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高效能人士的七个习惯

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高效能人士的七个习惯授课老师

罗铭

罗铭资深企业管理培训师

【行业背景】 【专业背景】 Ø 南京大学经济管理硕士 【职业背景】 在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位,近10年的管理生涯,积累了丰富的实战经验。加...[详细]

课程简介

课程收益:

◆建立成长的ASK模型,帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我;

◆对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;

◆在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;

◆能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想;

◆学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维;

◆团队的使命感、创新能力和创造力增加。

课程大纲:

时  间

内  容

 

 

 

 

 

第一天

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上午

08:30-12:00

 

1、课程导入:

到底是是什么影响我们取得成就?

习惯养成的三大核心因素

2、积极主动

案例一分析

人类四项独特的天赋

影响圈与关注圈:重点放在影响范围

3、以终为始

哈佛大学实验:今天的目标影响未来的成果

今天的目标,决定了哪里是你的起点

目标管理三部曲

4、要事第一

案例二分析

确认优先级的误区

时间管理的四个象限及其特点

80/20法则

效率管理工具

黄金圈法则

 

 

 

 

 

 

 

 

下午

13:30-17:00

5、双赢思维

案例三分析

六种人际关系模式

情感账户

什么是双赢品格?

6、知己解彼

案例四分析

如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

同理心的倾听

7、统合综效

  案例五分析

统合综效的精髓是1+1>2     团队的意义

创造第三种选择

8、不断更新

团队项目体验

什么是持续更新的习惯

自我更新的方向:提升智商、提升情商、提升

9、课程总结


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