- 课程类别：
- 细分领域：
- 开课地点：
人力资源公开课
-
行政管理和行政统筹
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，更好的达成企业管理的目的。
-
培训需求分析、转化与效果评估
课程收益 1、运用培训需求界定模式与培训需求分析方法，准确把握培训需求，做到有的放矢 2、掌握培训目标界定方法，做到培训以结果为导向、以终为始 3、运用培训有效转化标准程序与方法，做到培训内容有效实现转化、落地 4、运用培训五级评估各模式、工具，做到有效评估培训工作效果
-
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
课程收益 1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位，掌握绩效管理体系的建立方法 2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递 3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题 4.帮助学员掌握绩效管理推行的方法，懂得不同考核模式的选择，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用，推动绩效管理的良性循环
-
人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升
课程收益 1.明晰招聘的重要性，认清招聘和选才误区并有效的避免 2.根据目标和维度设定面试计划，掌握正确的面试标准 3.熟悉面试的流程及流程中的注意事项，辨识面试中的“真实”与“谎言” 4.掌握结构化面试、测评的方法与技巧
-
OD组织发展认证班-从人力资源专家变身OD高手
“组织发展”这一专业领域，历经近60多年的发展，已积累了丰富的理论和实践，并且还在不断地丰富和延伸发展中。本项目凝聚国际OD精髓，剖析近20家领先企业的案例及业务场景，萃取国内资深HRVP和OD总监最佳实践经验，探索出在OD领域具有国际视野与本土特色的实践课程。课程已获得来自阿里、腾讯、华为、万科等标杆企业学员的高度认可。
-
向华为学习： 激活组织的价值创造、价值评价与价值分
【关键收获】 让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔 解密让华为18万人『集体奋斗』的机制 解读华为股权机制和激励的体系如何将十几万人黏在一起？ 掌握如何为组织每个部门、员工的最终行为配置奖金的分配方法 工资奖金、长期激励、成长机会和任职资格之间究竟如何配置才能让组织充满活力？
-
向华为学习： 激活组织的价值创造、价值评价 与价值
1、掌握如何解码绩效目标对准商业价值的目标； 2、掌握如何通过合理的激励，让员工全身心投入工作，让组织导向冲锋； 3、掌握如何构建价值链上的利益共同体，达到利出一孔、力出一孔； 4、掌握合理地把创造的价值分配给“奋斗者”的方法，并保持“长期奋斗”； 5、掌握如何设计适合企业自身的工资、奖金、长期激励方案。
-
人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班
21世纪是一个网络信息和知识经济时代，信息化管理和知识管理已经成为现代管理的一个战略举措和重要内函。与时俱进的信息化人事档案管理是人才知识管理的重要基础，是机关团体、企事业人才与干部选拔、培育、考核任用管理的信息与知识基础，更是人才竞争力的体现。然而，常常是人事档案管理基础薄弱，缺乏科学化专业化，更没有信息化知识化管理。 为了快速提升各单位人事档案管理领导及专兼职人员的专业化、规范化、科学化、流程化和高效流程化管理系统和实施信息化的人事档案管理夯实基础！中心特邀请中组部、国家档案局、中国人民大学信息资源
北京 2018-09-27至2018-09-29 ￥ 3600 讲师团 详情了解 厦门 2018-10-18至2018-10-20 ￥ 3600 讲师团 详情了解 广州 2018-10-25至2018-10-27 ￥ 3600 讲师团 详情了解 上海 2018-11-15至2018-11-17 ￥ 3600 讲师团 详情了解 昆明 2018-11-28至2018-11-30 ￥ 3600 讲师团 详情了解 武汉 2018-12-13至2018-12-15 ￥ 3600 讲师团 详情了解 深圳 2018-12-27至2018-12-29 ￥ 3600 讲师团 详情了解 北京 2019-01-10至2019-01-12 ￥ 3600 讲师团 详情了解 -
绩效考核实战训练营-赵国军
课程收益：企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！ 1、用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！ （1）有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向，能提高个人和组织绩效的绩效管理体系； （2）有助于选择确定合适考核指标及权重，制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通，将绩效考核落到实处！ 2、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧，绩效考核不再难！ （1）绩效考核动员很久了，可为什么还是推行不下去，究竟该不该进行绩效管理？ （2）好不容易绩效
北京 2018-03-24至2018-03-25 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-04-26至2018-04-27 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-05-26至2018-05-27 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-07-26至2018-07-27 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-09-15至2018-09-16 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-11-08至2018-11-09 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2018-12-22至2018-12-23 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2019-07-27至2019-07-28 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2019-09-07至2019-09-08 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2019-11-07至2019-11-08 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2019-12-21至2019-12-22 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-03-12至2020-03-13 ￥ 5860 讲师团 详情了解 长沙 2020-04-11至2020-04-12 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-05-21至2020-05-22 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-07-25至2020-07-26 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-09-10至2020-09-11 ￥ 5860 讲师团 详情了解 长沙 2020-11-07至2020-11-08 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-12-24至2020-12-25 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-03-12至2020-03-13 ￥ 5860 讲师团 详情了解 长沙 2020-04-11至2020-04-12 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-05-21至2020-05-22 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-07-25至2020-07-26 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-09-10至2020-09-11 ￥ 5860 讲师团 详情了解 长沙 2020-11-07至2020-11-08 ￥ 5860 讲师团 详情了解 北京 2020-12-24至2020-12-25 ￥ 5860 讲师团 详情了解 -
向华为学习 激活组织的价值创造、价值评价与 价值分配机制
本次学习由曾参与过《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》的编撰高管亲身解读， 您将获得以下有价值的人力资源管理难题的答案： 学华为绩效与激励管理体系与实践经验： 1、 纠正错误的绩效管理理念，改进企业绩效管理； 2、 理解“责任结果导向”的价值创造体系； 3、 理解从战略分解到组织绩效、个人绩效的管理方法； 4、 掌握合理地把创造的价值分配给“奋斗者”的方法，并保持“长期奋斗”。
