综合生产管理培训专题
综合生产管理培训专题内容包括生产计划、生产组织以及生产控制等。学习生产管理培训课程，让学员通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。同时让企业生产管理做到标准化，所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准，而后依标准付诸行动则。
讲师公开课内训课视频资讯
生产综合讲师
更多
生产综合公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
|---|
| 现代工业工程（IE）佳实践 | 生产综合 | 2021-07-30 | 广州 | 讲师团 | ￥4380 | 详情了解 |
| 金属材料的性能与选择 ---- 性能、选择、应用全面系统的培训 | 生产综合 | 2021-12-24 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| VDA 6.3-制造过程审核 | 生产综合 | 2021-09-22 | 上海 | 讲师团 | ￥3200 | 详情了解 |
| 防错培训 | 生产综合 | 2021-07-29 | 深圳 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 工业4.0与中国制造2025 | 生产综合 | 2021-08-06 | 昆明 | 洪剑坪 | ￥4980 | 详情了解 |
| 工业4.0与中国制造2025 | 生产综合 | 2021-07-13 | 深圳 | 洪剑坪 | ￥4980 | 详情了解 |
| 工业4.0与中国制造2025 | 生产综合 | 2021-07-10 | 长沙 | 洪剑坪 | ￥4980 | 详情了解 |
| 现代工业工程（IE）佳实践 | 生产综合 | 2021-06-25 | 广州 | 讲师团 | ￥4380 | 详情了解 |
| 敏捷制造-日程计划编制、进度管控及异常处理 | 生产综合 | 2021-06-25 | 广州 | 讲师团 | ￥3880 | 详情了解 |
| 数字制造技术在制造企业的应用 | 生产综合 | 2021-06-18 | 深圳 | 讲师团 | ￥4680 | 详情了解 |
生产综合内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
|---|
| TPS生产方式 | 生产综合 | ￥18000 | 楼晓蓉 | 详情了解 |
| 以问题解决为目标的管理能力提升 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 质量问题分析与解决8D法 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 企业生产运营管理与流程优化 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 生产问题分析与解决 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 环保政策与环保风险管理 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 电厂危化品管理实务 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 电力企业安全、健康与二十五项反措 | 生产综合 | ￥22000 | 朱建农 | 详情了解 |
| 安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用 | 生产综合 | ￥25000 | 肖维 | 详情了解 |
| 快 速提升部下岗位技能 | 生产综合 | ￥20000 | 邓家飞 | 详情了解 |
生产综合视频
更多
全员改善培训
全员改善培训
生产运营管理沙盘模拟
王怒丹：APQP培训
工业4.0系列培训课程视频
工业4.0系列培训生产综合文章
更多生产车间到底应该怎么管理才有用？
车间管理到底该怎么管？车间主任属于中层管理干部，起着承上启下的作用，既要抓好生产，又要与上级主管部门，相关处室搞好工作。一般车间都会设置生产主任(分管车间的生产工作)和设备主任(主管车间的动设备和静设备)，副主任下面又会设置生产技术员和设备技术员，辅助副主任对车间生产工艺和设备运转的日常管理。
防错基本模式
防错法（Poka-Yoke）,又称愚巧法、防呆法，意思是在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法，换句话说，就连傻子都不会做错。防错的基本模式有四种：
尺寸链的基础知识
尺寸链（dimensional chain ），是分析和技术工序尺寸的有效工具，在制订机械加工工艺过程和保证装配精度中都起着很重要的作用。在零件加工或机器装配过程中，由互相联系的尺寸按一定顺序首尾相接排列而成的封闭尺寸组。组成尺寸链的各个尺寸称为尺寸链的环。其中，在装配或加工过程最终被间接保证精度的尺寸称为封闭环，其余尺寸称为组成环。组成环可根据其对封闭环的影响性质分为增环和减环。若其他尺寸不变，
车间主任培训课程，快速提升车间主任的管理水平
一个合格的车间主任需要做的事情非常多，唯有将下述工作内容做好做到位，才能确保车间的各项工作顺利进行,才能确保车间的绩效不断提高，以达到车间主任直属领导的满意，也才能称得上是一名合格的车间主任，为车间主任在公司的进一步提升做好充分的基础准备：
DOE试验7大步骤
从上个世纪 20 年代育种科学家费雪 (RonaldFisher) 在农业试验中首次提出 DOE 的概念， DOE 已经历了 90 多年的发展历程，在学术界和企业界均获得了崇高的声誉。它通过合理地挑选实验条件，安排尽可能少的实验次数，并通过对实验数据的分析，从而找出最理想的改进方案。
六西格玛可以为企业带来什么？如何培训？
六西格玛是帮助你如何把事情做到“好、快、省”，质量好、效果高、响应快、成本低！
DOE试验7大步骤
试验设计 (Design Of Experiment, 简称 DOE) ，是研究和处理多因子与响应变量关系的一种方法。它通过合理地挑选试验条件，安排试验，并通过对试验数据的分析，从而建立响应与因子之间的函数关系，或者找出总体最优的改进方案。最基本的试验设计方法是全因子试验法，需要的试验次数最多，其它试验设计方法均以“减少试验次数”为目的，例如部分因子试验、正交试验、均匀试验等。
自动化生产不用员工？这是个误区
放眼现在的市场，不论是服装、装饰品、生活用品等等，绝大多数都是机器生产的。企业自动化的现象越来越普遍。企业自动化生产不仅给企业带来了更高的效率，更是带来了更多的盈利契机。但并不是所有的企业在自动化生产方面都做得很好，也有的企业即使做了自动化生产线，销售额度也提不上去。其实很大一部分原因可能是企业在自动化生产的同时没有做好严格的把关。
生产效率低，皆因管理有缺陷
为什么工厂生产效率低？主要是因为工厂的管理有缺陷，导致增加了很多无效工作量。
降低现场成本的三个方法
生产成本是每一个企业都想要压缩的，下面分享三个降低现场成本的方法
