时间:2021-05-26来源:企赢培训所属分类:中高层管理浏览:5967
1、培训课题:《中层领导力及管理技能提升训练》
2、培训讲师:曹礼明-知名企业管理培训导师
3、培训企业:圣兰格(北京)医药科技开发有限公司
3、培训时间:2021年5月13日
4、课程回顾:
“百战归来再读书,优术创新谋发展”。5月13日,北京圣兰格企业为了提升中层人员的领导力和管理能力,特意邀请到了企业管理专家-曹礼明老师到企业进行了一天“中层领导力及管理技能”的培训。
中层管理者如何上传下达、推动战略落地,把管理理念落实到日常管理行为中,有章可循,有迹可察?曹老师针对企业的问题,从管理思维、目标管理、团队管理、团队激励四个方面进行了详细的讲解,还利用视频教学、角色扮演、研认等多种教学方式,让学员有实景体验,利理解易于迁移到工作中。
一、管理团队——善用人
ELP管理工具箱以SMART原则、目的目标及措施、计划四步法、授权三步法、六原则、检查ABC等工具和方法讲授领导职责、计划制定、冲突管理和团队构建等相关内容。
二、管理他人——会激励
通过对教练辅导基础、教练辅导核心能力和员工辅导的讲解,让学员掌握辅导下属技巧。同时,对激励原则,员工激励五大驱动力等原则、模型、工具、步骤等学习和实践,让学员掌握发展激励下属并提升团队绩效的核心技能。
便于培训开展,曹礼明老师将现场学员分为5个小组,采用小组积分PK制学习,拉升各组学员的团队意识和竞争意识。在授课过程中,曹老师通过情景模拟以及角色扮演的互动帮助员工重构认知,深入领悟利用管理来达成目标的原则及要点,为公司的团队建设、组织效能和业绩提升提供了进一步改进的理论指导和实践方向。
培训尾声,各小组还通过对现实工作中遇到的困难与问题进行深入研讨,并制定了行动方案,完成了本期课程的内容强化。企赢培训希望通过此次培训,圣兰格各单位中层管理干部都能进一步明确使命担当、提升管理技能,在圣兰格高速发展的关键时期发挥更大效能。
【培训讲师】
【行业背景】
曹礼明(Michael),中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。
曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。
曹老师融合中西方管理,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,重团队打造和人的训练。建立“管工作,带团队”系统模型,指导企业管理实践和技能训练!讲求实战,实用,实效,强调管理动作化!倡导组合拳系统化解决企业管理问题!
曹礼明老师自从事企业管理培训以来,内外训课程数百场,受训人数上万人,其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课二百余期,《MTP中层管理训练》内训上百期,内训结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。
【服务客户】
10年专注研究中小企业管理。7年中层管理干部培训经历,提供培训课程数百场,受训企业过千家,受训人数过万人!系统研究300多家企业管理变革经验,对中小企业管理深刻理解!
部分培训企业:九星印刷集团,帝人集团,杜凯集团,鑫苑置业,创鸿地产,建亨地产,协信地产,山西合纵房地产,神威药业,九典制药,美大康药业,源基药业,海格物流,宜隆物流,诚信行物业,中交铁设,中铁电气,格力集团,美克美家集团,浙江轻纺城,意尔康鞋业,新大牧业,中山食出集团,北京富泰集团,江苏德邦…