人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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组织发展全景图——从人力资源专 家变成OD高手 | 综合人力 | 2024-12-13 | 深圳 | 讲师团 | ¥8800 | 详情了解 |
决策者的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-26 | 杭州 | 蔡毅臣 | ¥8980 | 详情了解 |
非人力资源经理的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-11 | 杭州 | 赵学文 | ¥3980 | 详情了解 |
基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 | 人力资源战略 | 2024-11-23 | 珠海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2025-01-07 | 哈尔滨 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-12-24 | 海口 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-12-10 | 成都 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-11-26 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-11-12 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-10-23 | 厦门 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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向华为学人才培养发展秘籍 | 综合人力 | 课酬详询 | 元修 | 详情了解 |
从校园人到职场人:角色转变加速器 | 职业规划 | 课酬详询 | 姚名 | 详情了解 |
薪酬设计与管理——“提高人效、提升股东的投资效率” | 薪酬设计 | ¥22000 | 杨华 | 详情了解 |
人才盘点与人才梯队——达成战略的人才战略 | 人力资源战略 | ¥22000 | 杨华 | 详情了解 |
驱动组织、达成战略的绩效管理术 | 绩效管理 | ¥22000 | 杨华 | 详情了解 |
非人力资源经理的人力资源管理 | 综合人力 | ¥22000 | 杨华 | 详情了解 |
培训需求分析与年度计划制订 | 综合人力 | ¥23000 | 高虎 | 详情了解 |
绩效辅导与绩效面谈 | 绩效管理 | ¥25000 | 刘涛(MTP) | 详情了解 |
业务驱动型人力资源管理 | 综合人力 | ¥23000 | 钟意 | 详情了解 |
支撑组织的人力资源规划设计—人才盘点与四定管理 | 综合人力 | ¥23000 | 钟意 | 详情了解 |
在当今竞争激烈、变化莫测的商业世界中,企业如同在汹涌波涛中航行的巨轮,而人才则是推动巨轮前行的核心动力。然而,许多企业却深陷人才短缺的泥沼,面临着一系列棘手的问题
在信息化和自媒体盛行的时代,企业面临着众多劳动风险的挑战。随着法律法规的日益健全以及劳动者维权意识的不断增强,企业劳动纠纷愈发频繁。这些纠纷不仅可能致使企业遭受经济损失,还会损害企业的声誉,干扰企业的正常运营。
企业的发展既需要传承过往经验与技术,又需要各部门新成员迅速进入工作状态,这都离不开培训。然而,外部培训师往往难以深入了解企业,且成本较高。因此,内训师成为企业发展的关键力量,也是企业降本增效的有力武器。
在这个竞争残酷、不进则退的时代,企业若不持续学习,便难以在市场中立足和发展。
企业薪酬与福利体系建设太重要啦!搞不好员工不开心,企业也受影响。
培训是企业对员工的一种投资。但要让培训发挥最大价值,可不是件容易的事。做好培训计划是关键!
自从华为引入任职资格管理体系后,国内很多企业也开始搞起来了,可是不少企业没掌握好方法技巧,没领悟真谛,结果就失败了。
在现代企业管理中,人力资源管理已经不再是单一部门的责任,而是需要所有管理者和各个部门共同参与的重要任务。
绩效管理是企业管理中的核心环节,直接影响企业的运营效率和员工的工作积极性。为了帮助企业更好地实施绩效管理,我们推出了《绩效管理操作实务》培训课程,涵盖了绩效管理的各个关键环节,从理论到实践,全方位提升企业的绩效管理水平。
绩效管理一直是企业人力资源管理中的难点,但许多企业在这方面存在诸多问题。例如,重考核轻赋能、重定性轻量化、重指令轻沟通、重结果轻过程、重负向轻正向等问题,都可能导致绩效提升有限,员工抵触考核。为了解决这些难题,李连魁老师推出了《绩效管理最佳实践及应用》课程,帮助企业系统性地提升绩效管理水平。