精益生产培训专题
精益生产管理培训旨在通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。精益生产培训课程内容涉及精益生产与精益思想的基本理念，精益改进的主要方法与工具，精益生产体系的基本架构与主要目标等。部分课程将会安排丰田精益生产考察。
讲师公开课内训课线上网课资讯
精益生产讲师
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精益生产公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 多品种、小批量精益均衡排产实践 | 精益生产 | 2022-11-11 | 上海 | 刘宝生 | ￥4180 | 详情了解 |
| 颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动实践 | 精益生产 | 2022-11-18 | 常州 | 讲师团 | ￥4380 | 详情了解 |
| 利润为王--制造业精益成本系统控制方法 | 精益生产 | 2022-11-18 | 深圳 | 宋志军 | ￥4800 | 详情了解 |
| 360度决胜在基层-一线主管工作坊 | 精益生产 | 2022-10-21 | 深圳 | 李启春 | ￥4200 | 详情了解 |
| 工厂运营数据化管理实战训练营 | 精益生产 | 2022-10-21 | 北京 | 讲师团 | ￥4680 | 详情了解 |
| 全能型车间一线主管实战技能训练 | 精益生产 | 2022-12-17 | 长沙 | 陈志华 | ￥4680 | 详情了解 |
| 全能型车间一线主管实战技能训练 | 精益生产 | 2022-12-17 | 长沙 | 陈志华 | ￥4680 | 详情了解 |
| 全能型车间一线主管实战技能训练 | 精益生产 | 2022-09-24 | 武汉 | 陈志华 | ￥4680 | 详情了解 |
| 卓越的生产运营管理 | 精益生产 | 2022-09-26 | 上海 | 讲师团 | ￥6990 | 详情了解 |
| 《创新突破，有效利用现代IE+精益制造，实施精益现场改善》 | 精益生产 | 2022-12-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
精益生产内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 精益管理与精益服务 | 精益生产 | ￥20000 | 姜明忠 | 详情了解 |
| 六西格玛绿带实战 | 精益生产 | ￥16000 | 李安强 | 详情了解 |
| 六西格玛黑带 | 精益生产 | ￥16000 | 李安强 | 详情了解 |
| APQP产品先期策划 | 精益生产 | ￥16000 | 李安强 | 详情了解 |
| 实验设计与分析DOE | 精益生产 | ￥25000 | 盛治武 | 详情了解 |
| 失效模式与效应分析FMEA &测量系统分析MSA | 精益生产 | ￥25000 | 盛治武 | 详情了解 |
| 六西格玛管理绿带 | 精益生产 | ￥25000 | 盛治武 | 详情了解 |
| 阿米巴经营模式微咨询 ——培训实操+落地辅导 | 精益生产 | ￥25000 | 刁东平 | 详情了解 |
| 阿米巴经营模式解析 | 精益生产 | ￥25000 | 刁东平 | 详情了解 |
| 阿米巴经营会计 | 精益生产 | ￥25000 | 刁东平 | 详情了解 |
精益生产线上网课
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PDCA管理视频
凡胜:精益生产培训
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电力企业精益管理
精益化管理精益生产文章
更多企业实施精益生产的五个关键点
企业的精益生产管理要做的就是降低生产冗余，加快流动性和生产的平衡，以“拉动式”进行生产、组织，持续不断地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显著提高效率，直接实现盈利目标。但是在实施精益的过程中，五个关键点是不容忽视的！
杭州哪里有六西格玛绿带培训班
在六西格玛的世界里，黄带属于通识水平，黑带和黑带大师是金字塔尖上那1-2%的人，且你在组织里遇到黑带项目的机会非常有限。而绿带则是我们普通人可以通过系统地学习，自身的努力和在工作中积累项目经验，在相对短的时间周期内跑赢同龄人和竞争对手，成为组织内核心项目负责人/推动者，职场晋升的机会！
让工厂降本增效的线上培训课程
管理说到底就是降本增效，怎么做到降本增效呢？这几种浪费一定要消灭掉：
如何导入精益生产培训
当我们去参加一场精益培训过后，其实我们有很多的精益培训培训心得和体会，这其实就是精益课程的价值，也是学员的收获，其中精益培训老师的关键性非常大！培训老师是培训的灵魂所在，他所营造的环境，氛围，包括演讲内容和深度等都直接影响着整个课程的质量度。
深圳六西格玛绿带培训班
六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期，20世纪90年代，杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球，No Belt，No Promotion，成为六西格玛绿带或黑带，在通用电气成为职位晋升的必要条件！
六西格玛管理推行的六部曲
一般我们说六西格玛的方法论，就是DMAIC五部曲。不过，很多人或者也有听说过六西格玛管理的六步法，其实，六西格玛管理的六步法所针对的，不是DMAIC改进模型，而是说六西格玛管理推行的六部曲，就是说是如何让六西格玛管理的意识形态，推行到企业的日常营运之中的意思。
精益质量管理的实行方法
随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了发展，并逐渐形成了精益质量管理。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准。如何实施精益质量管理？
精益生产管理如何用作企业辅导？
我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理时还是有巨大的运用和提升空间。我们应该在吸收其理论精髓的基础之上尽快实施，使其从理论到应用实现本土化。因此只有认真做好益生产管理，才能促进企业的发展。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。那如何用精益生产管理辅导企业？
精益生产创造性地解决企业浪费问题，也带来其他的问题！
精益生产创造性地解决了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题，被称为是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，一经问世即受到狂热追捧。当中国企业开始应用精益生产时，很快就发现，员工的高流失率对精益生产的效果带来很大问题：
精益生产不仅仅是一种生产管理方式，更是一种管理思维！
精益生产是当前工业制造中最优的一种生产组织体系和方式，从当前发展的历程来看，精益生产所有的理念和方法基本上都是基于员工相对稳定基础上的。它是以一种最大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。
