精益生产管理培训旨在通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。精益生产培训课程内容涉及精益生产与精益思想的基本理念,精益改进的主要方法与工具,精益生产体系的基本架构与主要目标等。部分课程将会安排丰田精益生产考察。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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精益TPM设备管理 | 精益生产 | 2022-06-24 | 广州 | 讲师团 | ¥4580 | 详情了解 |
全景式精益生产系统实战模拟+标杆工厂参观 | 精益生产 | 2022-06-17 | 武汉 | 讲师团 | ¥4680 | 详情了解 |
三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”,打造产线升级,实现效益倍增 | 精益生产 | 2022-12-23 | 广州 | 陈景华 | ¥4800 | 详情了解 |
三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”,打造产线升级,实现效益倍增 | 精益生产 | 2022-10-21 | 深圳 | 陈景华 | ¥4800 | 详情了解 |
精益现场管理——一汽大众管理实践 | 精益生产 | 2022-09-23 | 佛山 | 讲师团 | ¥5980 | 详情了解 |
精益管理与推进改善——丰田精益管理实践 | 精益生产 | 2022-08-26 | 广州 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
多品种小批量的生产模式-单元式生产 | 精益生产 | 2022-10-23 | 青岛 | 周新奇 | ¥4800 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理实战 | 精益生产 | 2022-06-24 | 青岛 | 讲师团 | ¥2980 | 详情了解 |
精益生产管理研修班 | 精益生产 | 2022-12-17 | 青岛 | 周新奇 | ¥4800 | 详情了解 |
现场精细化管理改善与提升 | 精益生产 | 2022-12-19 | 上海 | 讲师团 | ¥4280 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析 | 精益生产 | ¥18000 | 杨家来(质量管理) | 详情了解 |
面向服务型企业的精益管理 | 精益生产 | ¥22000 | 赵颖 | 详情了解 |
精益六西格玛 | 精益生产 | ¥22000 | 赵颖 | 详情了解 |
精益管理-中高层管理者的管理课程 | 精益生产 | ¥22000 | 赵颖 | 详情了解 |
供应链管理与精益生产 | 精益生产 | ¥22000 | 赵颖 | 详情了解 |
新《安全生产法》解读与应用培训 | 精益生产 | ¥20000 | 张永杰(安全) | 详情了解 |
自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地 | 精益生产 | ¥19000 | 李广安 | 详情了解 |
新安全生产法解读及践行安全生产法职责专题培训 | 精益生产 | ¥19000 | 李广安 | 详情了解 |
环境健康安全:EHS管理体系最佳实践 | 精益生产 | ¥19000 | 李广安 | 详情了解 |
优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼 ---班组劳动安全互保习惯养成 | 精益生产 | ¥19000 | 李广安 | 详情了解 |
在六西格玛的世界里,黄带属于通识水平,黑带和黑带大师是金字塔尖上那1-2%的人,且你在组织里遇到黑带项目的机会非常有限。而绿带则是我们普通人可以通过系统地学习,自身的努力和在工作中积累项目经验,在相对短的时间周期内跑赢同龄人和竞争对手,成为组织内核心项目负责人/推动者,职场晋升的机会!
管理说到底就是降本增效,怎么做到降本增效呢?这几种浪费一定要消灭掉:
当我们去参加一场精益培训过后,其实我们有很多的精益培训培训心得和体会,这其实就是精益课程的价值,也是学员的收获,其中精益培训老师的关键性非常大!培训老师是培训的灵魂所在,他所营造的环境,氛围,包括演讲内容和深度等都直接影响着整个课程的质量度。
六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期,20世纪90年代,杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球,No Belt,No Promotion,成为六西格玛绿带或黑带,在通用电气成为职位晋升的必要条件!
一般我们说六西格玛的方法论,就是DMAIC五部曲。不过,很多人或者也有听说过六西格玛管理的六步法,其实,六西格玛管理的六步法所针对的,不是DMAIC改进模型,而是说六西格玛管理推行的六部曲,就是说是如何让六西格玛管理的意识形态,推行到企业的日常营运之中的意思。
随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用,精益思想也在质量管理方面获得了发展,并逐渐形成了精益质量管理。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准。如何实施精益质量管理?
我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理时还是有巨大的运用和提升空间。我们应该在吸收其理论精髓的基础之上尽快实施,使其从理论到应用实现本土化。因此只有认真做好益生产管理,才能促进企业的发展。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。那如何用精益生产管理辅导企业?
精益生产创造性地解决了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题,被称为是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,一经问世即受到狂热追捧。当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现,员工的高流失率对精益生产的效果带来很大问题:
精益生产是当前工业制造中最优的一种生产组织体系和方式,从当前发展的历程来看,精益生产所有的理念和方法基本上都是基于员工相对稳定基础上的。它是以一种最大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。