什么是人力资源数字化转型

简单来说，人力资源数字化转型就是将人力资源运营流程转变为自动化和数据驱动的过程。

非人力资源的人力资源线上培训

根据美国管理协会不完全统计，一线业务经理如果能很好地掌握人力资源管理技巧，能为管理效能提升50%-80%，所以人力资源管理不仅是人力资源部的工作，在选人、用人、育人、留人各个方面，直线经理都承担了举足轻重的作用。但是指导直线经理做好人力资源管理工作的技术和理论少之又少，不成体系，因此企业无法对直线经理的人力资源管理工作提出统一和明确的要求，管理效果也因人而异，良莠不齐。

什么是HRBP

很多人都知道HRBP这个概念，但是具体又不太了解。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴，是近年人力资源行业热门关键词，已然成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向。那么HRBP究竟是什么呢？

华为任职资格体系

任正非不止一次说过“华为的成功，很大意义上讲就是人力资源的成功。 ” 而华为人力资源体系中最被业内津津乐道的“三张王牌”之一就是——任职资格体系。

如何快速培养企业人才

人才的培养既是社会的工作，也是企业的工作，在外部环境不能改变的情况下，企业尽快提高战斗力的方式就是获取人才，而培养出符合企业要求的管理者的各种手段中，内部培养方式是我们最佳的选择之一。

在线学习HR三支柱

“系出名门，丽质天成，秀其外而绝无奢华，慧其中而内蕴悠远。”这句广告语，用来描述时下人力资源领域红得发紫的三支柱模型，十分恰当。

HR应该如何转型成为HRBP

线上行政管理培训

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。

非人力管理者的人力资源培训

许多管理者会认为人力资源管理应是人力资源部该做的事，事实并非如此，企业人力资源管理的主要负责人应该是老板和各部门的管理者，HR部门只是人力资源管理的辅助角色。

线上员工胜任力体系建设培训

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。