叶向阳

中小企业管理研究专家

中小企业管理咨询专家

中山大学EMBA客座讲师

叶向阳是中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师，中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。

叶向阳老师有半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验，中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。

曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务，所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化，甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。

叶老师曾辅导的部分企业有：

制造行业：佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品；湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等……

销售行业：香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等……

其他行业：香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。

咨询模式：

企业调研诊断：

企业调研诊断是企业实用、实战、实效指导或培训的前提。

调研诊断包括：管理运作症结分析（含销售、计划、物料、采购、生产、品质、技术、仓库、客服、人力资源等）、企业体系症结分析（含组织架构、流程、数据、薪酬、绩效等）、企业文化分析（含员工满意度调研、企业文化特点等）。

咨询式内训：

根据企业需求及企业调研诊断结论，针对性设计适合企业系列内训课程，所有的课程均围绕企业问题出发，并使用企业或同行案例进行授课。

教练式顾问：

根据企业需求及企业调研诊断结论，针对性设计适合企业管理变革、转型升级方案，老师亲自培训、指导企业进行管理变革、转型升级。

老师驻厂时间：每周1-3天，具体天数视企业基础及变革目标而定。

驻企式辅导：

根据企业需求及企业调研诊断结论，针对性设计适合企业管理变革、转型升级方案，老师亲自培训、指导企业进行管理变革、转型升级。

老师驻厂时间：每周3-6天，具体天数视企业基础及变革目标而定。

客户评价：

调研诊断客户

中精老师调研非常细致，对我们企业的问题也写得非常透彻，我连续看了14遍，感受很深，我们按照老师提供的思路过行内部变革，效果也非常明显，其中产品准交率提升了72%，另外，客户满意度有很大提升，2011年调研后，我们连续三年被评为A类供应商。——诚鑫电子有限公司总经理 刘春荣

咨询式内训客户

1.中山大学EMBA客座就是不一样！感谢叶老师的精彩授课！

2.今天的培训很有实际运用价值，在今后的生产质量管理中很多可以应用。只可惜时间太短了，有机会一定再去听叶老师的课！

3.尊敬的叶老师，觉得您的课程很实在、实用，能够结合实际深入的剖析问题，而不是盲目夸大自身的企业。

4.今天的培训课程老师逻辑性很强，思路严谨，运用一些案例，结合实际，通俗易懂，课堂气氛非常活跃，让我受益非浅。感谢叶老师！

顾问辅导客户

专家组老师一周的驻厂调研，非常深入、细致，并且通过数据统计及分析的方式，简单直观地把企业经营状况表达清楚了，而且通过数据分析很清楚企业问题在哪里？此次调研，我们收获很大。

淳信商贸有限公司董事长 谭聪海

驻企式辅导客户

“公司历经6个月、180多个日日夜夜的奋战，鸿邦公司在老师的带领下完成了一场革命性的转变，执行力迅速提高，为公司引领西厨行业立下了汗马功劳。”——酒店用品行业终身成就奖得主、鸿邦西厨董事长  郭永双

“经过为期六个月的全方位管理变革，公司面貌焕然一新，各部门活力焕发，工作效率有了明显的提高,理顺了公司管理机制，优化了公司组织架构，健全并强化了“约束”机制，促进公司各项工作有序开展。为规范并提升公司内部管理水平，促进金利源品牌能在市场上快速成长、做中国净水行业的名牌奠定了坚实基础。”——央视知名品牌、金利源净水设备总经理  姜国平 

“事实证明，中精纵横的模式是适合客家彩印发展的，在老师的指导下，通过对三步九战法的运用，明确了各部门工作职能及岗位职责；理清了各部门工作流程；大幅度提升了各部门的工作效率；通过建立稽核机制，让我们的工作执行力得到了明显的提高！”——中国包装行业100强、江西客家彩印总经理  黄伟