孙子兵法与管理智慧

课程大纲:

    导入：从戚继光抗倭说起

    一、 文化差异对商业思维的影响

关于哲学、智慧与宗教

国学：四大东方哲学

东方文化与西方文化

对比：性本善与性本恶

时代变迁之时势造英雄

    二、 领导的角色与定位

领导者应有何德何能

领袖的特质与价值

活在绝对界中的领袖

领导的真相：创造与分配

忠诚的真相：机会与威胁

责任的真相：合理私有化

    三、 《孙子兵法》基本认识

唯物主义：先知者不可取于鬼神

现实主义：非利不动，非得不用

悲观主义：攻城之法为不得已

    四、 兵法思想对企业管理的影响

孙子兵法的先胜思想

启示：发现—思考—决策

孙子兵法的必胜思想

孙子兵法的奇胜思想

启示：以正合，以奇胜

孙子兵法的全胜思想

启示：上兵伐谋与攻心为上

    五、 营销观念变革与升级启示

三种营销概念本质探讨

企业营销发展的三阶段

营销突围的二大核心

外部看模式 内部看机制

当前企业营销的四大关键

    六、 兵法出奇制胜的商战策略

兵贵神速，兵贵胜，不贵久

服务出奇：超越期待、完美服务

推广出奇：渠道选择、资源整合

概念出奇：概念创新、大势推进

文化出奇：企业文化、品牌文化

人才出奇：人才系统、人才优势

    七、 孙子兵法中的领导智慧

孙子兵法之为将五德

解读：智信仁勇严

孙子兵法之为将五危

五危表现及后果

    课程回顾与总