积极领导力：积极实效的领导力发展系统

【课程大纲】

第一模块：心智模式——领导者积极心态与信念塑造

一、培养积极情绪

1、积极的心理与培养

2、和压力做朋友

3、领导者人格塑造

4、大五人格积极发展

二、个人信念塑造

1、看不见的力量

2、信念改变与修正

3、幸福感与人生意义

4、提高幸福感与意义感

第二模块：思维模式——领导者高效思维与实践应用

一、效率性思维

1、效能化思维

2、逻辑思维

3、水平思维

4、成长型思维

二、战略性思维

1、战略性思维

2、创新思维

3、营销思维

4、系统化思维

第三模块：发展路径——领导者商业模式与组织发展

一、个人商业模式

1、自我激励与梦想

2、个人价值重塑

3、个人价值观延伸

4、用心经营

二、组织商业模式

1、商业模式建构

2、打造队伍

3、组织的思想

4、组织的行为

第四模块：关系建设——领导者人际影响与社会影响

一、人际影响

1、人际的知觉与态度

2、人际形成与发展

3、合作与冲突

4、利他行为

二、社会影响

1、社会关系认知

2、社会思维

3、群体影响

4、社会关系发展

第五模块：沟通效能——领导者积极对话与同理沟通

一、积极对话

1、沟通和认同

2、沟通的情绪和语言

3、非语言沟通

4、沟通中的亲密关系

二、同理沟通

1、同理心的训练

2、同理沟通的步骤

3、同理沟通类型

4、倾听中的同理心

第六模块：团队打造——领导者团队绩效与团队建设

一、团队的绩效

1、团队绩效认知

2、团队绩效设定与分解

3、绩效执行

4、绩效跟踪与奖惩

二、团队的建设

1、如何知人善用

2、团队教练与辅导

3、积极的团队氛围

4、团队凝聚力