会议管理培训通过分析会议的重要性,介绍会议的误区以及会议中的角色扮演,引导学员在两个方面进行思考:减少不必要的会议和使会议更加有条理、高效。与此同时,有效的会议组织技巧和会议的成功要点等更高管理层面的观念和技巧也被同时探讨,使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到会议管理的技巧。学习关于问题解决、人员参与、领导方法和决策制定等方面的思想和方法,其作用和影响大大超乎开会本身,最终大家会发现节约的不仅仅是会议时间,它对于个人、家庭、组织和整个社会的行为方式都具有指导和借鉴意义。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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高效会议 — 共创学习的促动与引导技巧 | 会议管理 | 2021-06-03 | 成都 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-12-16 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-11-11 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-10-21 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-09-09 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-08-12 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-07-08 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-06-10 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-05-13 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
高效的会议管理技巧(1天) | 会议管理 | 2020-04-08 | 北京 | 讲师团 | ¥1680 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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高效会议管理 | 会议管理 | ¥23000 | 王一恒 | 详情了解 |
高效会议 | 会议管理 | ¥22000 | 陈新春 | 详情了解 |
引导会议之火—如何组织高效会议 | 会议管理 | ¥22000 | 张涛 | 详情了解 |
高绩效会议运作技巧 | 会议管理 | ¥20000 | 文亮 | 详情了解 |
高绩效会议管理技能© | 会议管理 | ¥20000 | 文亮 | 详情了解 |
工作汇报&呈现技术训练 | 会议管理 | ¥20000 | 文亮 | 详情了解 |
会 议 管 理 | 会议管理 | ¥25000 | 刘文迪 | 详情了解 |
有效会议 | 会议管理 | ¥22000 | 林毅明 | 详情了解 |
高绩效会议管理 | 会议管理 | ¥22000 | 阎金岱 | 详情了解 |
向会议要效益:企业会议系统打造落地 | 会议管理 | ¥20000 | 曹志巍 | 详情了解 |
今天我们来谈谈开会这个话题。我参加或旁听了公司的一些会议,包括周例会,讨论会,谈判会,谈心会等等,我不知道大家有没有计算过,每天或每周会花多少时间在开会上,好像不少。坦率讲,站在旁观的角度,我感觉到,有些会议效率还是很高的,但也有一些会议效率不高。
目前很多企业会议管理都比较混乱,开会流于形式,公司里很多人,特别是一些中小层级的领导,无论脑子里出现了什么想法,甚至是具体的内容自己还没想好,就要兴冲冲的开个会,而且参会人员越多越保险。一个会议,如果参会人员复杂,议题不明确,甚至是很多人员开会前都不知道有哪些事要议,会议组织者需要经常问“哪位还有什么事”……这种会议就是毫无准备的会议,最终也不会有实际的“产出”。
企赢培训学院的《高效会议管理》课程,本课程以会议效率的提升为核心,深入讲解和演练高效会议管理的方法与技巧,帮助学员掌握高效会议组织、实施、管控的技巧,促进企业管理效率提升。
每个公司都有自己的会议室,开会也是管理者们经常会有的行为。因此在公司的日常管理活动中,会议管理是少不了的。会议是指一群人集中在一起对某项事情进行讨论。
每个企业都会定期召开会议,每个部门也会定期召开会议。如今变化的不是会议本身的作用,而是会议的形式,有些事情需要将与会议相关的人员召齐,面对面进行商讨,有些时候事情不是很大的话大家可以在群里面就能把会开了。
如何高效开会?下面介绍一下《引导的秘诀》里高效开会的秘诀
如果你是一个普通职员,一生开会的时间估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%。因此,会议是企业管理中的重要工作内容,高效的会议则是企业发展其中重要的一项。
会议管理,看似简单,但真正把它做好,却是秘书或者其他行政办公人员比较头疼的事情。业界流行一句话
会议是项目主管进行项目管理的必要手段,但项目进行中时间是宝贵的,如果项目主管组织不好会议,则不仅不能取得任何实质性的结果,反而会浪费大量的时间,延误项目的进度。因此,我们认为项目主管攀握一定的开会艺术是十分重要的。
企业管理者一般都喜欢开会,或者当面下命令,觉得这样沟通的互动效果更好一些。但若要认真整理分析一下所有沟通实现,就会发现很多时候不需要面对面,所以,建议一般的沟通去用QQ、MSN等即时通讯手段,就可以解决大多数工作安排和跟进事项。