质量管理培训专题
质量管理培训通过质量意识的培训提高员工对质量的认知，树立员工对质量的信念，规范员工的质量行为，掌握现场质量控制的基本思路与主要方法，进而保证产品符合要求，增强顾客满意。质量管理培训将使学员掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼，掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力、掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器，正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
讲师公开课内训课视频资讯
质量管理讲师
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质量管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 防错实战与自动化 | 质量管理 | 2021-11-26 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| EHS应急管理的法规要求及其实践 | 质量管理 | 2021-11-16 | 上海 | 讲师团 | ￥3500 | 详情了解 |
| 新版FMEA潜在的失效模式和后果分析 | 质量管理 | 2021-11-19 | 深圳 | 王绪旺 | ￥4200 | 详情了解 |
| TQM全面质量管理与品质零缺陷 | 质量管理 | 2021-11-19 | 杭州 | 杨华 | ￥3800 | 详情了解 |
| ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训 | 质量管理 | 2021-10-14 | 南京 | 讲师团 | ￥3200 | 详情了解 |
| 质量成本分析与控制 | 质量管理 | 2021-10-29 | 北京 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 | 质量管理 | 2021-10-29 | 深圳 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 | 质量管理 | 2021-09-24 | 武汉 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 工厂6S推进与目视化管理 | 质量管理 | 2021-09-24 | 广州 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 大众汽车-Formel-Q 理解与实施 第八版/D零件的控制 | 质量管理 | 2021-11-24 | 上海 | 讲师团 | ￥4500 | 详情了解 |
质量管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 生产过程中的质量问题分析与解决 | 质量管理 | ￥20000 | 王军科 | 详情了解 |
| QC式问题分析与解决 | 质量管理 | ￥19000 | 邓家飞 | 详情了解 |
| QC七大手法的运用--4种常用分析手法 | 质量管理 | ￥19000 | 邓家飞 | 详情了解 |
| 活用5WHY高效分析问题与对策提出 | 质量管理 | ￥19000 | 邓家飞 | 详情了解 |
| QCC品管圈推行实务 | 质量管理 | 课酬详询 | 单连勋 | 详情了解 |
| 品质异常的处理与现场控制 | 质量管理 | 课酬详询 | 单连勋 | 详情了解 |
| 解决型QC小组运作实务 | 质量管理 | ￥22000 | 雷雨 | 详情了解 |
| 质量意识与质量理念 管理层 | 质量管理 | ￥18000 | 姜传武 | 详情了解 |
| TQM全面质量管理 | 质量管理 | ￥18000 | 姜传武 | 详情了解 |
| CQI-15 | 质量管理 | ￥18000 | 姜传武 | 详情了解 |
质量管理视频
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8D问题分析解决与图表数据分析
全面质量管理
质量管理培训
TQM全面质量管理质量管理文章
更多怎么围绕质量控制这个核心开展？
质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量控制目的包括：检测分析过程中的误差、控制与分析有关的各个环节、防止得出不可靠的结果等。质量控制的优点是对分析过程的质量有了较明确的执行方法和判定标准，并且用客观的统计学方法进行评价。以下对于质量控制的几点见解，希望对大家有帮助！
企业品质管理做得风生水起的都是大赢家
所谓的品质管理。就是将产品质量的不稳定减到最低，甚至剔除；也就是说管理就是管理者为了达到部门的目标，所进行的一切活动。谁能将企业品质管理做得风生水起，谁就是大赢家。那么，众所周知的事情该如何做好呢？
企赢带你了解生产质量管理的流程
质量管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对公司薪酬各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。
深圳六西格玛绿带培训课程
薪资高的职位，更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标，因为他们会视你为潜在的候选人！
东莞六西格玛绿带培训班
很多人都在问，六西格玛绿带有用吗？我们不防看看招聘网站的数据，在前程无忧网站上，我们尝试了输入“六西格玛”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，有超过1000+个空缺提及“六西格玛”一词，其影响力不容置异。事实上，成为六西格玛绿带，在职场上是百利而无一害的，它会为你带来更多的工作机会。
企业如何推行六西格玛管理？
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期，组织可用４到５年的时间完成从导入期到成熟期的全过程。
深圳六西格玛高级研修班
众所周知，实施六西格玛，企业需要组建六西格玛团队，为更好的推行六西格玛，企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能，那么六西格玛人员需要具备哪些技能？
六西格玛绿带证书怎么获得
国内六西格玛官方证书主要有两个，六西格玛绿带和六西格玛黑带，都是中国质量协会发的，获取方式类似，下面以六西格玛绿带为例说明。
什么是六西格玛绿带？六西格玛适合什么企业？
六西格玛绿带是以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
六西格玛如何应该在质量管理上
西格玛原本是一个统计学概念，是为了表达一组数据的离散程度的。简单的说就是以这组数据的平均值为基准，所有数据与平均值之间的距离分布有多远，数学上是“标准差”的概念。西格玛质量水平是将这组数据的平均值、标准差与质量要求的中心值、上下限进行比较得出来的比值，反映的是与质量要求的差距，这个差距越小，那么离散程度越小，缺陷就越少，质量越好。
