供应链管理培训专题
供应链管理是对企业内部的各种职能和它的整个供应链进行战略的协调，目的是整合供应和需求管理。供应链管理培训帮助学员了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点，如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制，降低各部门成本，使物流环节最优化。基于供应链一体化前提下，如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力。了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理。研讨有效降低企业供应链综合成本的方法，挖掘企业供应链运营的效率和潜力。通过供应链管理培训学习将帮助企业降低和优化企业供应链运营成本为目标，同时
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供应链管理讲师
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供应链管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 卓越供应链管理 | 供应链管理 | 2024-10-11 | 杭州 | 柳荣 | ￥4980 | 详情了解 |
| 供应链全方位风控与合规管理 | 供应链管理 | 2024-10-23 | 长沙 | 讲师团 | ￥4880 | 详情了解 |
| ★供应链架构战略规划与最佳实践课程 | 供应链管理 | 2024-09-20 | 上海 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| ★供应链架构战略规划与最佳实践课程 | 供应链管理 | 2024-12-07 | 北京 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| ★供应链量化分析与决策 | 供应链管理 | 2024-12-19 | 苏州 | 讲师团 | ￥6200 | 详情了解 |
| 卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 | 供应链管理 | 2024-09-21 | 深圳 | 讲师团 | ￥4580 | 详情了解 |
| 数字化时代的供应链大数据分析和应用 | 供应链管理 | 2024-10-24 | 北京 | 讲师团 | ￥5200 | 详情了解 |
| SCOR-DS 数字化供应链策略架构师 | 供应链管理 | 2024-12-07 | 上海 | 讲师团 | ￥1600 | 详情了解 |
| SCOR-DS 数字化供应链策略架构师 | 供应链管理 | 2024-10-18 | 上海 | 讲师团 | ￥1600 | 详情了解 |
| 数字化时代的供应链大数据分析与应用实践SH-Victor | 供应链管理 | 2024-10-24 | 北京 | 讲师团 | ￥5600 | 详情了解 |
供应链管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用 | 供应链管理 | 课酬详询 | 安昊 | 详情了解 |
| 供应链的柔韧性与敏捷性 | 供应链管理 | ￥30000 | 谈永道 | 详情了解 |
| 供应链需求预测与计划运营 | 供应链管理 | ￥20000 | 张兰 | 详情了解 |
| 大数据时代供应链管理将如何进行决策 | 供应链管理 | ￥20000 | 张兰 | 详情了解 |
| 供应链管理成本优化策略 | 供应链管理 | ￥21000 | 唐曼丽 | 详情了解 |
| 供应链OTD：从订单到交付 | 供应链管理 | ￥21000 | 唐曼丽 | 详情了解 |
| 采购与供应链管理 | 供应链管理 | ￥21000 | 唐曼丽 | 详情了解 |
| 供应链管理与改善实践 | 供应链管理 | ￥25000 | 周劲雄 | 详情了解 |
| 产品全生命周期中的供应链管理 | 供应链管理 | ￥25000 | 周劲雄 | 详情了解 |
| 向全球顶 级企业学习供应链管理 | 供应链管理 | ￥25000 | 陶威 | 详情了解 |
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更多如何高效降低供应链成本？
在当今这个竞争激烈的商业环境中，供应链管理成了企业的一大挑战。你是否也在为如何降低成本、提高效率而头疼？我们的《供应链管理成本优化策略》课程可以帮到你！
如何优化供应链？
如今企业之间的竞争，已经由单纯的产品和服务竞争，延伸到供应链管理能力和水平的竞争，比如交付的速度、质量、成本，库存的周转率等。
如何打造供产销一体化
面对市场的快速变化，供应链管理成为企业发展的关键。小批量、多品种的订单模式，加上销售预测的不准确，给企业带来了巨大的挑战。
供应链数字化转型该从哪里入手
数字化供应链是指利用信息技术手段对企业供应链进行重构和优化，以实现信息流、物流和资金流的高效管理和协同运作。在当今竞争激烈的市场环境下，企业数字化转型已成为提升竞争力和适应市场变化的必然选择。
如何提升供应链管理能力？
在供应链管理领域，各个环节的相关参与方拥有不同的利益诉求，这往往会导致局部优化行为，而局部优化往往以牺牲全局优化为代价，最终影响整体运作效率。同时，个人的视野和经验也常常限制了对整个供应链系统的全面理解。要实现全面的视角和综合的判断力，就必须对供应链的端到端过程有系统性地把握和理解。
18条“降本增效”的供应链管理法则
企业怎样才能让更多的顾客选择自己的产品，让自己的公司在大环境恶劣的情况下也能保持不败？仅靠技术实力是无法赢得这场比赛的，要适应当今时代的发展，就需要对管理方式进行调整和供应商的管理模式进行变革。
供应链管理的定义与内容
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
新时代供应链管理的五大挑战
在当前快速发展和变化的经济环境下，供应链管理面临着诸多挑战。这些挑战不仅对企业经营产生影响，也对整个行业和经济体系产生重要影响。在新时代，供应链管理面临的五大挑战如下：
企业如何构建数字化供应链
很多中小企业老板目前想要对公司的供应链进行优化，以降低企业的成本。而构建自己的数字化供应链是最好的方法之一。企业如何构建数字化供应链呢？下面给大家提几点建议。
供应链风险管理培训课程
供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。
