综合人力资源管理培训
综合人力资源管理培训包括了企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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综合人力公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 组织发展全景图——从人力资源专 家变成OD高手 | 综合人力 | 2024-12-13 | 深圳 | 讲师团 | ￥8800 | 详情了解 |
| “咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计 | 综合人力 | 2024-11-14 | 北京 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 蝶变——管理者情境修炼 | 综合人力 | 2024-09-20 | 上海 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| HR数据分析：数据驱动人才管理决策 | 综合人力 | 2024-11-01 | 深圳 | 范珂 | ￥6800 | 详情了解 |
| 员工职位体系与晋升通道设计实战演练 | 综合人力 | 2024-09-27 | 深圳 | 讲师团 | ￥5280 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 | 综合人力 | 2025-01-09 | 北京 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 | 综合人力 | 2024-12-20 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 | 综合人力 | 2024-12-13 | 昆明 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 | 综合人力 | 2024-11-29 | 厦门 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 | 综合人力 | 2024-11-15 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
综合人力内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 向华为学人才培养发展秘籍 | 综合人力 | 课酬详询 | 元修 | 详情了解 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 综合人力 | ￥22000 | 杨华 | 详情了解 |
| 培训需求分析与年度计划制订 | 综合人力 | ￥23000 | 高虎 | 详情了解 |
| 业务驱动型人力资源管理 | 综合人力 | ￥23000 | 钟意 | 详情了解 |
| 支撑组织的人力资源规划设计—人才盘点与四定管理 | 综合人力 | ￥23000 | 钟意 | 详情了解 |
| 复盘与经验萃取 | 综合人力 | ￥22000 | 肖云汉 | 详情了解 |
| 非财经理的财务 | 综合人力 | ￥22000 | 肖云汉 | 详情了解 |
| 驱动专业能力提升的任职资格管理体系建设 | 综合人力 | ￥30000 | 菲比 | 详情了解 |
| 培训管理者如何组织线上课程 | 综合人力 | ￥20000 | 张一丹 | 详情了解 |
| 如何进行关键任务的标准化梳理、难易度评定和追踪落地 | 综合人力 | ￥25000 | 余星冰 | 详情了解 |
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鱼与熊掌也可兼得！——教你趋OKR的“利”，还能避OKR的“害”
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“咨询教练式”组织架构与岗位体系设计
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自从华为引入任职资格管理体系后，国内很多企业也开始搞起来了，可是不少企业没掌握好方法技巧，没领悟真谛，结果就失败了。
人才的选育用留
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HRBP实战指南：如何成为业务的强力伙伴？
在当今快速变化的商业环境中，优秀的人才是企业创新和发展的关键。随着企业对人才价值认知的深化和对组织效能要求的提升，HRBP（人力资源业务伙伴）模式成为了连接人力资源与企业业务战略的重要桥梁。HRBP通过深入理解业务需求，致力于吸引、发展和保留关键人才，以支持企业的长期竞争力和可持续发展。
人效管理，你做对了吗？
在如今这个残酷竞争的商业世界里，企业能不能成功，很大程度上就看内部的人效管理水平啦！ 人效（人力资源效能）作为企业经营的核心驱动要素之一，对于企业的高质量发展具有至关重要的作用。
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怎么设计业务团队奖励体系
团队管理中“分钱”是绝对重要的一件事，怎么分钱能让员工满意？企业激励员工是否只有“分钱”一种方式呢？
人力资源经理必修课：六大模块技能提升！
人力资源管理的一个重要工作就是把合适的人放到合适的岗位，并创造条件让这些人发挥出最大的作用，本质上来说人力资源部门是一个核心的业务部门，需要紧紧贴紧业务一线，听得见炮火声音，并给前线指挥官和战士提供各种支持。
关键人才的选育用留策略
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功离不开关键人才的选育用留。
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如何打造高效人才复制体系
《人才快速培养与复制体系打造》旨在帮助更多企业以“低成本，高产出”的方式，实现人才的高效培养和复制，从而推动业务增长，真正做到“降本增效”。
