1、培训课题：《可复制领导力》

2、培训讲师：侯舒涵-领导力实践专家

3、培训时间：2021年3月5-6日  东莞

4、课程回顾：

随着时代不断的发展，企业中的每个人都扮演着重要的角色，对于管理者的要求也是越来越高，同时也对非领导职务人员的领导力水平和能力提出新的要求。领导力不是与生俱来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗，目标管理，倾听反馈。如果你想在互联网时代抢占先机，那么领导力便是你的人生必修课。

2021年3月5日，OPPO企业为了有效提升公司整体管理水平，了解掌握科学的带领队方法，特邀请了领导力实践专家-侯舒涵老师进行了两天的现场内训课程。本次课程目标主要是想告诉学员领导能力可以复制，且更重要是呈现一条“生产领导力的流水线”。改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，从3个维度突破管理瓶颈，帮助管理者成长为胜任的领导者。

维度一：领导

课程刚开始，侯舒涵老师先以“东西方领导力差异化”来为学员讲解“什么是领导力？”，利用案例结合的方式，总结了领导力在互联网时代中的新变化。其次，侯老师还利用游戏化的方式与学员进行互动，让学员们开展自我管理，体验互联网领导力的多样性。

维度二：管理

了解完领导力的差异及变化后，侯老师从“管理的定义与理解”“管理者的三大角色”“处理好前员工关系”“抓住机会打造一致性”“精明目标，百发百中”五个模块出发，详细分享了身为领导者如何科学的处理与员工之间的关系。

维度三：执行

目标执行，始终是企业发展的驱动力，侯舒涵老师通过“目标设定”“目标公式”“沟通反馈”三个方面展开了分享，利用案例分析、工作坊的方式让学员团队目标管理更加标准化；改善管理者在管理中的沟通难点；同时收集不同声音，实现团队作战，成果最大化。

培训最后，侯老师还让OPPO现场的学员们以小组的形式，展开了培训分享活动。现场的参训人员们进行了1小时的经验分享活动，同时表示本次培训对企业人员受益匪浅，真心体会到：领导是艺术，团建是基础。在此，企赢培训真心祝愿OPPO企业能够经过本次培训，将所学知识吸收最大化，并有效提升管理人员的专业素质，提升企业的综合领导能力。

【讲师介绍】

侯舒涵-领导力实践专家

21年管理实战工作经验

17年人才发展培训实战经验

美国领越领导力（中国）中心授权讲师

美国4D（中国）中心授权讲师

6秒钟情商领导力/实践家授权讲师

可复制的领导力/研究院授权讲师

中国国家心理咨询师/美国ACI注册心理咨询师

中国农业银行管理学院/建设银行大学特邀讲师

长春市EAP协会理事/ EAP咨询师

曾任：太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总

曾任：百胜集团肯德基 | 经理助理

曾任：广州雅芳有限公司（中美合资） | 销售主管

擅长领域：领导力提升与实践、情商发展、管理者综合技能提升、情压管理、家庭教育等

实战经验：

侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验，从基层销售部门到省公司副总，老师具备资深综合管理经验，曾结合经验所长多次为集团企业进行精准培训。

任职百胜集团肯德基餐厅期间，将管理技能与国际一流快餐行业运营模式相结合，为300多位意向员工进行辅导、培训、训练，成功为新店培养12位储备干部和43位核心员工。

任职中美合资广州雅芳有限公司期间，负责为公司拟定促销推广计划，培训辅助销售团队完成销售任务，曾带领所分管销售团队完成月均120万业绩，连续6个月位居分公司第一。此外成功引入管理课程对业务团队进行培训，仅用时3月便使得吉林省公司销售业绩从月平均50万增长至360万，位列全国第三，创造出三线城市一线业绩的奇迹。

任职太平洋寿险期间，负责分公司个险业务全年指标达成及产品推动与销售支持，培训训练指导销售团队不断提升业务水平和能力，连续5年标准保费以35%的增幅递增，保持全国前10，并高品质地完成65%增员高留存率及95%高转正率。并为中支公司进行相关培训，短短4个月开门红一举成为全省第一，半年结束标保达成率73%，实现时间过半任务超半的骄人业绩。被评为集团最高荣誉“蓝鲸级讲师”，所领导部门荣获“优秀培训部”荣誉。

主讲课程：

《可复制的领导力》

《卓越领导者五项习惯》

《情商领导力》

《4D卓越领导力》

《卓有成效的自我管理》

《情商赋能》

《成功改变特训营》

《可复制的沟通力》

《服务力打造》

如果你想要参加侯舒涵老师的课程，可以电话咨询哦~