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大历史大管理

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大历史大管理授课老师

金树松

金树松人力资源与通用管理培训师

  金树松,管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、中山大学、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授。   金树松老师有十余年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位,有较深入的人力资源体系、专业、...[详细]

课程简介

前言:历史的生命探秘

东方篇:企业家管控模式

模块一 春秋之管理哲学

图例:中国的地理特点与农耕信仰表现

1、儒家思想的核心理念:忠孝思想

2、“儒教”的信仰元素(教主/教士/教义/教材/教会)

讨论:儒家对内控系统的影响——差序格局

3、儒家学说的分化对历史三阶段的影响

4、领袖人物的墨家、儒家和法家三阶段:文化塑造者/问题解决者/资源平衡者

企业管控模式小结:朝代政治哲学与企业阶段哲学


模块二  墨家开创局面:秦汉的开天辟地

1、为什么是秦统一中国

2、墨家的背景和哲学特点

    讨论:创业英雄的墨家素质模型

    3、汉朝的挑战与创新

    讨论:实力政权与精神政权——企业文化的功能

4、墨家的性格局限、突破局限的方法

企业管控模式小结:创业之门


模块三  儒家促进绩效:唐宋的大发展

案例:《贞观长歌》

1、唐太宗的儒式平衡技巧

讨论:团队管理结构的制衡

2、宋朝儒家示弱促进经济高速发展

3、宋朝的儒式政治管理与儒家理学阶段

    讨论:企业家性格和团队文化的互补

4、宋朝的局限和破局尝试(王安石改革)

企业管控模式小结:绩效之道


模块四  法家控制局面:明清的杀人诛心策略

    案例:《朱元璋》

1、朱元璋对控制人心的极法措施

2、法家思想概览:一个假设,两个手段,三个要点

讨论:法家对中层干部的管控模式

3、前清的杀人与皇太极开始的的诛心

4、明清征服后管理:如何对待遗民

讨论:武力征服后的精神和谐

5、曾国藩对自己的理性反思

企业管控模式小结:政商之法


西方篇:企业家精神

模块五  精神基石与四阶

    案例:红绿灯的不同反应

1、比政治史更重要的文明史

反思:从农业化到城市化的信仰转变

    2、古希腊罗马:灵性探索(精神与身体的分离)

反思:探索工作的灵性

模块六  宗教与企业

1、《新教伦理与资本主义精神》

2、基督教的精神功能

3、中世纪:神性探索

反思:崇敬工作的神性

模块七  科学与企业

1、文艺复兴:人性复苏(幸福的来源)

反思:发现工作的美感

    2、启蒙和科学:理性精神(数学与心理学的应用)

    反思:追求工作的幸福

企业家精神小结:企业是一种获取精神自由的途径

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