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核心竞争力——普拉哈拉德哈默理论在中国的演绎及误区

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核心竞争力——普拉哈拉德哈默理论在中国的演绎及误区授课老师

孙路弘

孙路弘资深营销讲师

【行业背景】   孙路弘,营销及销售行为讲师,培训前沿名师团高级讲师,美国科特勒营销集团(KMG)中国区高级营销顾问,2005年获评南方都市报“中国十大营销讲师”称号。   孙路弘老师具备国内外实际的营销、销售经验,同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。专长在...[详细]

课程简介

【课程目标】

竞争无处不在,无时不有,如何获得竞争优势,如何在竞争中获胜是现在谈得最多的话题。尤其是关于企业的核心竞争力是什么,更是每一位身处竞争中的人都在思考的问题。孙老师用浅显易懂的文字详细而生动地分析究竟什么是竞争,什么是竞争力,什么是核心竞争力,什么是你这个企业的核心竞争力,以帮助每一位思考这一问题的人加深对核心竞争力的理解。除此之外,作者还澄清了一些核心竞争力的误读。 

【课程大纲】

一、什么是竞争

1、竞争的类型(五种类型)

◆同行之间的竞争

◆替代者之间的竞争

◆与客户的竞争

◆与供应商的竞争

◆与新技术的竞争

2、商业社会中获得竞争优势的途径

◆人获得竞争优势的途径

◆企业获得竞争优势的途径

3、竞争是连续的、循环往复的

4、不同阶段的企业竞争(四个阶段)

◆产品竞争阶段

◆市场竞争阶段

◆管理竞争阶段

◆人才竞争阶段

二、什么是核心竞争力(普拉哈拉德哈默的三个结论)

1、核心竞争力的表现

◆美国企业主要的核心竞争力

◆中国企业的现状

2、对核心竞争力的误解

◆垄断地位也是一种核心竞争力

◆竞争优势是核心竞争力

◆可持续的竞争优势是核心竞争力

◆市场机会是核心竞争力

◆企业家是核心竞争力

3、中国企业核心竞争力的发展方向和途径

◆中国企业核心竞争力的发展方向

◆提高中国企业核心竞争力的途径

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