高管技能培训

前言
    1、企业的发展是在老板带领下，由高层管理团队决定
    2、领导的定义
    3、保持领导
    一、高层管理者
    1、定义
    2、三大职责 
    3、三大原则
    二、高层管理的工作思路
    1、高管→天→经营→好人
    2、天不做事，只需面南而座
       老板和员工不要有意见，干部要出意见
       风是帮助树木成长的因素
    3、高层→天→变→未来→人→权
    4、高层是要带出几个可靠的干部的，越高越柔，越基层越刚
    5、改变环境，完善功能（关注：制度、流程、标准）
    6、高层要注意布局、定势、摆平
    三、高层管理的工作方法
    1、企业靠干部，不靠老板
    2、领导，激励，沟通  高层的工作
    3、日常工作中多磨练你的干部
    4、人只能静下来才知道未来
    5、人只有自爱，才能博爱
    6、自古皆有死，民无信而不立，诚信你相信吗？！
    7、多听，多看，少说，多做
    8、企业的价值不在于你拥有多少资产，多大规模，而在于你有多少员工为你的事业全力以赴
    9、“孝”在企业管理中的运用
    10、做好团队建设并为之付出长期不懈的努力！！
    四、高层管理者具备的能力
    1、观念/ 诚实与正直/ 自尊
    2、团队合作/ 目标
    3、时间管理
    4、沟通/ 决策
    5、授权
    总结
    1、文化，环境,潜规则
    2、细节决定成败
    3、我们的使命……?