,迅速掌握企业文化建设方案与管理的具体策略与实操方法,直接建立与知名企业文化管理专家的长期沟通渠道。
对发展中的中小企业来讲,企业文化很大程度就是老板文化。老板文化指什么?就是老板的言行风格所塑造出来的企业人风格。所以老板的一言一行,其实都是在给企业人定标。
“螃蟹效应”反映了一种很特殊的职场现象。在我们的团队中,不可避免地会因为利益的冲突或者观念的差异而形成自然的小团体利益或价值观念。那么,何谓“螃蟹文化”?
企业文化是什么?有的人认为是企业员工的职业素养,或是企业文化墙,或是企业给予员工的福利,或是口号精神......