人力资源战略培训专题
人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。
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人力资源战略讲师
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人力资源战略公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 决策者的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-26 | 杭州 | 蔡毅臣 | ￥8980 | 详情了解 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-11 | 杭州 | 赵学文 | ￥3980 | 详情了解 |
| 基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 | 人力资源战略 | 2024-11-23 | 珠海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| ★任职资格体系建设与人才培养 | 人力资源战略 | 2024-12-06 | 上海 | 讲师团 | ￥5980 | 详情了解 |
| 基于战略与绩效的企业培训体系建设 | 人力资源战略 | 2024-11-15 | 武汉 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
| 降本增效 - 人力成本效能数据分析 | 人力资源战略 | 2024-12-27 | 广州 | 王建华 | ￥4580 | 详情了解 |
| 人力成本管控与组织人效提升1 | 人力资源战略 | 2024-12-18 | 北京 | 讲师团 | ￥5280 | 详情了解 |
| 人力成本管控与组织人效提升1 | 人力资源战略 | 2024-10-18 | 上海 | 讲师团 | ￥5280 | 详情了解 |
| 新《条例》新《国标》解析应用与人事档案管理实操实务 | 人力资源战略 | 2024-12-19 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 新《条例》新《国标》解析应用与人事档案管理实操实务 | 人力资源战略 | 2024-11-21 | 上海 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
人力资源战略内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 人才盘点与人才梯队——达成战略的人才战略 | 人力资源战略 | ￥22000 | 杨华 | 详情了解 |
| 人力资源战略及规划 | 人力资源战略 | ￥30000 | 菲比 | 详情了解 |
| 混合式学习项目设计与实施 | 人力资源战略 | ￥20000 | 张一丹 | 详情了解 |
| 基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设 | 人力资源战略 | 课酬详询 | 田明民 | 详情了解 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 人力资源战略 | 课酬详询 | 田明民 | 详情了解 |
| 人才战略落地—人才发展4板斧 | 人力资源战略 | ￥20000 | 彭丽 | 详情了解 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 | 人力资源战略 | ￥20000 | 彭丽 | 详情了解 |
| HR进阶—HRBP的3把钥匙 | 人力资源战略 | ￥20000 | 彭丽 | 详情了解 |
| 非人力资源的人力资源管理 | 人力资源战略 | 课酬详询 | 刁静 | 详情了解 |
| 战略性人力资源管理 | 人力资源战略 | ￥28000 | 方向晖 | 详情了解 |
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非人力资源经理的人力资源管理
组织结构设计、优化与岗位职责梳理
OD组织发展与创新技能
人才的定义
企业需要什么样的人才
非人力资源经理的人力资源管理
HR读心术之——人才如何选育用留
非人力资源部门的人力资源管理人力资源战略文章
更多如何有效地进行人才盘点
在当今这个快速变化的数字化时代，企业的长远发展关键在于其人才的素质与能力。随着业务的迅猛扩张和多元化，员工的角色和职责也在不断演变，这要求企业管理者必须具备更加敏锐和灵活的组织管理能力，确保人才与岗位的精准匹配，以推动业务的快速增长。人力资源部门的角色因此变得尤为关键，他们需要建立一套有效的机制，帮助管理者更公正地评估员工的能力，进行胜任度分析，并挖掘潜在的优秀人才，构建稳固的后备人才梯队。
企业如何搭建一个完善的人才梯队体系
在当前全球数字化浪潮的推动下，企业的持续发展与成功，越来越依赖于高质量的人才储备。如何在关键时刻确保人才的及时供给，并且这些人才的能力与企业的发展需求高度匹配，已成为现代企业领导者必须面对的核心挑战。构建有效的人才盘点机制和完善的人才梯队体系，无疑是解决这一挑战的关键所在。
人才盘点实务全解析
在企业中，HR的角色往往被低估，他们的价值和努力常常被忽视。但是，通过有效的人才盘点，HR可以清晰地展示他们的工作对企业战略的贡献。
任职资格体系搭建
在职场竞争日趋激烈的今天，人才的重要性愈发凸显。而企业任职资格管理体系的构建和落地，正是企业提升员工能力、留住优秀人才、推动组织持续发展的关键举措。这门课程将为您揭开人才致胜的奥秘，助您在职场上脱颖而出！
如何提高企业高层次人员选拔的准确度
要提高企业高层次人员选拔的准确度，可以考虑以下几个方面：
HR转型OD培训课程
不想做OD的HR不是好HR。
岗位设计和分析你真的做好了吗？
岗位设计和分析是人力资源的一项非常重要的功能，它与许多人力资源管理活动有关。从理论上讲，工作设计，工作分析，工作描述和工作规范都是“工作”，但从企业的现状来看，岗位设计和分析可以评估工作岗位的价值，为实现工作的丰富和多元化提供更多的参考。因为，岗位设计和分析都是根据不同员工的技能、专业、知识水平进行挖掘，最终目的都是为了提高工作效率，促进企业的发展。
人力资源战略的五个层次需求
现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境，迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要，而人力资源部门正日益显现出越来越重要的战略影响力。人力资源战略是企业为实现公司战略目标等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需
HR成为企业战略伙伴的7个必备工具
人力资源管理者要成为企业的战略伙伴是近几年人力资源管理者的共识，如何转变角色定位，从过去的服务提供者变成价值创造者，也是大家十分热衷探索的课题！如何成为企业的战略伙伴，以下的七个工具也许会对您有所帮助。
余惠勇分享如何引入高端人才
为何“空降高管”很难存活？为何高端人才很难吸引？百果园创始人、董事长余惠勇曾经写给公司高管写过一封内部信，我们或许能从中找到答案。
