项目管理培训专题
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的项目管理培训课程，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。随着pmp项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在项目管理培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。
讲师公开课内训课线上网课资讯
项目管理讲师
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项目管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 项目全过程控制管理与实践演练 | 项目综合 | 2022-06-23 | 武汉 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-12-22 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-12-26 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-12-29 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-06-27 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-06-30 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道 | 研发项目管理 | 2022-06-23 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2022-12-22 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2022-12-29 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 | 研发项目管理 | 2022-12-26 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
项目管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 以用户为中心的产品设计全流程实战 | 项目综合 | ￥18000 | 陈博 | 详情了解 |
| 体验经济的商业蓝图-用户体验驱动业务增长的方法论 | 项目综合 | ￥18000 | 陈博 | 详情了解 |
| 互联网时代产品经理最佳实践 | 项目综合 | ￥18000 | 陈博 | 详情了解 |
| 创新用户体验设计驱动的运营增长 | 项目综合 | ￥18000 | 陈博 | 详情了解 |
| Axure原型设计思想+实战演练 | 项目综合 | ￥18000 | 陈博 | 详情了解 |
| 产品经理的产品创新 | 研发项目管理 | ￥20000 | 擎苍 | 详情了解 |
| 新产品开发流程管理 | 研发项目管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 流程规划和流程设计 | 项目综合 | ￥45000 | 谢宁（华为） | 详情了解 |
| 卓越的产品战略、市场管理及产品规划 | 项目综合 | ￥45000 | 谢宁（华为） | 详情了解 |
| 卓越的产品管理 | 项目综合 | ￥45000 | 谢宁（华为） | 详情了解 |
项目管理线上网课
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成功项目管理七步致胜
EPC工程项目全过程履行管理与合同风险管控和2020版工程总承包示范文本解读
项目经理修炼之路
从精准市场开发到成功产品规划——卓有成效的产品管理
企业工程项目专项档案管理实务
招投标核心技能提升
新形势下“一投即中“投标实战技巧
从互联网到物联网项目管理文章
更多线上华为IPD培训课程
在国内民族企业中，华为的业绩无疑是十分耀眼的。这个从1987年任正非与几个创始人东拼西凑的2万元起家的小作坊，历经33年的不懈奋斗，到2020年，业已成为和世界科技巨头比肩的跨国公司。尤其是在美国强权打压华为的局面下，华为挺住了，截至2019年底，华为全年收入达8500亿元人民币，这是任何一个民族企业都难以企及的。华为业已成为民族企业的一面旗帜。
线上项目管理培训课程
成功的项目管理有其系统的工作程序、工作原理、工作方法和工作工具。要做好一个项目需要做大量的工作。
华为ipd流程管理线上网课
企业为什么要运用流程化管理？因为流程化能够把海量的、低价值的、简单重复性的工作具体化，从而提高工作效率，那么华为的流程化管理是怎么样的呢？一起来看：
招投标的流程是怎样的？怎么提高中标率？
为了体现公平、公正、公开的原则，很多项目都需要走招投标流程，尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称，建设方即招标方，建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程，其中包括招标文件编写，政府采购网公示，开标活动组织等。承建方即投标方，承建方准备好投标文件及报价，按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。
研发管理IPD线上培训课程
研发管理IPD线上培训课程从中小企业研发问题和痛点出发，结合自身企业研发现状，从IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验，掌握IPD研发流程的工具和方法，为企业提供构建研发的高效运作体系思路和研发管理方法，提高研发的效率、质量，降低研发成本，提升企业的投资收益。
工程项目招投标培训课程
招投标作为一种竞争性缔约方式，在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制，要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求，包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。
工程项目招投标的流程及报价技巧
招投标作为一种竞争性缔约方式，在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制，要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求，包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。下面是工程招投标流程：
企业沙盘模拟培训的作用
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
项目招投标具体的流程
为了体现公平、公正、公开的原则，很多项目都需要走招投标流程，尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称，建设方即招标方，建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程，其中包括招标文件编写，政府采购网公示，开标活动组织等。承建方即投标方，承建方准备好投标文件及报价，按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。
个人如何获得项目管理认证？
每个企业都需要启动项目，帮助他们继续执行任务，并指定完成日期，以便它们能够满足必要的计划。这在技术领域更为重要，并且在过去几十年中发生了巨大变化。项目已分解成较小的专业部分，里程碑变得越来越小，越来越频繁。项目管理可以是一种职业，但通常是必不可少的辅助技能，当与其他专长结合使用时，您将在顶级职位上获得出色的工作和晋升。项目管理认证是指项目管理专业人员资格的认定，由相关组织机构出题、考试，对于合格人
