质量管理培训专题
质量管理培训通过质量意识的培训提高员工对质量的认知，树立员工对质量的信念，规范员工的质量行为，掌握现场质量控制的基本思路与主要方法，进而保证产品符合要求，增强顾客满意。质量管理培训将使学员掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼，掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力、掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器，正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
讲师公开课内训课视频资讯
质量管理讲师
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质量管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 企业中高层品质战略与卓越品质管理 | 质量管理 | 2021-05-28 | 广州 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 防错案例与实战 | 质量管理 | 2021-05-28 | 广州 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 工厂6S推进与目视化管理 | 质量管理 | 2021-05-21 | 广州 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| SPC统计过程控制 | 质量管理 | 2021-09-17 | 深圳 | 王绪旺 | ￥3800 | 详情了解 |
| SPC统计过程控制 | 质量管理 | 2021-05-20 | 深圳 | 王绪旺 | ￥3800 | 详情了解 |
| 质量管理利器——质量成本分析与改善实践 | 质量管理 | 2021-12-10 | 上海 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 质量管理利器——质量成本分析与改善实践 | 质量管理 | 2021-03-26 | 上海 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| TPM设备效率管理&问题解决 | 质量管理 | 2021-03-23 | 无锡 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| PSSR-启动前安全检查 | 质量管理 | 2021-05-27 | 上海 | 讲师团 | ￥5980 | 详情了解 |
| TQM-全面质量管理 | 质量管理 | 2021-04-08 | 上海 | 讲师团 | ￥3200 | 详情了解 |
质量管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 7S现场管理培训课程大纲 | 质量管理 | ￥18000 | 王明朱 | 详情了解 |
| 全面质量管理与精益质量管控能力提升 | 质量管理 | ￥21000 | 黄杰 | 详情了解 |
| 挑战零缺陷--全面质量管理实战训练 | 质量管理 | ￥21000 | 黄杰 | 详情了解 |
| 新产品开发的质量管理实战训练 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 质量与质量管理实战训练 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 企业卓越质量经营实战训练课程大纲 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 防错法实战训练 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 现场主管质量管理能力显著提升实战 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 制造企业质量管理典型重大误区研讨与解决 1 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
| 卓越质量检验实战训练 | 质量管理 | ￥18000 | 王小伟 | 详情了解 |
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更多深圳六西格玛绿带培训课程
薪资高的职位，更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标，因为他们会视你为潜在的候选人！
东莞六西格玛绿带培训班
很多人都在问，六西格玛绿带有用吗？我们不防看看招聘网站的数据，在前程无忧网站上，我们尝试了输入“六西格玛”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，有超过1000+个空缺提及“六西格玛”一词，其影响力不容置异。事实上，成为六西格玛绿带，在职场上是百利而无一害的，它会为你带来更多的工作机会。
企业如何推行六西格玛管理？
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期，组织可用４到５年的时间完成从导入期到成熟期的全过程。
深圳六西格玛高级研修班
众所周知，实施六西格玛，企业需要组建六西格玛团队，为更好的推行六西格玛，企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能，那么六西格玛人员需要具备哪些技能？
六西格玛绿带证书怎么获得
国内六西格玛官方证书主要有两个，六西格玛绿带和六西格玛黑带，都是中国质量协会发的，获取方式类似，下面以六西格玛绿带为例说明。
什么是六西格玛绿带？六西格玛适合什么企业？
六西格玛绿带是以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
六西格玛如何应该在质量管理上
西格玛原本是一个统计学概念，是为了表达一组数据的离散程度的。简单的说就是以这组数据的平均值为基准，所有数据与平均值之间的距离分布有多远，数学上是“标准差”的概念。西格玛质量水平是将这组数据的平均值、标准差与质量要求的中心值、上下限进行比较得出来的比值，反映的是与质量要求的差距，这个差距越小，那么离散程度越小，缺陷就越少，质量越好。
六西格玛绿带初学者必须知道的40件事
六西格玛绿带尽管不需要像黑带和黑带大师们那样对六西格玛整套理论理解的面面俱到，但也需要具备一定的六西格玛知识，都包括那些呢？下面这个清单对六西格玛绿带初学者会有很大帮助
六西格玛黑带年薪多少？前景怎么样？
六西格玛黑带作为业内一个比较知名的证书，现在的薪资状况如何？以后的前景怎么样？可以说是大多数人都比较关心的事，今天，我僦是一起来了解一下：
六西格玛分析阶段常用工具
分析阶段是六西格玛“D-M-A-I-C”和“D-M-A-D-V”流程中的一个中间环节，同时是非常重要的环节。因为要解决问题，首先得发现问题的原因。在实际工作中，多数问题的原因是未知的。六西格玛选项原则中就有一条是:“根本原因未知，即所有的六西格玛项目在实施项目前其改善对象的问题原因是未知或最少是未确切知道的。
