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人力资源公开课
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绩效管理设计实战工作坊
怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾 =破坏性的做；10％的人正在等待着什么 = 不想做；20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，却是无效劳动；40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做；只有15%的人属于正常范围，但绩效不高 = 做不好，做不到位。 管理者的困惑：累：深入到具体工作，以保证事务处理正确；白天的时间总是不够；烦：员工工作无头绪，对工作缺乏了解，不能明白给出结果；员工不明白
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高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才，并能够很好的利用，对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获，为解决这一问题，开发本课程。
北京 2018-12-14至2018-12-14 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2018-12-20至2018-12-20 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-03-08至2019-03-08 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-04-19至2019-04-19 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-05-24至2019-05-24 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-07-12至2019-07-12 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-08-16至2019-08-16 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-09-27至2019-09-27 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-11-08至2019-11-08 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-12-20至2019-12-20 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-10-17至2019-10-17 ￥ 3500 讲师团 详情了解 -
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问
2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末位淘汰制”说不。《纪要》第29条明确规定：“用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金”，“切
上海 2018-12-07至2018-12-07 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2018-12-14至2018-12-14 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-01-31至2019-01-31 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-03-29至2019-03-29 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-04-18至2019-04-18 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-05-23至2019-05-23 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-07-11至2019-07-11 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-08-15至2019-08-15 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-09-26至2019-09-26 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-11-07至2019-11-07 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-12-19至2019-12-19 ￥ 3500 讲师团 详情了解 -
HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应
“试用期休假、怀孕，抑郁症精神疾病混病假，能力不佳消极怠工，不服从主管工作指令，未婚先孕或怀孕保胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。 本课程我们特别邀请著名劳动法专家，上海劳动法三剑客之一郭律师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，为大家分享针对试用期休假、怀孕，抑郁症精神疾病混病假，能力不佳消极怠工，不服从主管工作指令，未婚先孕或怀孕保胎，违反公司保密制度，损害公司的声誉，不告而别失联员工的管理技巧，以及管理问题员工总体的原则和思路等
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2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对
引言 近期“社保公积金专项审计”将启动在即，加之近期税务总局明确在2018年12月底前完成社保相关职能划转税务的并网目标，在“社保入税”并网前期如何客观评估新政及做出相应的内部调整策略，采取哪些化危为机的举措，使得企业正常安全运营？ 而关系到每个人的钱袋子的个人所得税法修正，10月1日起也将正式实施。而个人社保也将从2019年1月1日起交由税务部门统一征收。工资、社保、个税，这三者结合到一起，这样的变化对人力资源部门、财务部门、税务部门的工作内容有何影响？企业如何筹划能够在这场变革中成为受益者?
上海 2018-12-06至2018-12-06 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-01-24至2019-01-24 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-03-21至2019-03-21 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-04-11至2019-04-11 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-05-17至2019-05-17 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-06-27至2019-06-27 ￥ 3500 讲师团 详情了解 上海 2019-08-08至2019-08-08 ￥ 3500 讲师团 详情了解 北京 2019-09-19至2019-09-19 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-10-31至2019-10-31 ￥ 3500 讲师团 详情了解 深圳 2019-12-12至2019-12-12 ￥ 3500 讲师团 详情了解 -
目标、计划与绩效管理
【课程收益】 1.掌握企业制定各级目标的方法和工具； 2.掌握如何分解企业目标的方法； 3.会设计绩效考核表和设计奖金的计算模型； 4.掌握提高员工执行力的思路和方法； 5.扩大对目标考评结果应用领域的认识； 6.学会如何合理避税，提高企业资金效用和员工满意度；
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高能经验萃取——将组织经验转化为培训成果
为什么要开发本课程？ 企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，企业知识没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，也增加了经营成本。 如何开发本课程？ 本课程集合了当下国内外5种知识萃取的理论和方法：如SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型、联想集团复盘法。重点阐述“复盘”法并进行充分的应用练习。 本课程的特色是什么？ 案例丰富、工
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非人—中高层管理干部的人力资源管理
人力资源管理作为一门管理学专业，系统的阐述了如何运用科学的方法，对人力资源实施选、育、用、留。各部门主管是企业承上启下的关键一层，关系着企业战略目标能否落地执行，关系着能否充分调动员工的工作积极性等重要问题，因此加强各部门主管的人力资源管理水平尤为必要。这些部门主管，除了具有分配工作的权利，更肩负着人才的识别与培养的重任，他们才是真正的人力资源管理者。 本课程站在各部门管理者的角度，围绕着人才的选、育、用、留，展开讲述作为管理者如何制定科学严谨的选人标准，如何运用科学的理论和恰当的方法对员工进行有效激励
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企业培训体系建设与年度培训计划
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识经验迁移到企业困难，怎么办？培训结果难以考察，评估难度太大，如何让领导真正感受到培训的效果和价值？ 培训部门非常尴尬，因为很多时候老板或部门认为员工绩效不良，便是培训部门要解决的事情。于是，培训部门费尽周折、请名
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绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升
企业存在的目的是利润最大化，实现这一目的的手段无疑是绩效管理，良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。 从企业经营的角度，绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系，这是正确评价绩效的前提；从考核技术的角度，绩效考核必须建立量化（可衡量、易评估）的指标及其考核评价体系，这是考核结果公平公正的保障。 因此，建立量化的绩效考核体系是企业绩效管理成败的关键！而绩效考核指标的设定则是关键中的关键。 本课程从企业战略的分析与分解入手，帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，重点掌握绩效指标设置的方法
