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TTT企业内部培训师培训

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TTT企业内部培训师培训授课老师

罗成

罗成中国知名演讲口才训练导师

中国知名演讲口才训练导师中国知名TTT、PTT训练导师总裁网首席演讲口才培训教练赢家大讲堂、前沿管理讲堂、影响力集团、新华商智等几十家知名品牌管理咨询机构的特聘专家。罗成,北京大学MBA,中国知名演讲口才训练导师,国家高级企业培训师,中国知名TTT、PTT训练导师,上市路演总裁演讲特训第一人,《多元...[详细]

课程简介


——主讲:罗城老师

[课程背景]Curriculumbackground

TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师培训”,是目前世界500强企业职业经理人的必修课程。

内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言,

怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?

如何发掘“客户”——学员们的真实需求?

培训效果如何评估?

游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?

培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?

很多企业内部培训师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部培训师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部培训师队伍已经成为企业培训的当务之急!

[课程目的]Courseobjective

通过本次培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧,提高授课技巧,使企业培训能真正达到效果!

突破面对陌生人群与公众场合的紧张、恐惧心理,树立信心、调整状态,迅速提高自己在各种场合的沟通能力和当众演讲能力。

培训师登台礼仪与规范:包括情绪、衣着、站姿、表情、目光、手势等等。

培训师声音与节奏:语音、语速、语调、重音、停顿、共鸣训练,声音洪亮、抑扬顿挫、声情并茂。

培训师授课技巧设计:凤头、猪肚、豹尾。

培训师应对各种会议、采访即兴发言技巧:各种会议即兴发言技巧及通用公式。

培训师概括性、条理性的训练:让你语惊四座的提炼技巧和特训。

[适用对象]Applicableobject

企业内训培训师,中高层管理者及人力资源部员工

[授课方式]Wayofteaching

理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等。

[授课时间]Teachingtime

两天(12小时)

[课程大纲]CourseOutline

 第一部分:控—培训师如何突破紧张情绪

    一、恐惧形成的八大原因

       1.不想献丑

       2.不知道如何组织内容

       3.失败的阴影

       4.学历低或能力不强

       5.准备不充分

       6.有生理缺陷

       7.在陌生场合

       8.在人多的时候

    二、突破恐惧的八大方法

       1.充分准备

       2.积极暗示

       3.无语练胆

       4.喊掉自卑

       5.做深呼吸

       6.居高临下

       7.不断上台

       8.充满激情

第二部分 定—培训师定位决定地位

    一、培训师的定义

    二、培训师的职责

    三、培训师的定位

    四、成人学习的特点

第三部分 培训师即兴演讲和命题演讲技巧

    一、培训师训练的6字方针

    1.多读

    2.多背

    3.多讲

 第四部分 导—培训师课堂驾驭技巧

一、培训师台风与态势语言、声音语调演练

1. 上台,目光,站姿,手势

2. 面部表情:笑、眼神、眉

3. 发声练习:①练气:吸气、呼气.

             ②练声:口、鼻、胸三腔共鸣

4. 语调:语速,停顿,重音,抑扬,节奏.

    二、增强培训师现场说服力的八大技巧

    1.坚定信念

    2.饱满的激情

    3.用第三者见证

    4.案例说明

    5.讲自己的故事

    6.运用数字

    7.引用权威人士的话

    8.加深印象,不断重复

   三、培训师专业教学的八大方法

    1.教授法(课堂)

    2.演示法(工具)

    3.教学法(案例)

    4.练习法(实践)

    5.培训法(讨论)

    6.扮演法(角色)

    7.活动法(游戏)

    8.教学法(视频)

第五部分 编—培训师编写课程教案教材

    一、培训师要掌握的三大关键要素

    二、培训指导系统设计

    三、培训课程设计的三大步骤

    四、培训课程选材四大要素

第六部分 演—培训师授课结构设计和内容组织

    一、培训师十大实用开场白

    二、培训主体的三大法则和三大招式

    三、培训的6种结尾

第七部分 培训师语言的掌握和基本功训练

    一、培训语言的三要素

    二、朗诵技巧八字方针

第八部分 培训修辞的十大表现手法

第九部分 变—培训师课堂意外应对策略

    一、培训互动与控场

    二、培训现场应变的八大技巧

第十部分:礼—培训师职业形象塑造和风格

    一、培训师的五大修养

    二、培训师的四种风格

    三、培训师风格的类型

    四、沟通赞美的交际技巧

    五、培训师超级实用魔法公式和模式

    六、会议的即兴发言万能公式


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