年度目标落地

第一阶段：背景陈述——背景分析，导入主题

一、今年目标达成情况分析

二、当前资源与优势分析

三、当前行业与趋势分析

四、明年战略方向介绍

第二阶段：制定目标——明确目标，共担责任

一、我们是如何测算出年度目标的？

二、年度目标将如何分解？

三、达成目标的关键因素是什么？

四、达成目标我们需要什么资源和支持？

五、如何制定目标达成的奖惩措施？

第三 阶段：目标共识——小组讨论，群策群力

一、愿景展望

1. 如果目标达成，我们庆祝的情景是怎样的？

二、SWOT分析

1. 针对目标进行内外部优劣势、挑战和机遇的分析

三、目标分解：

1. 针对年度目标我们可以制定哪些点目标？

四、头脑风暴

1. 实现目标有哪些创造性的做法？

第四阶段：行动计划——行动计划，团队改善

一、关键事件

1. 为了达成目标，有哪些关键事件需要我们注意？

二、制定计划

1. 我们需要制定哪些行动计划

三、计划PK

1. 伙伴们针对彼此的计划进行讨论，质询