咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>中高层管理 > 课程大纲:管理者的自我认知与沟通技巧

课程大纲:管理者的自我认知与沟通技巧

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

课程大纲:管理者的自我认知与沟通技巧授课老师

马成功

马成功原京东大学执行校长

原京东大学执行校长原万达学院教学部总经理中国(北京)电商人才促进中心发起人之一中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉机械工业出版社发行的《重新定义组织》(201...[详细]

课程简介

课程收益:

如何提高管理者的自我认知能力,这是能否成为优秀管理者的关键挑战!优秀的管理者有着清晰客观的自我认知,与他人的沟通中能放下小我,倾听对方的心声!通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习,您将收获:

l 快速了解自己所处的职业发展状态,掌握管理者成长的关键要素;

l 掌握与他人快速建立互信的沟通技巧,收集周围同事对自己的优缺点的反馈。

 

课程时间:0.5天

课程资料:

学员手册、参考书、行动计划、分发材料等

目标学员:

组织中的中层管理者,每班30人为宜。

培训方法:

 讲授引导

 练习测试

 讨论分享

 游戏体验活动

 角色扮演

 案例研讨

录像观摩

 

课程安排:

主题和时间

课程内容

开场白          

- 致欢迎词

- 培训目标/培训议程/导师介绍/学员介绍

- 对本次培训的期望

第一单元:我现在所处的职业发展状态

1.5H

- U型理论:观察力的四个层次

- 自我认知:ABCD贡献循环测试

- 讨论:如何提高自我现状

第二单元:管理者成长的关键要素

2H

- 沟通训练:同理心倾听

- 通才与专才的不同成长路径

- 主动寻找反馈:管理者成长的关键要素

- 委托采访:收集他人对自己的反馈


- 课程总结与回顾

阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2024年公开课课表下载