供应链管理培训专题
供应链管理是对企业内部的各种职能和它的整个供应链进行战略的协调，目的是整合供应和需求管理。供应链管理培训帮助学员了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点，如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制，降低各部门成本，使物流环节最优化。基于供应链一体化前提下，如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力。了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理。研讨有效降低企业供应链综合成本的方法，挖掘企业供应链运营的效率和潜力。通过供应链管理培训学习将帮助企业降低和优化企业供应链运营成本为目标，同时
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供应链管理讲师
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供应链管理公开课
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| VUCA时代下---如何通过数据，提升供应链运营能力 | 供应链管理 | 2021-11-16 | 北京 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
| 打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 | 供应链管理 | 2021-09-09 | 广州 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用 | 供应链管理 | 2021-08-14 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 精益物流和供应链管理 | 供应链管理 | 2021-09-24 | 上海 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 新零售线上线下运营与供应链管理 | 供应链管理 | 2021-08-12 | 上海 | 讲师团 | ￥5200 | 详情了解 |
| 供应链创新管理与风险控制 | 供应链管理 | 2021-07-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥4800 | 详情了解 |
| 制造型企业精益供应链管理 | 供应链管理 | 2021-07-23 | 广州 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
| 供应链计划与库存优化 | 供应链管理 | 2021-07-23 | 东莞 | 申明江 | ￥3800 | 详情了解 |
| 《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版》落地方案班 | 供应链管理 | 2021-11-20 | 青岛 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版》落地方案班 | 供应链管理 | 2021-06-26 | 青岛 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
供应链管理内训课
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| 供应链管理战略选择与价值提升 | 供应链管理 | ￥20000 | 王军科 | 详情了解 |
| VUCA时代供应链管理与风险控制 | 供应链管理 | ￥20000 | 王军科 | 详情了解 |
| 精益采购与供应链管理 | 供应链管理 | ￥23000 | 沙炜 | 详情了解 |
| 数字化时代下新型供应链模式探索6小时 | 供应链管理 | ￥23000 | 韩迎娣 | 详情了解 |
| 数字化时代下新型供应链模式探索 | 供应链管理 | ￥23000 | 韩迎娣 | 详情了解 |
| 零售变革下的数字化供应链6小时 | 供应链管理 | ￥23000 | 韩迎娣 | 详情了解 |
| 零售变革下的数字化供应链 | 供应链管理 | ￥23000 | 韩迎娣 | 详情了解 |
| 供应链成本分析与控制 | 供应链管理 | ￥25000 | 孙犁 | 详情了解 |
| 供应链与战略成本管理 | 供应链管理 | ￥18000 | 周宁 | 详情了解 |
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更多供应链管理的生存空间
中国企业高速发展必须以高质量为前提，高质量不仅意味着利润，更重要的通过获得具有竞争力的资产回报率来实现企业经济增加值EVA。企业高质量发展，离不开精益运营，精益运营只有在供应商、中间组织和顾客一体化的环境中才能持续。
零售业供应链管理培训
互联网作为重要的链接方法改变了渠道结构，也改变了供应链模式。而商贸零售企业的竞争最终一定是供应链的竞争。一般而言，零售业供应链存在以下四种基本模式：
同样做口罩，别人赚得盆满钵满，为什么你赚不到钱？
今年一场突如其来的疫情让口罩成了最刚需也最紧缺的物件，平时五毛钱一个的口罩被炒到了十块、二十块，所有人都在疯抢，生产口罩的企业赚得盆满钵满，众多老板纷纷表示，现在开一家口罩厂还来的及吗？但就算是这么火热的市场，还是有一批口罩厂没能赚到钱，为什么呢？原材料价格涨的太快，钱都让上游的企业赚了！
供应链管理的八大基本原理
资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为，在经济全球化迅速发展的今天，企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源，已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。
华为5G手机供应链分析
华为的Mate 30手机是全球第一款真正意义上的5G手机，这款手机的的供应链也是以后其它5G手机的主力供货商，对其他做5G手机的厂商有很大的参考作用，让我们一起来看一下这份名单都有谁。
如何设计供应链？掌握这六点
早在2010年，美国密歇根州立大学的教授Steven Melnyk和他的团队，提出了结果驱动的供应链概念。传统的商业环境中，供应链需要更低的成本，更快的运输和不断改进的质量。然而在异变的现代商业环境，供应链越来越多的需要价值来驱动，身处其中的供应链管理者需要设计并确保特别成果的达成。于是6大优势成为了现代供应链的首选：
供应链管理的11个要点
供应链涉及的面很广，如何管好供应链，需要广博的知识，宽阔的视野，此文帮助大家梳理一个思路，可以当做checklist。
疫情对全球供应链将会产生什么影响
供应链从开始到现在已经有30年的历史了，从原来只是一个纯粹的运营物流功能，发展到现在需要确保从供应商到客户的整合运营，需要考虑成本，库存和客户服务等等庞大体系，供应链经历了巨大的变化。而且随着供应链全球化，供应链对市场经济的影响也越来越大，这从今年的新冠疫情也可以看出一点端倪，一场突如期来的疫情致使全球的供应链无法正常运转，全球的经济发展也仿佛按下的暂停键。疫情冲击下的全球供应链将会产生什么样的变
赵先德老师教你七步做好应急时期的供应链管理
企业如何做好应急时期的供应链管理？赵先德老师认为可以从七个环节展开
供应链战略的两大流派
供应链战略，顾名思义就是将供应链管理，上升到公司层面，进行整体的长远的规划。以前很少有公司提到供应链战略，随着全球贸易趋势的发展、竞争的激烈和互联网兴起，越来越多的公司考虑提出供应链战略的思想。作为一个组织应该如何选择自己的供应链战略？就目前供应链领域的情况来看，大部分情况供应链战略都可以归为两大门派：精益供应链和敏捷供应链。
