人力资源培训专题
人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。
讲师公开课内训课视频资讯
人力资源讲师
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人力资源公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| TTT---课程开发设计与授课技巧 | 培训管理 | 2021-10-29 | 青岛 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-12-23 | 海口 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-12-16 | 昆明 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-12-09 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-11-23 | 南宁 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-11-18 | 厦门 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办《新时 代下人力资源管理能力提升训练》高级研讨班 | 综合人力 | 2021-11-11 | 重庆 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务 高级研讨班 | 绩效管理 | 2022-01-06 | 昆明 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务 高级研讨班 | 绩效管理 | 2021-12-25 | 海口 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 关于举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务 高级研讨班 | 绩效管理 | 2021-12-16 | 杭州 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
人力资源内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 行政管理实操训练 | 综合人力 | ￥18000 | 张钦 | 详情了解 |
| 这样做行政管理最有效 | 综合人力 | ￥18000 | 张钦 | 详情了解 |
| 医院执行力与绩效考核培训 | 绩效管理 | ￥18000 | 张钦 | 详情了解 |
| 医院绩效管理建设与难点攻关 | 绩效管理 | ￥18000 | 张钦 | 详情了解 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 综合人力 | ￥20000 | 王群祥 | 详情了解 |
| 企业人才梯队建设 | 综合人力 | ￥18000 | 王鏻 | 详情了解 |
| 国学五行与团队人才的选育用留 | 综合人力 | ￥18000 | 王鏻 | 详情了解 |
| 人岗匹配 | 综合人力 | ￥20000 | 刘钰 | 详情了解 |
| TTT课纲 | 培训管理 | ￥20000 | 刘钰 | 详情了解 |
| TTT--精品课程设计与授课呈现技巧训练营 | 培训管理 | ￥20000 | 曹爱宏 | 详情了解 |
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激励性薪酬体系设计与优化实务
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BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
实战TTT——企业内训师培训十八讲
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更多做一个高质量的年度规划
做一个高质量的年度规划还是非常有挑战的。好的年度规划一定是建立在我们对未来做了系统思考的基础之上，从未来看现在，确定的重点工作，一个领导者如果没有长期思维，不太可能主动做组织建设，因为业务上面该忙的事情太多了。
绩效工资制度有好的一面，也有不足之处！
绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
年度工作计划不能为了计划而计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，下半年也快过去，我们也该写年度工作计划了。
绩效考核是人才管理制胜的法宝
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人才。要想让企业的员工都成为企业的人才，绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都要拥有一套优秀的绩效管理制度。而绩效考核是人才管理制胜的法宝。
薪酬管理培训能够做出更好的薪酬管理体系
薪酬是劳资关系的纽带，工资是市场的信号，做薪酬管理培训能够更好的理解薪酬的目的，做出更好的适应企业的薪酬管理体系。薪酬管理制度必须与组织相协调匹配。单从理论而言，薪酬管理有很多通性，如薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构等。但涉及到组织，则是千差万别的，需要根据组织的实际情况来制订相应的薪酬管理制度，并不存在某一种薪酬管理制度是完美的。
HR需要要有战略导向的薪酬设计管理思维
作为企业，一定要有战略导向的薪酬设计管理思维，制定科学合理的薪酬设计管理制度，才能在人力资源管理过程中，有理有据，有的放矢，长远发展。会做工资的HR比比皆是，但深谙薪酬体系理论，能设计薪酬结构及工资等级的就不是了。作为薪酬HR，一定要有扎实的基本功，要有薪酬制度的设计及掌控能力，做工资只是水到渠成的工作。那么，如何设计科学合理的薪酬管理制度呢？
面试时怎么快速获得面试官青睐？
面试是职场人快速跨越平台的一个机会。每个人都希望在面试的过程中可以获得面试官的亲昧，尽快地拿到offer。但是，很少有人可以随心所愿。那只是因为你不知道所有的面试都是有技巧的，学会以下七点，让你快速获得面试官青睐。
企业的招聘与培训是相辅相成的
一个企业，要想做大做强，除了“招聘、培训”外，“用、留、引”也同样是必不可少的。在企业人事管理中：用是核心、招是基础、培是保证、留和引是升华。这里就说说人事管理中的“招聘、培训”，“招聘”是以补充人才为主，“培训”则是以挽留人才为主。企业通过招聘，把人才吸引进来，再集中培训，培训结束后再确定谁留下来，留下来的才是可用的人才。
如何在员工招聘过程中更胜一筹？
当互联网时代遇到95、00后成为职场主体时，人才储备成为了企业成败的关键，需要通过扩充员工以满足企业人才储备需求。可是如何做好员工招聘呢？企赢培训将通过实战案例分享四点员工招聘技巧，让您在招聘过程更胜一筹。
对应聘者来说如何面试成功至关重要
面试是你能否获得梦想职位的第一关，面试过程中，面试官看过了你的简历，多少了解了你的背景之后，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。如何成为面试中的大赢家呢？
