区域经理团队管理课程大纲

课程收益：

1：了解团队管理的基本要素

2：领悟区域经理和超级业务员的区别；

3：培养正确的管理者应有的态度；

4：发挥四大功能，以团队力量完成任务

5：了解情绪压力产生的原因，学习情绪调节方法

6：掌握人性特点，重构情绪认知

课程提纲

暖场游戏

通过视频，了解区域经理团队管理要素

（一）区域经理管理特质

1：什么是管理？什么是区域管理？

2：区域经理与超级业务员的区别

3:区域经理管理核心与要素

（二）区域经理团队管理四大功能

1、激励功能—如何激发下属

2、导向功能—如何引导下属

3、沟通功能—如何做上下级的沟通

4、控制功能---如何通过日报控制团队

（三）情绪与压力关系

1：压力产生后身心反应

2：压力来源与后果

3：压力应对的关键要素

4：情绪与压力关系

（四）情绪（压力）纾解方法

1：三项基础修炼：性格修炼，乐观思维，价值观

2：三个应对方法：认知重构，支持系统，健康疗法:

3：三种情绪管理：抑郁，焦虑，愤怒

备注：本课纲只是作为一个参考，具体内容可以和客户详细沟通进行增加删减等等。