质量管理培训专题
质量管理培训通过质量意识的培训提高员工对质量的认知，树立员工对质量的信念，规范员工的质量行为，掌握现场质量控制的基本思路与主要方法，进而保证产品符合要求，增强顾客满意。质量管理培训将使学员掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼，掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力、掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器，正确分析质量成本，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
讲师公开课内训课线上网课资讯
质量管理讲师
更多
质量管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
|---|
| SQE供应商质量管理高级研修班 | 质量管理 | 2022-06-24 | 广州 | 讲师团 | ￥4380 | 详情了解 |
| TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 | 质量管理 | 2022-06-23 | 武汉 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| PQCDM五位一体突破提升与高维运营 | 质量管理 | 2022-10-09 | 深圳 | 陈景华 | ￥4800 | 详情了解 |
| PQCDM五位一体突破提升与高维运营 | 质量管理 | 2022-09-23 | 广州 | 陈景华 | ￥4800 | 详情了解 |
| PQCDM五位一体突破提升与高维运营 | 质量管理 | 2022-08-05 | 深圳 | 陈景华 | ￥4800 | 详情了解 |
| 质量管理和全面效率维修 —— 一汽大众管理实践 | 质量管理 | 2022-06-17 | 佛山 | 讲师团 | ￥5980 | 详情了解 |
| 研发质量管理--产品质量的6个根基 | 质量管理 | 2022-11-24 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发质量管理--产品质量的6个根基 | 质量管理 | 2022-11-28 | 上海 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发质量管理--产品质量的6个根基 | 质量管理 | 2022-11-01 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 研发质量管理--产品质量的6个根基 | 质量管理 | 2022-06-30 | 深圳 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
质量管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
|---|
| TQC全面质量管理 | 质量管理 | ￥18000 | 宋曦 | 详情了解 |
| 一 线班组长车间现场过程质量管理 | 质量管理 | ￥18000 | 宋曦 | 详情了解 |
| 产品质量先期策划和控制计划APQP | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 统计过程控制（SPC） | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020） | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 测量系统分析MSA | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| IATF16949内审员实战 | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 产品质量管理工具应用 | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 全过程质量管理（TPQM） | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
| 过程决策计划法的应用（ PDPC） | 质量管理 | ￥18000 | 杨家来（质量管理） | 详情了解 |
质量管理线上网课
更多
8D问题分析解决与图表数据分析
全面质量管理
质量管理培训
TQM全面质量管理质量管理文章
更多质量管理小技巧
质量管理是个战场。不要以为自己有尚方宝剑就可以驰骋全厂。尚方宝剑可以斩的是“不合格产品“，而不是“不合格的人”。所以，以智取胜，以巧取胜很重要。以下几个技巧不妨一试，或可让你事半功倍～
旧QC七大手法还有用吗？
QC七大手法是日本人首先提出来的是一种统计手法，在质量管理中的应用，是发现与解决问题的一种思想方法以及工具。QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，针对问题发生后的改善；新QC七大手法侧重思考分析过程，强调事前预防。新旧QC七大手法各用它的作用，并不是说新的工具出现了，老的就完全没用了。
制造业品质管理培训课程
所谓的品质管理。就是将产品质量的不稳定减到最低，甚至剔除；也就是说管理就是管理者为了达到部门的目标，所进行的一切活动。谁能将企业品质管理做得风生水起，谁就是大赢家。那么，众所周知的事情该如何做好呢？
怎么围绕质量控制这个核心开展？
质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量控制目的包括：检测分析过程中的误差、控制与分析有关的各个环节、防止得出不可靠的结果等。质量控制的优点是对分析过程的质量有了较明确的执行方法和判定标准，并且用客观的统计学方法进行评价。以下对于质量控制的几点见解，希望对大家有帮助！
企业品质管理做得风生水起的都是大赢家
所谓的品质管理。就是将产品质量的不稳定减到最低，甚至剔除；也就是说管理就是管理者为了达到部门的目标，所进行的一切活动。谁能将企业品质管理做得风生水起，谁就是大赢家。那么，众所周知的事情该如何做好呢？
企赢带你了解生产质量管理的流程
质量管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对公司薪酬各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。
深圳六西格玛绿带培训课程
薪资高的职位，更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标，因为他们会视你为潜在的候选人！
东莞六西格玛绿带培训班
很多人都在问，六西格玛绿带有用吗？我们不防看看招聘网站的数据，在前程无忧网站上，我们尝试了输入“六西格玛”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，有超过1000+个空缺提及“六西格玛”一词，其影响力不容置异。事实上，成为六西格玛绿带，在职场上是百利而无一害的，它会为你带来更多的工作机会。
企业如何推行六西格玛管理？
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期，组织可用４到５年的时间完成从导入期到成熟期的全过程。
深圳六西格玛高级研修班
众所周知，实施六西格玛，企业需要组建六西格玛团队，为更好的推行六西格玛，企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能，那么六西格玛人员需要具备哪些技能？
