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人力资源公开课
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金牌面试官：高效招聘与面试技巧
课程收获 1、掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能； 2、掌握结构化面试的方法； 3、掌握情景模拟面试的方法； 4、掌握并运用关键行为面试法； 5、掌握并运用专业面试技巧。
成都 2019-03-14至2019-03-15 ￥ 4800 讲师团 详情了解 广州 2019-07-19至2019-07-20 ￥ 4800 讲师团 详情了解 深圳 2020-06-19至2020-06-19 ￥ 4800 讲师团 详情了解 成都 2020-08-21至2020-08-22 ￥ 4800 讲师团 详情了解 重庆 2020-08-14至2020-08-15 ￥ 4800 讲师团 详情了解 深圳 2021-03-26至2021-03-27 ￥ 4800 讲师团 详情了解 广州 2021-06-03至2021-06-04 ￥ 4800 讲师团 详情了解 广州 2021-09-08至2021-09-09 ￥ 4800 讲师团 详情了解 成都 2022-03-16至2022-03-17 ￥ 4800 钱庆涛 详情了解 佛山 2022-05-27至2022-05-28 ￥ 4800 钱庆涛 详情了解 广州 2023-03-17至2023-03-18 ￥ 4800 讲师团 详情了解 上海 2023-08-18至2023-08-19 ￥ 4800 讲师团 详情了解 -
金牌面试官认证班
认证收益 企业收益 1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本； 2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才； 3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。 岗位收益 1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能； 2、设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率； 3、建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。
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任职资格体系开发与员工职业化发展
课程收获 1、学习构建任职资格标准的方法； 2、学习建立人员双重晋升机制； 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价； 4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成； 5、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，构筑学习型组织，促进企业的可持续发展。
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任职资格管理与人才梯队建设
课程收获 1、帮助建立正确的人才梯队建设的观念，认识人才梯队建设对企业发展的重大作用； 2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 3、掌握任职资格管理的相关工具和方法，并正确使用其指导员工设计下一步发展； 4、清楚领导岗位人才梯队建设的要求，明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位； 5、掌握关键领导岗位人才梯队建设中的选拔、领导力发展、人才留用的主要工具和方法。
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关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器
课程收获 1、掌握关键岗位解码™的理论基础与方法论逻辑框架； 2、掌握根据公司实际情况，快速识别出关键岗位技能； 3、学习与战略与业务高层进行对话，输出问题并解决焦点； 4、掌握设计行为面试题、设计和实施关键人才盘点、设计关键人才培养项目等内容。
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向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合
课程收获 1、学习借鉴华为HR三支柱、HRBP价值定位和组织设计； 2、了解HRBP的角色模型； 3、掌握华为HRBP的工具与方法； 4、掌握教练式辅导的方法与技巧。
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用经营的思维做人才招聘
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？ 从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方法与技巧，洞察求职者真实的想法与动机，是每一个面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从泛人才中选拔出真正适合企业需求的人才。 “君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销
深圳 2019-03-22至2019-03-23 ￥ 3980 黄红发 详情了解 广州 2019-05-17至2019-05-18 ￥ 3980 黄红发 详情了解 深圳 2019-07-05至2019-07-06 ￥ 3980 黄红发 详情了解 广州 2019-09-06至2019-09-07 ￥ 3980 黄红发 详情了解 深圳 2019-11-22至2019-11-23 ￥ 3980 黄红发 详情了解 广州 2020-02-28至2020-02-29 ￥ 3980 黄红发 详情了解 深圳 2020-06-12至2020-06-13 ￥ 3980 黄红发 详情了解 广州 2020-10-09至2020-10-10 ￥ 3980 黄红发 详情了解 -
新政策下的薪酬体系筹划
国税地税“复合”，社保“改嫁”税务。2019年1月1日起基本养老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费等各项社会保险费由税务部门统一征收。这一政策打破了社保费和个税“分征”局面，扫除了信息不对称的盲区！加之金税三期工程的推进，今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报，大部分企业都是按照最低工资标准来缴存社保。这一现象是当下社会较为普遍，一旦规范，触及面非常之广，严重的会被列入失信行为责任人。 社保“改嫁”税务后，对企业及个人会带来什么影响？企业
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人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考： 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ 是什么真正制约了业务的发展，领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么？ 如何实现员工的多通道发展？
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人力资源部组织再造
课程收益 1.通过“理论分享+企业案例+方案研讨”的研学形式，学员清楚的了解制约自己企业快速发展的真正人力资源管理问题所在； 2.学员全面掌握以“HR+三支柱”角度分析本企业人力资源部组织再造的框架方案，迅速提升人力资源的价值； 3.学员带着问题走进课堂，带着解决问题的思路和可行性方案回到企业。
