团队是通过组织中的正式关系而使各成员联合起来形成的,在行为上有彼此影响的交互作用,在心理上能充分意识到其他成员的存在,并有相互归属感和协作精神的集体。没有完美的个人,只有完美的团队。企业组织的成功,必然是团队协作的结果。团队管理培训是企业管理人员必修课程之一,它可以帮助学员全面提升团队管理能力,更好的调动成员积极性,增强团队成员对组织的归属感和凝聚力,化解团队冲突,提升团队执行力,从容有效的展开管理工作。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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管理能力提升训练营 ——阿里三板斧管理实践 | 团队管理 | 2022-08-19 | 广州 | 讲师团 | ¥4980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-12-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-12-29 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-12-22 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-10-31 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-10-27 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-10-24 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-09-26 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-09-29 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长 | 团队管理 | 2022-08-25 | 深圳 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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高绩效的团队建设打造 | 团队管理 | ¥25000 | 史振钧 | 详情了解 |
职业化团队激励 | 团队管理 | ¥22000 | 吴建民 | 详情了解 |
团队有效激励 | 团队管理 | ¥22000 | 吴建民 | 详情了解 |
高绩效团队打造(1天) | 团队管理 | ¥18000 | 周炜博 | 详情了解 |
如何打造高绩效团队 | 团队管理 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
组织变革下如何做好团队业务驱动和有效落地管理 | 团队管理 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
高效团队建设——培育激励与团队管理 | 团队管理 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
高效团队建设 | 团队管理 | ¥18000 | 赵子毓 | 详情了解 |
旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队(半天) | 团队管理 | ¥18000 | 张峰(管理) | 详情了解 |
打胜仗·总动员——2022高绩效铁军团队特训营(3天2夜) | 团队管理 | ¥18000 | 张峰(管理) | 详情了解 |
人与人之间要合作,必然就有想法不一致的时候,想法不一致就会带来冲突。甚至可以说,冲突无处不在。
任何企业组织的成功,离不开其团队的卓越表现,更进一步说,是离不开领导者的团队管理水平。把团队带成敢打敢拼的精锐,是团队产出的保障,是管理者能力的最好证明,是个人成长和组织成功的双赢。那么,如何搞好团队管理呢?其实没那么难,团队管理3大法宝:价值观、方法论、执行力,抓住这三点,团队表现一定差不了。
企业最基础且却不可缺少的就是人,如何企业没有人,那么将会停止转动,更别说发展了。那么企业管理者如何学会经营人,经营团队呢?可以简单的总结为五个字:招、教、用、留。
通常,人们认为那些精通业务的管理者才能带领团队取得好的业绩,其实不然,当业务骨干被提拔到管理岗位以后,能成为优秀管理者的比例并不高,平均比例在20%左右。因为新上任的管理者很容易陷入团队管理的误区,进而影响团队管理的结果。团队管理一般存在3种常见的管理误区,下面我们将逐一分析这些误区,你可以对照一下自己有没有“中招”。
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?我认为至少要做到以下六个点。
现在很多企业存在一种现象,用“三mang”来对此形容。分别是高层很“忙”,忙于救火。中层很“茫”,很茫然。基层很“盲”,盲目执行。这也致使成为一种恶性循环,导致整体的执行效率大幅降低,没有完成好上级所要达成的任务以及意识其所要传达的意图。
企业最基础且却不可缺少的就是人,如何企业没有人,那么将会停止转动,更别说发展了。那么企业管理者如何学会经营人,经营团队呢?
怎么样的团队的领导者才算一个合格的lead?怎么管理团队才能让团队的每一个人都发挥自己的才能,达到1+1大于2的效果?今天教你从五个方面打造自己的高绩效团队。
纵观成功型企业的历史,无不发现,他们的成功多数都有一个共同的因素,那就是都有一只传奇的团队。然而怎么打造传奇团队?随便拉两人就可以?肯定不是。
管理被称为一门艺术,一千个人有一千个哈姆雷特,可以发现每一位卓越的天才管理者(比如马云和乔布斯)都具有完全不同的管理风格。但是管理也是有迹可循的,有一些要点每一位管理者都应该重视。今天,我们从两个维度来对团队管理进行解读,一方面是团队管理的原则,另一方面是禁忌。