1、培训课题：《麦肯锡问题分析与解决》

2、培训讲师：文亮

3、培训时间：2020年10月30-31日 云南

4、课程回顾：

一个企业的成长需要很多因素的支持，不仅需要有能力的管理团队，同时还需要有能力的员工作为企业的中坚力量不断推动企业的发展。

公司员工日常事务工作会遇到大大小小的问题，需要员工具有思考力和执行力去独立处理问题，在遇到工作困难后能全面分析、积极解决、完成任务的员工不仅能够提升工作效率更能预见性解决很多组织性问题。

为了让广大企业员工掌握分析解决问题的方法，提高工作效率，云南某财险企业特邀请企赢培训学院文亮老师开展为期两天的《麦肯锡问题分析与解决》培训。

本次课程为全程案例教学方式，课程中老师会运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果，课程会安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。课程内容共分五大版块：

模块一、问题之界定聚焦

模块二、问题之解决结构

模块三、问题之分析能力

模块四、方案之决策技能

模块五、课程复盘

经过这五大版块的学习，能够快速提升学员的思考问题、分析问题、决策定性、等综合能力，养成理性面对问题习惯，树立正确的应对态度，不再出现害怕问题、回避问题、掩盖问题的现象。

分析与解决问题，是所有人都需要掌握的两种能力。通过本课程的系统性学习、认知、训练，帮助大家建立起正确的“问题意识”，在面对纷繁复杂的现状时，能主动发现问题，提出有效的解决方法，使您获得领导的赏识、赢得下属的敬重。