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工作目标管理

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工作目标管理授课老师

杨虎

杨虎销售技巧培训师

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课程简介

 【课程大纲】

第一环:设定目标

设定目标常遇到的问题

• 概念不清:和梦想愿望等混淆

• 表述不全:不符合SMART法则

• 意愿不够:被要求设定出来的目标

从梦想愿望到目标

• 练习:如何把梦想愿望具化成目标

目标设定的SMART法则

• 练习:用SMART法则表述目标

找到实现目标的动力

• 练习:发现自己目标背后的意义

 第二环:制定计划

制定计划常遇到的问题

• 自以为是:不做计划也可以

• 不以为然:计划跟不上变化

• 随波逐流:大家都不做计划

制定计划的步骤

• 列出清单

• 分解任务

• 轻重缓急

• 时间列表

• 案例与练习:销售经理李志的一天

 第三环:采取行动

采取行动常遇到的问题

• 杂念太多不敢做

• 惰性太重不想做

• 经难太少不会做

学会解三道题

• 分析题:思维导图

• 选择题:权重打分

• 完成题:执行要素

坚持写一张纸:工作日志

擅于打六张牌

• 目标可视

• 找个搭档

• 找人监督

• 公众承诺

• 小事开始

• 立刻行动

• 练习:六张牌

 第四环:及时修正

修正时遇到的问题

• 不重视

• 不及时

• 不改变

修正的步骤

• 记录错误或不足

• 改正错误或不足

• 形成心得和体会

• 分享心得和体会

 第五环:养成习惯

习惯养成时常遇到的问题

• 没坚持

• 受影响

• 走错路

习惯养成的四个阶段

• 兴趣阶段

• 意志阶段

• 乐趣阶段

习惯阶段


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